开江县任市镇，驻村工作队队长陈波带着村民盘点今年的“幸福账单”：通过“党建+电商”模式，大力推销高山生态大米、农家散养土鸡蛋、纯正红薯淀粉、软糯香甜红薯条、本地绿色干咸菜等特色农产品，实现销售收入达30万余元，带动全村100余位脱贫户增收。这一鲜活案例背后，折射出该县创新构建的“三张清单、两项措施、四方评估、三项服务”驻村帮扶机制的显著成效。

清单管理：构建“明责-履责-督责”闭环体系

开江县创新建立“三维清单”管理体系，以制度创新破解驻村帮扶“干什么”“谁来干”“怎么干”的实践难题。通过编制《驻村帮扶工作职责清单》（4项核心任务）、《季度重点工作清单》（动态更新）、《问题整改清单》（分类分级管理）三大体系，构建起“县委组织部统筹—部门联动—镇村落实”的三级责任网络。

“责任清单化让权责边界变得像GPS导航般清晰。”县委组织部相关负责人介绍，清单明确派出单位“跟踪管理”“镇党委日常督导”、工作队“职尽责履”的“三角定位”，创新实施“双周督导、月度调度、季度评估”机制。2024年通过清单化管理累计解决问题140余个，较去年提升效率40%。

能力锻造：实施“培考结合”双轮驱动工程

面对乡村振兴新要求，开江县构建“常态培训+公开承诺”的能力提升模型。创新开设“乡村振兴大讲堂”，采用“课堂讲授+田间实训”“党建研讨+业务比武”的“双轮驱动”模式，2024年举办专题培训班3期、实战演练4场，参训干部人均掌握3项以上特色技能。

“公开承诺践诺机制既是压力阀更是动力源”胡家沟村驻村干部展示他的“民情日记”，围绕产业培育、民生改善等5项承诺，已兑现助农贷款发放、道路建设等实事28件。全县累计开展承诺事项560余项，解决群众急难愁盼问题1000余个，推动544户1358人稳定消除返贫风险。

立体考评：构建“四维一体”科学评价体系

打破传统单一考核模式，开江县建立“群众评议+乡镇考评+单位评估+部门督查”的四方联评机制。群众评议主要聚焦为民办实事群众满意度情况，真正实现“干得好不好，群众说了算”。2024年收集有效评价150余条，群众满意度达96.7%。

“多维度考评既考‘做了什么’，更看‘做成什么’。”县农业农村分管领导介绍，考核指标设置中，群众评议权重占40%，并以适当方式听取乡镇、派员单位及主管部门意见，全面了解现实表现情况。2024年全县35名驻村干部年度考核评为“优秀”等次。

保障升级：打造“三位一体”暖心服务工程

开江县构建“政策保障+人文关怀+发展激励”的服务保障体系，让驻村干部“下得去、留得住、干得好”。设立433万元专项资金，落实驻村工作经费全员覆盖，加上驻村干部人生意外“保险栓”，切实解决驻村干部后顾之忧。

“我们既要做‘后勤部长’，更要当‘加油站’。”县委组织部相关负责人表示，通过建立“驻村表现与干部选拔任用直接挂钩”机制，2024年已有32名驻村干部得到晋升重用，其中8人走上科级领导岗位。探索实施“暖心工程”包括家属探访、子女教育帮扶等具体措施，解除驻村干部后顾之忧。

（中共开江县委组织部 陈永丽）