今年，大竹县认真学习运用“千万工程”经验，创新开展“一村一CEO”招募计划，以乡村CEO激发乡村振兴强劲动能。“一村一策”定招募需求。对全县235个行政村发展现状、发展优势等进行全面分析研判，摸清城郊融合类、特色产业类、文旅融合类、资源开发类、乡村运营类等“六类村”，结合本地人才资源、特长优势等，本村选聘CEO107个、跨村选聘9个。“线上线下”招振兴人才。对基础薄弱、人才短缺的121个村，进行县级统筹招募。线上发布招募视频，开通网络报名和“金点子”征集渠道，线下召开上海、北京、广东专场招募会，吸引280人报名参与。“人尽其才”定岗位职责。结合发展需求，设置“规划师、操盘手、产业家、品牌官、决策者”五大职责，明确乡村CEO与村干部权责边界，全面激发乡村CEO活力。“灵活机动”定合作模式。兼顾乡村CEO工作家庭、流动情况等因素，创新“全脱产、半脱产、不脱产”三种工作模式，整合组织、人社、农业等部门（单位）资源，制定创新创业、产业扶持等激励政策20余项，确保乡村CEO留得住、干得好。（中共大竹县委组织部）