文/龚暄懿

近日，中共四川省政府国有资产监督管理委员会委员会发布《关于确定第二批四川省国有企业“四心一高”基层思想政治工作示范点的通知》，成都市兴蓉环境股份有限公司（以下简称“兴蓉环境”）成功获评全省示范点。

四川省国有企业“四心一高”基层思想政治工作示范点是以“强核心、融中心、聚人心、暖民心，引领助推高质量发展”为主要内涵的基层思想政治工作创新载体。荣誉背后，是兴蓉环境坚持党建引领、党业深度融合、创新驱动发展，致力以高质量党建推动高质量发展的孜孜追求。

作为成都市属国有控股上市公司，兴蓉环境深耕水务环保、服务城市发展，公司党委深入践行集团“一四五五”发展战略和“四化”转型方向，积极探索“党建+N”多元协同新路径，将党的政治优势、组织优势深度融入生产经营主战场和智慧转型最前沿，持续擦亮这块省级示范的“金字招牌”。

“党建+战略引领”强核心  赋能企业发展向心力

凝聚发展共识。坚持以上率下、示范带动，深化“政策理论+业务应用”研讨交流机制，推动党委、群团组织协同的“1+2”联动格局，实施“先锋领跑”“青苗培育”行动，深化党委中心组“领学”、专家辅导“导学”、支部联建“研学”、青年论坛“辩学”、红色基地“践学”机制，巩固拓展主题教育和党纪学习教育成果，切实提升政治引航力。坚持把党建与业务一同谋划、一同部署、一同推进、一同考核，构建党建工作与生产经营“双百分”考核机制，扎实开展党组织书记抓党建述职评议和年度述责述廉。牢牢把握意识形态工作的主动权和话语权，将其纳入党建工作责任制、领导班子民主生活会、主体责任清单，形成党组织统一领导、党政齐抓共管、部门分工负责的党建引领思想政治工作格局。

深化改革发展。全面加强党的领导与治理结构、领导体制、决策机制深度融合，纵向优化“小总部大产业”的平台公司治理格局，横向建立分级管控制度体系。坚持“产业+资本”双向赋能，将党的创新理论充分运用到水务、环保（固废）、市政等核心板块，主动服务地方经济社会发展。围绕社会价值提升，在建圈强链上持续用力，公司产业链条不断延伸，运营在建供排水及中水利用项目规模超1000万吨/日、固废处置项目规模近2万吨/日，服务人口超1500万人，夯实城市高质量发展绿色本底。围绕经济效益提升，深推精益运营、精细管理、精准施策，全国化水务环保市场布局多点开花，构建起覆盖国内10余省市的战略矩阵，企业经济运行稳中向好、结构向新、质效向优。围绕市场价值提升，坚持以产业价值赋能资本市场价值增长。

系统谋划布局。谋定而动、系统布局，全面贯彻推动国有资本“三个集中”战略部署，省内省外双轮驱动、传统新兴产业两端发力，全力推动资源优化配置。抓好传统产业强基转型，巩固提升水务环保主业，扎根本土，积极推进市域内市场拓展及供排水一体化改革，因地施策在省外市场谋篇布局，以点带面、辐射区域、布局全国，探索构建异地项目智慧化管理试点，打造可复制可推广的智慧水务模式。抓好新兴产业战略规划，统筹强化设备更新、工艺升级、数字赋能、管理创新，以“科技引领+产业支撑”发展模式勾勒“第二增长曲线”，优化完善固废全生命周期管理体系，拓展布局直饮水、二次供水、再生水利用、渗滤液及工业废水处理、炉渣及废弃油脂资源化利用等细分赛道，以全链条创新构建支柱型产业引领、支撑型产业协同的绿色发展新格局。

“党建+协同赋能”融中心  驱动核心业务融合力

数智转型不断求进谋新。充分发挥党建引领作用，将先锋创新创效专项行动与科技创新深度融合，聚焦“AI+水务环保”融合应用，组建“数智领航”先锋队，培育孵化“云枢·智控”特色品牌，推动更多创新应用场景转化为“智慧兴蓉”业务实景。持续打造远程监控全覆盖、业务管理全流程的财务共享、生产调度、采购监管、技术应用、资本运营“五中心”智慧管控平台。

技术攻关撬动行业革新。在重点项目、技术研发、市场前沿建强战斗堡垒，搭建“党建+创新”交流平台，集聚顶尖科研团队80余人，开展科技研发项目56项，编制国家团体、地方标准44项，填补碳排放核算评价、高寒地区污水处理等技术标准空白，获得专利授权217项、软件著作权67项，相关创新成果荣获中华环保联合会科技进步特等奖，等等。

提质增效推动破局焕新。党员干部、团员青年围绕一线业务难题攻关夺隘，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，探索资源循环增效模式，依托再生水厂、环保电厂等业务载体，创新“水务+新能源”融合发展，实现减碳1700余吨。深入挖掘大数据资产价值，搭建“数据+模型”体系，推动生产经营从“经验驱动”向“数据驱动”全面转型，使得决策更精准、管理更精细，近两年总体节省生产药剂和电费约5000万元。深化智能化应用，精准分析指标参数，快速识别污泥性状。

