全面塑造四川工业高质量发展新格局与核心竞争力，离不开奋战在一线的广大党员干部、技术骨干、产业工匠。那么，他们是如何扎根产业一线挑大梁、谋创新，以实干践行使命担当，用奋斗点燃发展引擎的？

智领新赛道 奋楫向未来

工学博士出身的郭浩，2014年投身四川经信系统。十余年间历经多岗淬炼，从战略研究到产业推进，他始终紧盯技术变革前沿，在元宇宙、脑机接口、量子科技等未来产业领域精准发力，成为推动四川工业高质量发展的中坚力量。

在元宇宙领域，郭浩以绘制一张清晰的产业地图为起点，牵头制定《四川省元宇宙产业发展行动计划（2023—2025年）》，为“中国元宇宙谷”构想奠定基础。他推动组建产业协会凝聚共识，促成全国首个“数字人应用联合实验室”落地，带动33个城市未来场景实验室在全省铺开。同时，他深入高校院所支持数字孪生校园建设，推动“四川经信数字人”在省“智改数转”平台上岗，让虚拟概念转化为实实在在的新质生产力。

针对脑机接口产业化中资源分散的瓶颈，郭浩调研后提出“楼宇聚链”构想。他主动对接成都市锦江区，反复沟通规划，推动打造近2万平方米的脑机接口产业大厦，倡导“上下楼就是上下游”的生态理念，引导产业链企业“串珠成链”。这一创新的“产业楼宇”模式，树立了都市工业发展新典范。

在量子科技领域，郭浩提交的研究报告为产业发展打开了局面。他全力推进量子科技纳入全省重点产业链，熬夜奋战构建起四川省重点产业链数字图谱系统。通过组织专家论证，促成中国电信与国盾量子在川成立子公司，并推动以“基金+基地”模式加速产业集聚，让这项前沿技术从“新赛道”驶入“快车道”。

十余年间，郭浩始终秉持“事不避难、义不逃责”的担当，将政策研究厚度转化为项目推进力度，在服务制造强省建设征程中，为四川新型工业化注入强劲智慧动能。

深耕产业链 甘当服务梯

在四川省“17+N”重点产业建圈强链系统工程中，侯文慧将自己定位为“产业链上的一颗螺丝钉”，以务实行动服务产业大局。

面对全新探索，侯文慧与同事从零起步，积极参与构建重点产业链协同推进机制框架。伴随深夜灯火，《协同推进重点产业链建圈强链工作实施方案》等政策陆续出台。与此同时，侯文慧协助各链组建专班、梳理图谱，制定“一链一策”，把战略细化为清单与时间表，让顶层设计落地生根。

政策生命力在于服务企业。他的日志记满企业诉求：人才难题、审批堵点、设施短板……在参与制定《四川省重点产业链发展成效评估办法》时，他紧扣企业痛点，设置创新发展、人才保障等26项指标。建圈强链需打破常规思维，为学习先进经验，他随队赴多地考察“产业大脑”；为绘准数字图谱，协调17条产业链链长办反复打磨；面对协同与要素保障挑战，他梳理“六个一批”项目全生命周期管理，为各重点产业链提供工作导引。这份“功成不必在我，功成必定有我”的踏实，正是四川经信干部群像的写照。

从机制构建、回应企业到服务一线，侯文慧始终谦逊笃行，与无数四川经信人一起，在巴蜀现代化产业体系建设长卷中，留下务实印记。

织密服务“连心网”

“要让企业感受到党的温暖，真正做到‘无事不扰、有需必应’。”作为四川省“企业之家”运营负责人，吕文始终秉持这一理念，以实干担当搭建政企“连心桥”，推动全省“企业之家”服务体系全面建成运营，为工业经济高质量发展注入强劲动能。

为响应省委决策部署，吕文第一时间锚定企业服务数字化、智能化方向，在经济和信息化厅的统筹指挥下，优化打造“一网一号一厅一中心”（四川省企业公共服务云平台和“企业之家”线上服务平台、“96999”企业直通服务专线、“企业之家”线下服务大厅、四川省企业发展促进中心），“一网一号”保持7×24小时全天候线上响应，与线下服务大厅配套实现增值服务。为打通服务“最后一公里”，他全力推动服务触角向基层延伸，实现全省21个市（州）“企业之家”“六有”标准全覆盖，138个县（市、区）线下服务阵地挂牌运行，并组建1000余人专（兼）职服务队伍，构建起全域服务网络。

秉持“有需必应”原则，在经信厅指导下，吕文率队构建“诉求受理—流转派单—限时督办—企业评价”的困难诉求闭环办理机制，同步推行共性问题月报分析制度。针对企业“急难愁盼”，他牵头开展“一月一主题”惠企活动，通过银企对接、供需匹配等形式，分层分级化解堵点难点。

