文/金飞宏
环球集团组织开展车间教学活动。供图/环球集团党委
置身进一步全面深化改革、推进中国式现代化的宏伟蓝图下，四川省宜宾环球集团有限公司（以下简称“环球集团”）党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，在五粮液集团（股份）公司党委的领导支持下，紧扣企业改革发展中心任务，以“熔火向新”党建品牌建设为重要抓手，着力推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，切实将党建优势转化为发展优势，以高质量党建引领企业行稳致远。
铸魂强基 把稳企业发展的“思想之舵”
环球集团党委始终将政治建设摆在首位，以理论武装凝心聚魂，以严明纪律固本培元，确保企业发展方向不偏、行稳致远。
强化理论武装，筑牢思想根基。严格执行“第一议题”制度，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务；邀请省委、市委党校专家专题辅导、组织观看警示教育片、通报典型案例，实现党员教育全覆盖；党群工作部联合纪委办公室开展专项督导，发现并督促整改问题20项，推动理论学习与作风建设落到实处。
严肃组织生活，提升政治功能。高质量召开专题组织生活会、党组织书记抓党建述职评议会，基层党组织严格落实“三会一课”、民主评议党员、主题党日等制度，党员宗旨意识、纪律规矩意识显著增强，党组织的政治功能和组织功能有效发挥。
创新学习载体，促进价值渗透。借鉴“熔火向新”品牌理念，组建“星火宣讲团”，利用“班前十分钟”、产业链“政策自习室”等场景，让党的创新理论和企业战略部署直达一线；把生产线变为“实景课堂”，实现政治理论学习与岗位实践深度融合，为品牌建设奠定坚实思想基础。
强根筑垒 打造攻坚克难“红色引擎”
环球集团党委坚持大抓基层的鲜明导向，持续擦亮党建品牌，强化正风肃纪，不断提升党组织的凝聚力和战斗力。
建强组织体系，提升规范水平。新成立微晶玻璃科技公司党支部，各党支部规范完成换届选举、委员增补；优化基层党组织设置，推行“双组共建”，将党小组与业务班组相结合，着力解决“小马拉大车”问题，打通责任落实“最后一公里”；建设沉浸式党建文化中心，打造“一支部一亮点”品牌，党组织阵地更加坚实。
擦亮党建品牌，放大示范效应。“熔火向新”党建品牌获评“2025年国企党建创新实践成果优秀案例二等奖”及红旗出版社企业党建优秀案例，成为推动发展的红色引擎；积极履行社会责任，严格落实三级联帮、托底性帮扶、定点帮扶、“连心共赴现代化”干部联系服务群众等乡村振兴工作，积极参与社会公益事业，树立良好的企业形象。
全面从严治党，涵养政治生态。认真履行管党治党责任，制定并落实年度党建工作要点。狠抓党风廉政建设，开展各类警示教育、廉洁党课90余场，覆盖5000余人次；打造“清韵环球”廉洁文化品牌，涵养好家风、培育好作风；严格落实意识形态工作责任制，加强网络舆情监控与职工思想动态分析，建立健全员工思想动态收集反馈机制，维护企业和谐稳定。
融合赋能 激活创新发展的“一池春水”
环球集团党委着力破解“两张皮”难题，着力将党建工作深度融入公司治理、生产经营和改革创新各环节，把党建优势转化为发展动能。
健全治理机制，强化引领保障。严格落实“党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大事项前置程序”要求，2025年前置研究重大经营管理事项22项，涵盖战略规划、项目投资、重大改革等关键领域；全面完成“党建入章”，构建“双向进入、交叉任职”领导体制，党的领导深度嵌入公司治理结构。在五粮液集团（股份）公司党委领导下，2025年预计实现主营收入26.84亿元，利润总额1.59亿元，党建引领发展成效日益彰显。
推动创新驱动，锻造核心优势。践行“熔火向新”品牌“向新”内涵，将党建工作与“智改数转”、技术攻关紧密结合。华裕公司窑炉生产线智能化升级、绝缘子公司玻璃绝缘子数智化生产示范线建成投运，获评四川省专精特新中小企业。成立“党员创新工作室”“青年工匠孵化室”，累计实施创新项目130项，申请专利37项，异型玻瓶AI视觉检测技术达到行业领先水平，党建成为驱动技术创新的“加速器”。
夯实人才支撑，激发队伍活力。深化“三项制度”改革，实施成长计划。2025全年引进博士1人、硕士42人，柔性引进工业设计领域高层次专家。建立中层管理人员末等调整和不胜任退出机制，“能上能下”机制落地见效。通过“熔火向新”品牌系统化培育，着力锻造“头雁领航、中坚纽带、创新先锋、营销战队、技术压舱石”五支核心团队，近三年高学历人才引进大幅增长，“奋斗环球”文化深入人心，为企业可持续发展提供坚实人才保障。
展望未来，环球集团将持续巩固深化“熔火向新”党建品牌建设成果，坚持“以火熔魂、以新赋能”核心要义，不断探索党建品牌与企业发展互促共进新路径，持续以高质量党建引领企业高质量发展，为谱写中国式现代化四川新篇章、为助力五粮液集团（股份）公司实现更宏伟目标贡献更多力量。（作者单位/四川省宜宾环球集团有限公司）
