文/周萍  刘怡

近年来，在青白江区委国企工委及蓉欧运营公司党委的坚强领导下，中共成都青白江蓉欧园区运营管理有限公司第一支部委员会（以下简称“蓉欧运营公司第一党支部”）始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的建设总要求，紧扣“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，以政治建设为统领、以服务大局为导向、以民生福祉为根本，探索出一条党建与业务深度融合的特色路径。

强化政治引领，筑牢公司发展“根”与“魂”

蓉欧运营公司第一党支部始终将党的政治建设摆在首位，以打造坚强有力的战斗堡垒和先锋队伍为目标，筑牢公司发展的“根”与“魂”。

夯实理论武装根基。严格落实“第一议题”制度，确保党的创新理论、最新精神和重要决策部署第一时间传达学习、第一时间研究贯彻、第一时间推动落地；规范开展“三会一课”、主题党日、组织生活会等，不断提升组织生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，夯实“五个基本”，推动支部党员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。

创新学习教育载体。创新构建“线上+线下”学习矩阵，线下开设“红色文化课堂”“清廉讲堂”两大特色载体，由党员轮流担任主讲人，打破支部书记讲、党员听的传统模式，初期活动累计开展32场，覆盖党员群众1000余人次，实现普通党员从听讲人到主讲人的角色跃升；线上开设“学习贯彻党的二十大”“党建微课堂”“党务小课堂”“纪法小课”专栏，累计发布推文700余篇，推出碎片化学习资料，推动理论学习从支部党员集中学向公司干部职工随时学转变，理论学习从“支部热”向“全员热”延伸。

营造创先争优氛围。持续发扬“敢想善谋、敢做善成”工作作风，设立党员先锋岗，根据支部党员自身实际情况完成“聚力兴蓉”标签设置，鼓励党员在改革发展、技术攻关、服务保障等关键任务中亮身份、作表率、当先锋；选树优秀共产党员，通过党支部全国劳动模范、区级优秀共产党员等具有代表性的党员作为榜样带动，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围，形成“比学赶超”的生动局面。

聚焦主责主业，以高质量党建引领高质量发展

蓉欧运营公司第一党支部聚焦公司主责主业，深度践行党建“四心”工作法，推动党建工作与公司业务同频共振、互融共促。

攻坚区域重点项目。充分发挥党支部战斗堡垒作用，面对重点项目征迁协调难度大、建设工期紧等挑战，组织党员亮明身份、冲锋在前，实行“挂图作战”，明确责任、倒排工期，严把安全关、质量关、进度关。高效完成了总计约49.8万平方米的安置房建设任务，顺利推进了包括7条道路、1个垃圾处理站建设以及2所老年大学装修更新改造项目，为完善城市功能、提升产业承载能力奠定了坚实基础。

优化投资融资模式。在投资方面，建立“支部牵头、党员挂帅”的推进机制，组建新能源、绿色建材等战略性新兴产业投资专班，完成总投资约30亿元的项目包装。在融资方面，打造“党建+金融”模式，以党建活动为桥梁，加强与金融机构的战略合作，进一步拓宽融资渠道；为保障资金来源多样性，成功发行海外债券，有效优化债务结构，降低综合融资成本，推动公司融资结构进入良性循环。

深化资产盘活攻坚。党员代表走访商户企业，聚焦园区运营，深入了解其所需所想。针对反映强烈的问题，一是调整租金和物业优惠策略，实施租金“先缴后返”，提高现金流和资信水平，增强公司整体抗风险能力。二是创新服务管理，引入第三方电力服务，降低企业用电成本，与光伏企业合作开发屋顶区域增加收益；通过数字化和精细化管理，提供全生命周期服务，有效控制运营成本。三是建立激励机制，实施目标责任制考核和差异化薪酬，激活招商内生动力，拓展全民招商网络，形成双轨招商体系。截至2025年7月，公司经营性资产总面积约91.20万平方米，可使用面积约83.86万平方米，实现去化约63.18万平方米、去化率75.35%。

抓好两个培育主业。立足区位优势，整合现有资源，以“党建+产业”为发展重点方向。在绿色低碳产业投资方面，以绿色建材加工、城市新能源配套建设与运营为抓手，构建低碳产业生态圈，加速实现全区产业链绿色协同发展。在大宗贸易及供应链体系建设方面，贯彻落实“运贸产”一体化工作部署，组建“运贸产”一体化工作专班，依托中欧班列通道优势，加速国际市场布局，2025年，以二手车出口、有色金属贸易进口、冷链进口等核心产品为主的贸易合同已完成签订约2亿元；大宗建材供应商库吸纳优质供应商200余家，以粮食、煤炭、充电桩、新能源汽车等为主的贸易订单额已完成约3亿元。

践行初心使命，在服务大局中彰显国企担当

蓉欧运营公司第一党支部始终牢记“国之大者”，坚持以人民为中心的发展思想，将履行社会责任、服务保障民生作为检验党建工作成效的重要标尺。

托起群众“安居梦”。围绕区域民生痛点难点，着力解决群众急难愁盼问题。临港路（纬一路）项目、清泉大道（欧洲产业城段）建设项目、东山新城安置房小区、福洪安置房（三期）项目等一批民生项目落地，解决7000余户、近2万人“买菜难”“交通差”“居无定所”等实际问题，显著提升了周边居民的生活便利性和幸福感。

织密民生“保障网”。针对乡镇周边教育资源配置不均衡、医疗机构基础设施老化等问题，投资14.68亿元新建欧洲产业城小学、欧洲产业城医院，提供1890个学位，配备500张医疗床位，增添新的医疗设备，让孩子们“入学挤”、患者们“就医难”等问题成为历史。

架起帮扶“连心桥”。在实践中践行初心使命，与大邑县安仁镇赵善村、青白江区城厢镇沿沱村等党组织开展结对共建、三结三帮活动，出资帮扶打造东方社区综合便民公共服务体（一期）、城厢镇御龙城小区邻里综合服务体等项目，累计向成都市体育总会、四川省红十字会等组织捐赠300余万元，彰显社会担当。

下一步，蓉欧运营公司第一党支部将继续按照党建“四心”工作法，推动“1+3+4+6”党建工作体系落地落实，将党的政治优势、组织优势转化为公司更强大的创新优势、竞争优势和发展优势，为奋力书写公司市场化转型和高质量发展新篇章，我区建设“世界级陆港枢纽、现代化新兴城区”作出更大贡献。（作者单位/成都青白江蓉欧园区运营管理有限公司）