今年是“十五五”开局之年，广大干部不仅要开局起好步，更要全程迈开腿，以终为始、慎终如初，稳扎稳打、步步为营，用实干担当收获实绩实效，把宏伟蓝图逐步变成美好现实。

揆诸当下，“重始轻终”现象时有发生：有的干部任职初期干劲十足，取得成绩后便放松要求、安于现状；有的干部热衷新项目、新计划，开局热火朝天，后续工作疲软，留下“烂尾工程”；有的干部面对换届调整，认为“船到码头车到站”，责任悬空、工作停滞。这种“开头热、过程冷、结尾烂”的作风，与时代要求格格不入，与群众期盼背道而驰，必须当头棒喝、坚决纠治。

鲜明导向，澎湃善终的动力。干事创业，首要在人。要完善干部考核评价体系，既看开局声势，更看过程举措、最终成果，让考核“指挥棒”指向实绩。要大力选用一抓到底、善作善成的“老黄牛”式干部，形成“干好干坏不一样、善始善终受褒奖”的浓厚氛围。要大力宣传“善始善终”先进典型，曝光“重始轻终”反面案例，以正反对比倒逼责任落实。通过树立“以实绩论英雄、按贡献排座次”的鲜明导向，让实干者得实惠、让务虚者没市场，激发干部“功成不必在我，功成必定有我”的内生动力。

增强本领，提升善终的能力。克服“重始轻终”，既需要端正态度，更需要锤炼久久为功的过硬本领。要注重在复杂局面、矛盾一线、收尾关口锤炼干部，在应对“瓶颈期”、啃下“硬骨头”中培养干部“逢山开路、遇水搭桥”的韧劲与智慧。要围绕节点管控、风险预判、复盘收尾等环节开展专业精准培训，组织干部在典型案例中找差距、学经验，通过情景模拟、沙盘推演引导干部学会运用清单推进、节点督查等工作方法，帮助干部克服“本领恐慌”，真正把“善作善成”变成可操作、可复制的实干本领。

健全机制，营造善终的环境。让“善始善终”成为常态，必须织密制度的笼子，铲除“重始轻终”的土壤。要推行“任期+”工作模式，确保重大工程、重点任务不因人事变动而“翻烧饼”，保持工作连续性、稳定性。要完善责任追究机制，对因主观懈怠、失职渎职造成重大损失和“烂尾工程”的倒查责任、终身追责。要健全跟踪问效机制，对重大决策、重点项目实施“红黄蓝”三色预警，对进度滞后、推进不力的亮牌提醒、挂牌督办，坚决防止“前热后冷”“虎头蛇尾”，确保干一件成一件。

干事创业如同接力长跑，既要有精彩起跑，更要有稳健冲刺。唯有广大干部常怀“慎终如始，则无败事”的警醒，以“一辈子办成一件事”的执着，方能汇聚起高质量发展的磅礴力量，书写无愧于时代、无愧于人民的优异答卷。

（中共南江县委组织部 杨飞）