文/王晶

选调生是干部队伍的“源头活水”，是乡村振兴的新生力量。近年来，雷波县始终把到村任职选调生培养管理作为建强基层骨干队伍、夯实乡村振兴根基的战略举措，聚焦“实践淬炼、规范赋能、服务保障”三维发力，构建全周期、多维度、立体化培养体系，推动选调生在基层沃土中经风雨、壮筋骨、长才干，真正实现“下得去、留得住、干得好、能成才”。

锚定实践淬炼，压实成长“硬任务”。立足选调生专业特长、能力短板与乡村发展需求。严格落实选调生基层锻炼制度，科学选派新录用选调生到村开展2年全职任职，首年“摸实情”：聚焦村情民意、产业基础、治理短板等核心要素，开展全方位走访调研，形成涵盖“人口结构、资源禀赋、发展瓶颈”的村情综合报告；次年“解难题”：围绕乡村振兴重点任务，选取产业发展、基层治理、民生保障等专项课题深入研究，形成具有针对性、可操作性的专题调研报告，累计产出高质量调研成果30余篇。创新推行“1+1+N”结对帮带机制，择优遴选1名政治素质硬、基层经验足的联乡县级领导，1名县级部门负责人及N名乡镇骨干力量组成帮带专班，建立“思想引导、业务传授、经验分享、困难帮扶”四维帮带模式，让选调生轻装上阵。通过“导师引路+实践磨剑”，选调生快速实现从“校园”到“田间”的角色转变，成为基层工作的“行家里手”。

强化规范赋能，校准成长“正航向”。以系统化管理、精准化培育为抓手，为选调生成长成才搭建清晰路径。将选调生纳入全县干部教育培训总体规划，统筹用好教育培训经费，构建“政治理论+业务技能+实践案例”三位一体培训体系：突出政治教育首位度，常态化开展习近平新时代中国特色社会主义思想、乡村振兴战略等专题学习；聚焦能力提升关键点，组织“乡村振兴高质量促发展·青年骨干人才强本领”调研学习、基层治理业务轮训等活动，累计培训选调生300余人次；搭建交流互鉴平台，每年定期召开选调生座谈会、经验分享会，推动选调生围绕“基层工作痛点、产业发展难点、民生服务堵点”谈思路、找对策，形成“互学互鉴、比学赶超”的浓厚氛围。建立“日常考核+年度考核+期满考核”全链式评价机制，将“村情熟悉度、群众满意度、工作实绩度”作为核心考核指标，结合调研成果质量、民生实事办结率、帮带群众认可度等多维度量化评分，考核结果直接与评优评先、后续使用挂钩，以精准考核倒逼责任落实，确保选调生沉在基层、干在实处。

优化服务保障，筑牢成长“暖心巢”。坚持“严管厚爱结合、激励约束并重”，全方位优化保障举措，让选调生安心扎根基层、放心服务群众。在政策保障上，累计拨付各类保障资金100余万元；在生活保障上，主动对接任职村村委会，解决选调生“住宿难”问题；在干事保障上，鼓励选调生牵头开展为民服务项目，先后组织“凝聚选调力量·践行为民初心”走访慰问活动，覆盖困难群众400余户；实施选调生助学帮带计划，结对帮扶留守儿童、困境学生40余名，让选调生在为民服务中强化宗旨意识、积累实践经验。搭建风采展示平台，在“雷波先锋”微信公众号开设“选调之声”专栏，刊登选调生工作日记、心得体会50余篇，生动展现选调生扎根基层、服务群众的鲜活实践与青春担当，进一步激发选调生干事创业的内生动力。（作者单位/中共雷波县委组织部）