成都青白江蓉欧园区运营管理有限公司（以下简称“蓉欧运营公司”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想，全面落实二十届中央纪委四次全会、省纪委十二届四次全会、市纪委十四届四次全会以及区委十二届历次全会精神，始终坚持党的全面领导，坚定不移贯彻落实全面从严治党战略方针，紧紧围绕公司“1+4+X+N”战略规划，以“1+3+4+6”党建工作体系为指引，在筑牢政治根基、磨砺监督利剑、厚植廉洁文化等方面深耕细作，营造风清气正的政治生态，为进一步全面深化改革、奋力谱写中国式现代化成都新篇章贡献力量。

筑牢政治根基，校准清正航向

蓉欧运营公司牢牢把准政治方向，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

深化理论武装，压实政治责任。深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂计划，严格落实“第一议题”制度、集体学习制度，以党的创新理论武装头脑，引导党员干部自觉在“省之大计”“市之要事”中找定位、强担当。做实做细政治监督，重点聚焦习近平总书记重要指示批示精神的贯彻落实，将立园满园、陆港枢纽建设等重大决策部署推进实施情况纳入日常监督，压实责任。

严明纪律规矩，拧紧思想开关。严肃党内政治生活，常态化开展理想信念教育，严密防范“七个有之”，引导干部职工坚决同不良风气作斗争；采取“六必看”“五必谈”“四必听”工作法，定期研判政治生态建设情况，多措并举强化全面从严治党政治自觉。建立《领导干部应知应会党内法规和法律法规清单》，修订《违规经营投资责任追究暂行办法》《经营投资容错纠错试行办法》等制度，推动公司各项工作规范化、法治化、正规化。

突出严管厚爱，鲜明用人导向。坚持以实干论英雄、凭实绩用干部，严格落实“三个区分开来”，注重抓早抓小，纠治苗头性、倾向性、隐蔽性问题，常态化建成覆盖党员干部及关键岗位的廉政档案并动态更新，在保护干部干事创业积极性的同时增强廉洁从业意识。

深耕廉洁文化，夯实廉洁根基

蓉欧运营公司以务实举措推动廉洁文化与公司文化建设融会贯通、互促共进，彰显敢想善谋、敢做善成之美，放大清廉之效，形成有效合力。

构建多元阵地，涵养廉洁理念。创新打造“清廉蓉欧”廉洁品牌，开设“清廉讲堂”，依托“清白文化馆”“清风城厢”“天府家风馆”等纪法宣教阵地开展沉浸式教育，持续构建全方位、立体化廉洁文化教育矩阵。同时，利用公司官网、公众号等新媒体矩阵定期推送廉洁文化相关内容，厚植崇廉尚洁文化土壤。

深化警示教育，筑牢思想防线。主动践行“廉洁国企”建设行动，以班子成员带头讲廉洁党课、“家风建设”为抓手，打好“参观廉洁教育基地、观看廉洁话剧、旁听法院庭审、观看警示教育片、剖析本地区本行业本单位典型违纪违法案例”“5个警示教育”“组合拳”，常态化学廉倡廉，充分发挥先进典型示范和反面案例警示作用。

强化纪法教育，提升纪法意识。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持一体推进学查改，坚持开门教育，确保学有质量、查有力度、改有成效。常态化全覆盖开展“普规普纪”教育，抓好党员干部从入党、入职、调岗等各重要节点纪律教育，突出对新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部等重点对象开展纪法培训，广泛开展“学法考法”活动，实现以考促学、以考促廉。

磨砺监督利剑，提升核心功能

蓉欧运营公司将监督融入服务保障，推动解决影响经营效率的梗阻问题，让干部员工心无旁骛投身主责主业，以优良作风和清朗环境汇聚推动发展的强大合力。

织密数据监督网，筑牢风险防控坝。将纪检监督深度融入公司自动化办公系统、财务系统等数字化平台，嵌入工程建设、招投标、资金支付各环节，切实提高纪检监督质效。同时，年初科学细化年度经营业绩考核目标，建立督办机制，实行“亮灯制”管理，对重大决策部署无故滞后的纪检及时开展约谈工作，推动形成“年初部署——不定期督办——约谈提醒——年度考核”的闭环管理体系。

贯通协同监督链，严守资产安全线。整合纪检、审计、财务等监督力量，聚焦贸易、工程建设等重点领域，公司纪检部门、审计部门联合开展督查，强化跟踪问效。先后联合开展虚假贸易专项整治、国有资产违规投资、“挂靠经营”等活动，规范审计发现问题线索移交等流程，逐步构建大监督格局，着力实现同向发力、同频共振，共同筑牢国有资产安全屏障。

高悬派驻监督剑，保持惩腐高压势。始终以零容忍态度惩治腐败，强化派驻纪检监察组力量支持，联合开展领导干部违规经商办企业问题专项整治，从严查处违规建设、奢华装修楼堂馆所，以调研考察、教育培训、党建活动名义公款旅游，违规吃喝、“快递送礼”等顶风违纪、隐形变异问题，持续规范商务招待等经营活动，坚决清除阻碍公司高质量发展的作风顽疾和腐败毒瘤。

深化以案促改，筑牢防腐堤坝

蓉欧运营公司坚持深化以案促改、以案促建、以案促治，强化源头治理、健全长效机制。

强化问题剖析，精准堵塞漏洞。坚持标本兼治，将查办案件作为深化全面从严治党的重要抓手。针对本地区、本行业及公司内部典型违纪违法案件，深入剖析问题根源，及时召开民主生活会，制定有针对性、可操作的整改措施。同时，系统梳理案件暴露的经营管理、内控制度、体制机制等方面深层次问题，精准识别缺陷、管理短板及权力运行风险点，为靶向施治、系统整改提供依据。

完善法人治理，健全防控体系。将以案促改工作与国有企业改革深化提升行动、法人治理工作有机结合，既推动面上问题整改，又推动建立健全长效机制，持续压缩权力寻租空间。紧盯“三重一大”决策规范、党委依法合规履职、党委会与“三会一层”权责边界、权力配置与制约机制等关键环节，扎实开展风险防控水平提升行动。动态完善项目建设、造价管理等高风险领域制度，持续优化前置研究讨论事项清单，有序构建权责清晰、程序严密、制衡有效的法人治理体系，充分发挥以案促改综合治理效能。

今年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划蓄势之年。面对新形势新任务，蓉欧运营公司坚持用改革精神和严的标准管党治党，推动落实全面从严治党政治责任，不断深化新时代廉洁文化建设。聚焦主责主业，坚持向“新”而行、以“质”致远，全力抢占发展新领域新赛道，以全面从严治党新成效、市场化转型新绩点奋力谱写公司高质量发展新篇章。（供稿单位/成都青白江蓉欧园区运营管理有限公司）