文/倪灿

近年来，攀枝花市持续推动组织监督与巡察监督贯通融合，通过建强专业队伍、做实过程监督、深化结果运用，着力构建协同高效、闭环管理的监督工作新格局。

建强人才队伍，夯实巡察工作支撑。充分发挥组织部门职能优势，择优推荐素质高、业务精、作风硬的骨干力量，分四类建立巡察组组长、巡察工作人员、政策法规咨询专家、业务培训师资人才库，为巡察工作提供坚实人才支撑。建立健全巡察抽调人员轮值机制与优秀年轻干部参与巡察培养制度，既在制度层面保障巡察力量持续稳定，又使巡察一线成为干部锤炼党性、提升能力的重要平台。2021年以来，累计选派327人次优秀干部参与巡察工作，对10名在巡察中表现突出的县级干部予以提拔、重用或晋升。

贯通监督链条，提升整改治理效能。强化组织部门在巡察全流程中的协同作用：巡前，“点对点”向巡察组系统提供被巡察单位班子建设、考核评价、信访举报及基层党建等情况，选派业务骨干围绕基层组织建设、选人用人等开展政策解读与专业指导，为精准监督提供有力支撑；巡中，“面对面”与巡察组就被巡察单位班子建设、党建工作、选人用人等方面的重要问题加强会商研究，共同斟酌、联合研判，确保问题定性准确、依据充分；巡后，“一对一”全程参与整改监督，通过列席民主生活会、审核整改方案等方式推动问题真改实改。截至目前，已派员参加被巡察党组织整改民主生活会75次，提出整改意见180余条，初步实现“当下改”与“长久立”有机结合。

做实成果转化，深化巡察整改成效。强化巡察结果在干部工作中的综合运用，将其作为评价班子、选拔任用、职级晋升和监督管理的重要依据。对巡察选人用人问题开展精准追责问责，2021年以来对检查发现问题较突出、整改不到位的13家单位开展约谈提醒，累计谈话提醒29人，2次在全市范围内通报专项检查情况，持续释放严抓整改的鲜明信号。围绕巡察发现的共性突出问题，扎实开展软弱涣散基层党组织整顿、干部档案“回头看”等专项治理。结合本地实际，创新推行主要负责人变动交接、年轻干部上下互派等机制，推动巡察成果转化为组织工作提质增效的制度实践，不断提升组织工作规范化水平。（作者单位/中共攀枝花市委组织部）