文/母显锋 仲宇

习近平总书记指出：“乡村振兴，关键在人、关键在干。”村干部在乡村振兴中发挥着组织动员、协调关系、促进治理和服务群众等重要作用，是贯彻落实和深入实施乡村振兴战略的“领头雁”。

近年来，苍溪县瞄准村干部队伍建设“选育管”等关键环节，努力造就一支政治素质好、文化水平高、带富能力强、工作作风硬的乡村“头雁队伍”。目前，全县361个行政村常职干部平均年龄下降到44岁，大专以上学历达67.8%，先后成功创建全国先进基层党组织1个、培育“担当作为好支书”30人。

笋子沟村党支部书记张桂华通过电商平台直播“带货”。供图/苍溪组

培养后备力量精准“选”

初夏，笋子沟村繁花盛开、蜂飞蝶舞。集体橘园里，年轻的村党支部书记张桂华熟练地扒开树枝，细心查看果子的长势。不到30岁的她，举手投足间是远超同龄人的成熟和沉稳。

“别看我们张书记这么年轻，做起事来可一点也不含糊。现在不管大事小事，大家都愿意找她。没别的，就是信她！”站在一旁的村民韩秀娟竖起了大拇指。

张桂华是苍溪县陵江镇笋子沟村党支部书记、村委会主任，换届当选党支部书记时她仅27岁，是当年苍溪县从村级后备力量中选拔的18名“90后”村党组织书记之一。上任2年时间，她带领党员群众在村里建起了水果集散中心、电商直播间，实现柑橘采摘、分拣、包装、销售“一条龙”，用数字化手段打响了“金凤柑橘”品牌。全村柑橘年销售额达1000余万元，户均增收1万元以上。笋子沟村也被评为 “省级乡村振兴战略示范村”“省级基层治理示范村”。

张桂华的故事，只是苍溪县推进村干部队伍结构优化的一个缩影。近年来，苍溪县实施“青禾计划”，面向社会公开选拔一批年轻村级干部后备力量。通过见面恳谈、素质测试和精准画像，从3200余名返乡农民工、大学毕业生、本土致富能手和退役军人中优选980名人才纳入县级后备力量库储备管理。其中，35岁以下的后备干部占70%以上。去年，全县先后空缺村常职干部岗位68个，其中66个岗位由县级后备力量库人员接任，占比达97%。一大批在外的“大学生”“小老板”，回村变成群众交口称赞的好干部。

培训提能精心“育”

“魏书记，请问你们村发展集体经济的第一桶金从哪里来的？”“你们的村资公司具体由哪个负责运营？”初夏的早晨，在五龙镇三会村活动室，苍溪县2023年第一期集体经济专题培训班现场气氛热烈，学员们纷纷向培训“导师”——“全国先进基层党组织”“全省实施乡村振兴战略示范村”三会村党总支书记魏光勇提出疑问。

针对村干部文化素养偏低、治理水平偏弱和群众工作能力不强等问题，苍溪县建立乡镇、名师、驻村工作队“3+1”结对机制，“订单式”帮带新进班子干部180名，对新任的村党组织书记，由乡镇党委班子成员“一对一”帮带。着眼提升村干部综合能力，以经济发展、乡村振兴、集体经济发展等中心工作为主题，分级举办专题培训12期、910人次。此次的集体经济专题培训班就是其中之一。

“以前，对于集体经济发展，我是心中无数、手里没招。经过这次培训，我对我们村的发展有了方向，也学到了方法，现在只等撸起袖子加油干！”培训班学员歧坪镇和平村党支部书记宋之说。

绩效评价精细“管”

“按照这个绩效考核标准，如果今年我考核的结果还是优秀，那今年工资就要多几千，再也不会干多干少一个样啦！”石马镇青田村党支部书记李锦才高兴地说。

为了全面规范和加强村干部日常管理，苍溪县出台《苍溪县村干部践诺履责质量评估体系》，围绕基层党建、基础设施、产业发展、乡村治理和为民服务五大中心工作，根据不同岗位，将任期目标逐年量化分解到年度工作计划，确保工作任务定性定量、可评可考。

“我们建立‘四诺一单’考评体系，对村‘两委’干部进行量化考核。绩效考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等次，按相应的比例发放绩效工资。年度考核为不称职的，将不享受绩效工资，适当拉开村干部之间的待遇差距，引导村干部从‘要我干’向‘我要干’转变。”苍溪县委组织部有关负责人介绍。

“下一步，我们将持续加强村级后备力量选育，聚力提升村干部综合素质，同时逗硬村干部绩效考核，引导村干部在工作中主动担当作为、建功立业，全力打造一支强大的乡村振兴人才队伍，为建设社会主义现代化苍溪提供坚强保障。”苍溪县委常委、组织部部长曹加伦表示。（作者单位/中共苍溪县委组织部）（责编/张微微）