“党建+凝心固本”聚人心  提振干事创业强合力

抓牢基层组织“硬支撑”。秉承“引领、指导、保障、监督”理念，全面实施基层党组织“强基赋能”工程，坚持“异地基层党组织+智慧管控五中心”赋能，探索形成“本部统筹部署+属地灵活应用”异地党建工作管理体制，使公司顶层设计与基层探索实践一体贯通。充分发挥党建品牌聚人心、树形象重要作用，聚力打造“1+2+N”党建品牌矩阵，引领40余支党员先锋队、300余个党员示范岗主动服务城市战略、服务社会民生、大力拓展市场，凝聚公司发展合力。近年来，公司先后培育出6名四川省劳动模范、1名四川省五一劳动奖状获得者、2名四川省五一劳动奖章获得者、2名成都市优秀共产党员、3名成都市劳动模范、18名成都工匠等。

打造选优育强“强磁场”。坚持把党管干部党管人才原则与市场化选人用人机制结合起来，健全“选育管用”全链条制度机制，以管理、技术、技能“三通道”为抓手，深培、精育、重用各类人才，实现公司产业链、创新链、资金链与人才链同频共振。纵深推进经理层成员任期制和契约化管理落地见效，探索职业经理人制度，“一企一策”建强配优领导班子；聚焦异地骨干人才培养，以赴异地干事创业10条措施，强化关键人才正向激励；坚持分类施策、精准滴灌，持续开展厂长梯队人才、厂级标准化降本增效等专项培训，启动“工匠接班人”培养计划，构建人才集聚的强大磁场。

绘就阵地建设“新图景”。充分发挥阵地联合作用，打造党群服务阵地，聚焦劳模工匠、异地骨干、优秀党员等先进典型，将价值引领融入选树培育、事迹报道，关心关注一线职工、困难群众，开展“夏送清凉、冬送温暖”行动，做细做实帮扶慰问，为职工群众办实事、做好事、解难事。打造文化浸润阵地，创新推行“书记接待日”“领导信箱”，实施青年成长激励计划，大力开展谈心谈话、志愿服务，用好用活“心灵驿站”“职工书屋”等特色载体，持续营造 “时时皆思政、处处是课堂”的良好氛围。打造新闻宣传阵地，内宣外宣同步发力，线上线下双向联动，围绕公司改革发展亮点、服务民生着力点、干事创业闪光点，通过“宣传搭台、业务唱戏”全方位展现兴蓉环境高质量发展、高效能治理的生动实践。

“党建+民生服务”暖民心  激发社会价值创造力

兜底社会民生服务。始终践行人民城市理念，在城市建设中持续增进民生福祉，牢牢抓住高标准供水关键，全域保障城市生活用水，成都市自来水七厂三期配套原水、输水管线工程全线贯通，有效增强城市供水安全韧性。全面打响“碧水保卫战”，生活污水、工业废水处理提质增效，所属子公司成都市第九再生水厂入选国家发展改革委、住建厅污水处理绿色低碳标杆厂，绘就污水治理攻坚“兴蓉样本”。因地制宜推进中水利用，深化城市河湖环境的水生态良性循环。践行绿色发展理念，聚焦餐厨垃圾细分领域，构建分质利用—生物转化—循环再生闭环生态治理体系。承接的亚洲最大垃圾协同焚烧处置单体项目，成都万兴环保发电厂三期以5100吨/日垃圾焚烧为核心，搭载800吨污泥协同处理、800吨厨余垃圾处置能力，构建起全国首批“三废合一”技术矩阵。

城乡水务融合发展。聚焦城乡居民用水关键环节，将“党建链”融入“服务链”，以下属子公司沱源公司为试点，打造“沱源智水”智慧水务品牌，系统集成覆盖5000余个监测点位和17万余用户数据的感知监测体系，实现“从源头到龙头”的全流程智慧化管理，成功树立城乡供水一体化管理标杆，并获评省级数字经济典型场景，品牌效益辐射全国。示范引领、连点成线，城乡水务现代化治理实践正勾勒出广阔图景：在崇州，党员技术骨干驻点乡镇污水处理厂，保障日均近6万吨污水处理稳定达标；在大邑，绵延上千公里的城乡供水管网惠及40万名群众，提供坚实民生保障；在邛崃，基层党组织结对共建，铺设1500米新管道，将清澈之水送到大山深处。

生态环保全民参与。深挖自身专业资源优势，用好水务环保业务场景，推进生态文明教育入心入行，着力打造环保教育展厅、科普基地等多元化全民教育新场域，积极开展各类环保低碳活动，培育校外实践教育基地特色品牌，推动构建“人人参与、共建共享”的生态环境治理全民行动体系。2024年累计参与环保培训近14000人次，为建设资源节约型、环境友好型社会注入新动能。

战略聚焦、业务融合、强基聚力、服务民生，兴蓉环境依托 “党建+N”融合路径，助力经济社会效益见效成势。在企业经营上实现营收利润稳定增长，资本结构持续优化；在服务民生上深耕主责主业，让发展成果惠及广大群众；在深化改革上探索高质量发展新路，为推动集团实现“一四五五”发展战略、公司高质量发展展现更大作为。（作者单位/成都市兴蓉环境股份有限公司）