泸州市古蔺县马嘶苗族乡建新村位于古蔺县南部，紧邻321国道赤水河流域，距县城43公里，幅员面积19平方公里，平均海拔820米，辖8个村民小组756户3500余人。近年来，建新村紧紧围绕乡村振兴总目标，坚持党建引领，找准优势资源，守正创新，多措并举，采用“集体经济组织+专合社+大户+农户”的产业发展模式，通过经营茶山、民宿、投资分红等多渠道大力发展壮大村集体经济。目前，全村集体经济产业发展势头强劲，集体经济稳步增收。

党建引领，强基固本，理清集体经济发展思路

集体经济发展路子好不好，关键看支部这个“领头羊”。“今年我们村集体经济收入才9万元，离强村富民的目标还相差一大截，如何发展壮大村级集体经济、带领村民致富增收是我们村两委当前以及今后努力的方向。”建新村支部书记赢前在2020年总结会上艰难地说道。

现今行走在村里，不时看到路边采茶茶农的身影，走进建新茶场，工人们正在热火朝天的炒茶。这些鲜活场景，是建新村全面推进乡村振兴的缩影。而现在的一切，得从几年前建新村4组群众例会说起。

“马嘶苗族乡建新茶历史悠久，听老一辈人说，国营茶场期间马嘶建新茶盛极一时……”支书在晚上召开群众例会对群众说到，望着临近茶园村热火朝天的炒茶景象，建新村4组的村民既羡慕又担忧。

“赢支书，你说种茶，那茶苗从哪里来？地又从哪里来……”确实，种什么定了，但是仅发展200亩荒山，光挖机等工程机械费用就至少18万元，也没资金项目来解决。如何发展，成了拦在建新村发展道路上亟需破解的难题。

赢前带领建新村两委班子，穿梭于田间小道、屋舍农户摸清家底，争取外出培训学习机会，到泸州、成都、浙江等地参观学习先进经验，分析研判建新绿茶产业优势，梳理辖区现有资金使用效益情况、资产盘活使用数量情况、资源分布保护和价值情况，同步分析当前集体经济发展的政策、潜在机遇、市场需求导向等，在原有发展模式上不断延伸和突破，逐步确定建新村集体经济发展思路：以“集体经济组织+专合社+大户+农户”为产业发展模式，通过经营茶山、民宿、投资分红等多种手段增加集体经济收入。依托古蔺县苗岭茶山现代农业园区项目，集中打造生态绿茶“种植—管理—采摘—加工”产业链，积极发展研学经济，构建“农业产业发展+乡村旅游”体系，探索农旅深度融合的发展思路。

科学规划，凝聚人心，夯实集体经济发展基础

“我们要摆脱‘等靠要’思想，自己的家乡要自己带头建设，我出500元，其他党员群众10元、8元不嫌少，100、200不嫌多的，尽其心力凑钱。我的想法是，用手刨，也要将这片荒山刨成青山。”党员大会上，赢前这次发言，拉开了建新茶产业发展的序幕。

接下来的时间，两委班子分工明确，广泛征求意见，同帮扶单位共同谋划，向党委政府多次汇报，积极争取了交通局、财政局、农业农村局等多个部门项目资金，不断改善基础设施，推动特色产业发展，实现集体经济稳定增收。

乡村振兴全面铺开以来，村两委围绕全村产业发展规划，向上争取项目，新增硬化4.5米宽公路7公里，2米宽产业便道14公里，治理病险山坪塘2口，蓄水池9口，采购茶苗44万株。

除了向上争取资金外，赢前还动员群众筹资。说干就干，村两委班子组织村上闲置的土地涉及农户28户，主动出资改造荒山。没有资金，就组织党员、群众代表组成筹资小组，挨家挨户走访动员。最终党员干部筹资2万余元、一般户3万余元、脱贫户1500元、乡贤筹资2万余元，总共筹集资金7万余元，用于开挖荒山路基。通过村两委不断地努力，建新村基础设施建设大大改善，为产业的发展夯实基础，筑牢根本。

招财引才，做大品牌，助推集体经济抱团发展

2021年底，建新村已经小有规模3000余亩，但是存在茶叶产业规模效益不好、产值低、茶山管护不到位、销售渠道单一等问题。

“这两年村上的发展需要优秀人才回来，你在外面比较成功，又是我的侄儿，必须回来建设家乡！”村党支部副书记王友财对他外出经商的侄儿王海说道。架不住王支书的“威逼利诱”，退役军人王旭海带着一份家乡情结毅然决然回乡创业，注册四川苗巴妹发展有限公司，流转100余亩茶山经营管理，为建新茶叶销售提供平台和资源。

建新村退役军人吴兴杰，建新村致富带头人，种植茶山200余亩，每年提供就业岗位80余个，经营的建新茶专合社年收入200万余元。

建新村坚持整合大户、散户、专合社的力量，形成“抱团”发展。村两委多次积极组织茶叶种植大户、散户、致富带头人、专业合作社法人代表召开产业发展座谈会，听取产业发展意愿，从一开始的一户两户参与到全村大多数农户支持，村两委班子足足用了4个月时间。最终，创新形成“集体经济组织+专合社+大户+农户”的发展模式，围绕建新绿茶特色产业，做强产业、做优品牌。

全村茶叶3500余亩，已投产茶叶3000余亩，年产值1000万余元，培育茶叶专业合作社3家，注册“建新春露”“建新语露”“马嘶新羽”“维仲牛皮茶”等茗茶品牌，专合社抱团发展，为品牌优化打下了坚实的基础，也冲破了销售瓶颈，今天的建新绿茶已享誉川黔。

抱团发展的新模式，将党组织的政治优势、组织优势同合作社的市场优势、生产优势双向融合，加强“凝聚效益”，不仅使分散经营的农户联合起来抱团发展，让群众成为最大受益者，也切实提升了党组织领富带富能力。

合作共赢，群策群力，盘活集体经济资产融合

“喂……赢支书吗？你那里本周末还有住宿没有？古蔺二小有两个班的学生要到茶山里面做研学，需要住宿……”，这是新羽茶叶专业合作社负责人给赢支书打的电话，自从盘活闲置资产后，建新村接待游客能力每日可增加50余人。

“今年我接待了5批次到马嘶做研学的学生，接待50桌县级单位到马嘶做活动的客人，接待零散游客400人，今年收入达到32万元……”，建新村老茶树家庭农场负责人刘方珍激动地说道，这要感谢村上，让我们的产业越来越好了，腰包越来越鼓了。

村两委还探索构建“1+2+N”产业体系，着力“农旅文康”深度融合、推动“三产融合”特色发展。建新村摸清闲置资产，整合改造提升价值，通过承包经营、租赁、股份合作等方式变换为有效资产。现有浙川扶贫车间盘活后由古蔺县建新建设发展公司承租使用，民族文化广场已成功举办6场大型活动，承租费用近5万元，电商中心8间民宿已正常运转，接待客人达800人次，五彩茶叶采摘园已有三分之一面积成功找到认养主人，大营坡茶山已转租其他公司，村内资产采用自行经营或外包经营等方式灵活使用。

（古蔺县马嘶苗族乡政府  康龙梅  刘汉中）