如今，全省“企业之家”已累计办理工业企业困难诉求1.8万件，满意率达98%。吕文带领团队以全天候、全方位、全周期的优质服务，为全省工业经济提质增效提供了坚实的系统性服务保障。

企业信赖的“贴心人”

“90后”的曹红梅是2022届急需紧缺选调生，她以“无事不扰、有需必应”的服务原则，在政策宣贯、项目申报等工作中，成为企业信赖的“贴心人”。

4月的一天，四川明泰微电子科技股份有限公司来电：“财务办理所得税申报时因系统问题逾期一天，可能影响项目申报。”此时恰逢曹红梅梳理报送工业企业生产增长激励达标企业名单的关键节点，她立即核实情况，紧急对接税务部门进行详细沟通。当天，经高效协调，税务部门“柔性执法”决定对企业免予处罚，企业次日成功入选达标名单，最终获50万元资金支持。在服务企业申报专精特新过程中，线下，她一周内完成近百家申报企业初审，在记录表上详尽标注问题；线上，无论何时都第一时间回复咨询。

在经济和信息化厅的指导下，今年以来，遂宁市经信局累计收集企业诉求326件，办结率超99%，服务效率同比提升60％；开展精准对接活动62场，促就地就近配套达139.15亿元；提供“一站式”申报服务，帮助企业争取中省资金5亿元、专项债超8亿元。

生产线上的“数据侦探”

“物料转运的响应延迟又提高了，得记下来赶紧回去优化算法。”穿着防静电服的刘祥，又一次连续蹲守生产线5个多小时查看运行数据。这位四川成都中电九天智能科技有限公司的半导体制造CIM工程师，核心工作便是为半导体制造CIM系统“注入智能”。

清晨六点，研发中心已投入攻坚。刘祥团队紧盯着三块屏幕：左侧滚动部署日志，中间调试数据处理工具。“今天必须解决上周的乱码问题，并测试模型升级效果。”他指着报错记录解释道。团队正为CIM系统开发良率预测模块，而高质量数据是精准响应的基石。

数据治理只是CIM系统开发的基本功，对刘祥来说，他还能将系统做得又好又快。为提升生产效率，刘祥多次尝试了资源调度方案，直到第五次借鉴图神经网络的特征提取思路，根据生产线的实时负荷动态调整资源配比，最终使处理速率提升了3倍。

如今，刘祥团队研发的软件模块与算法，已嵌入CIM系统7大核心场景，在国内多个重点半导体企业落地，助力企业良率平均提升1%—3%。“创新四川·创业天府”大赛芯谷赛区季军等20余场大赛经历，以及人工智能训练师三级证书，正是刘祥深耕的见证。

从“凭什么行”到“真能行”

12年前，我国百万吨级乙烯装置的核心设备——裂解气压缩机、丙烯压缩机、乙烯压缩机所使用的干气密封及控制系统，完全依赖进口，是国家能源安全的最大软肋。

带着“为何中国人自己造不出来”的灼热追问，中密控股下决心彻底攻克这项关键技术。柳建容作为核心成员，与团队从零起步，历经数年钻研，于2020年成功研制出国产干气密封并实现首台套应用。然而，首台套应用只是第一步。真正的考验在2022年——某石化企业进口密封连续失效，在“进口产品都不行，你们凭什么行”的尖锐质疑声中，柳建容带领团队以详尽分析和解决方案赢得信任。最终，设备一次开车成功，运行指标甚至优于进口产品，用实绩打破了垄断。到2025年，中密控股的产品在150万吨/年乙烯项目中再次成功替代失效的进口密封，又一次赢得客户高度赞誉。目前，该技术已成功应用在国内外20余套乙烯装置上，为国产压缩机装上了“中国芯”，并实现技术外输，保障了石化装置“安稳长满优”的生产需求，提升产值的同时展现了国家力量。

伴随工业4.0浪潮，柳建容所在团队于2017年启动SIMS（密封智能监测系统）研发，致力于让密封“会思考、能说话”。从底层逻辑构建到算法模型优化，经过持续迭代，系统实现了从被动维修到主动预警的跨越，成为公司智能化转型的新名片。

随着技术成熟，柳建容和团队围绕国际化转型发展方向，积极将目光投向全球，向世界其他国家推广中国技术和产品。2017年深入战乱风险的国外地区，2018年带病坚持在东南亚推广，2023年克服极寒与语言障碍开拓市场……凭借过硬的技术与执着的信念，他和团队让中国密封逐步在世界舞台上闪耀。