——绵阳市妇幼保健院党委应对新冠肺炎疫情的坚定举措
杜继宇
2020的春节，一场始料未及的重大疫情迅速在全国蔓延，以武汉为中心的疫区遭受到前所未有的重创。疫情发生后，绵阳市妇幼保健院按照上级应急防控指挥部的统一部署，从准备休假的氛围迅速回到岗位，凝聚起共克时艰的力量，加入到全面抗击疫情的战斗。
为了打赢这场看不见硝烟的战“疫”，院党委第一时间响应、第一时间部署、第一时间安排。制定了坚决打赢疫情防控阻击战，确保“疑似人员不漏掉、就医人群不恐慌、医务人员不感染、母婴安全有保障”的防控目标，所有人都在为打赢新冠肺炎这场战“疫”而与时间赛跑、向疫情抗争。集众人之智，筹众人之力构建起全方位、全体系、全专业的应急响应体系。
不期而遇的遭遇战，兵贵神速才是取胜之道。
疫情就是命令，责任重于泰山。这场事关人民生命安全和身体健康，事关经济社会大局稳定的战“疫”，无路可退，必须打赢。打赢遭遇战，最重要的是争取主动、先机制敌，考验的是血性胆气，尤其是反应速度。1月17日、20日、22日，按照市卫健委疫情防控工作部署，院党委迅速成立防控工作领导小组，层层传达疫情信息，全员动员和进行防控知识培训，为即将展开的全面战“疫”进行着周密的准备。1月24日，按照四川省启动重大突发公共卫生事件一级响应的具体要求，医院应对新型冠状病毒感染防控领导小组再次对防控工作提档升级，为了降低就医人群感染风险，及时停止儿童保健、康复科等非急诊诊疗项目。
一边按下暂停键的同时另一边又按下了加速键，集中全院力量夯实预检分诊流程管理，把三级预检逐渐增加到四级、五级预检。确保每一例疑似人员排查到位、诊断到位、治疗到位、防护到位。门诊部搬迁时间比原计划提前一个月，将腾挪出来的业务用房迅速改建成备用隔离留观病房，将新院区已经建成的区域统筹规划为后备隔离院区。一次次紧急会议，一道道突前安排。这是妇幼人用关键时刻的响应速度同时间赛跑，与疫魔较量，展现的是天下武功，唯快不破的取胜之道。
没有退路的阻击战，严防严控才是御敌之策。
这场疫情来势凶猛，如何控制住疫情的传播，让病毒不在自己的防线内扩散，考验着每一个人、每一个医院严防死守的决心和毅力。在疫情面前，院党委要求越是防控任务艰巨越要迎难而上，越是防控形势严峻越要信心满怀，宁可十防九空，不可失防万一。面对武汉告急、湖北告急，146名党员连夜写下请战书，按下红手印，500多名职工递交申请随时听从医院安排，热血沸腾的妇幼人展现出空前的参战热情和激情。全院上下形成了“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感。仅用不到1天时间就完成流程再造，将普通就诊人员与医务人员、发热病人进行动线分离。发热门诊和肠道门诊被统一改造为特殊发热门诊，及时增加限制带。面对可能出现的防护物资紧缺，第一时间将全院防护用品进行统一调配管理，由纪检监察科负责跟踪和追溯防护用品的合理合规使用，确保重点科室防护用品保障到位。
与此同时，为了应对这场重大疫情，院党委主动提出了要提高联防联控、群防群控的等级和效果。1月29日起，主动将疫情防控的关口推到了绵阳火车站，在出站口建立预检分诊点，派出专业医护人员定点值守，每日检测到站旅客数千名，对检查出的发热病人及时进行筛查和排除，严防城市大门。
联防联控工作组还分别走进临园路社区、古泉社区、朝阳街道办，对社区居民和工作人员进行防控知识培训，指导室内外环境消毒，发放健康宣传资料等活动推动联防联控工作做牢做实，推动全民防控的大网织牢织紧。2月9日凌晨，医院接到上级指令。5名妇幼人应征出发，从接到通知到飞抵武汉一线，全程用时16个小时，和时间赛跑，我们跑出了最快的一棒。根据湖北一线的疫情防控形势，医院应急医疗队第二梯队18人，第三梯队45人又开始按照实战状态准备物资、加紧训练。用实际行动向人民群众传递“以人为本、生命至上”的使命和担当。
必须打赢的攻坚战，众志成城才是克敌之招。
这次疫情的严重程度超出所有人的预料，1200万人口的大武汉，史无前例地宣布“封城”。四川也率先启动“重大突发公共卫生事件一级响应”。这场战“疫”的艰巨是因为看不见的敌人太过于强大。病毒传播速度之快、危害健康之重，让人防不胜防。
院党委领导下的应对新型冠状病毒感染肺炎防控工作领导小组成员各司其职，树立了“逢山开路，遇水架桥”的攻坚精神，充分展现了专业、协同、共享的联合作战思维和体系。疫情防控组迅速抽调专业人员组建防控突击队，组织开展新型冠状病毒感染肺炎诊疗指南解读和学习，进行各种等级职业防护要求的实操演练，确保人人掌握、人人过关。按照新冠肺炎的临床症状，及时增补完善相关医疗设施设备；诊疗专家组对特殊发热门诊进行专人专班管理，认真进行每一例可疑发热病人的会诊和转诊，不漏掉一个线索，不放过任何可疑。中心信息科连夜制定互联网线上医院运行方案，有效解决非急危重症病人线上就医的难题；物质供应组第一时间对全院防护用品进行汇总统一管理，由于物资存量有限，口罩、防护服、隔离服等基本防护物资奇缺，市场上出现一“罩”难求的局面，在物资购不进来的情况下，当务之急就是做好现存物资的规范使用，充分保证发热门诊、预检分诊等重点科室和一线医务人员。通过多方协调物资供应以及对外发布防护用品捐赠信息等方式让物资紧张的局面得到充分缓解，为一线提供坚强的物资保障；后勤保障和安全组同时承担着预检分诊点的搭建，三通道六出入口规划的落地，由于流程的反复优化，后勤保障的工作又不能影响日常防控，很多时间都是连夜整改和完善。除此之外，认真开展院内外环境日常消毒，想方设法保障全院工作人员的工作餐，每天都在和时间赛跑，每天都在为战“疫”加油；新闻宣传组通过微信公众号、抖音短视频、手机视频彩铃等新媒体宣传形式，将权威部门发布的防护科普内容制作成视频、音频、推文等形式进行广泛传播，增强公众对传染病防控知识的了解，多篇稿件被《学习强国》APP以及省级、市级媒体转发和采用。配合院内流程再造迅速完成引导标识的设置，及时报道在疫情防控工作中先进典型和事例，为疫情防控鼓劲打气；科研攻关组第一时间落实申报新冠病毒核酸检测实验室相关资料，收集中心各条战线在新冠肺炎防控期间总结的成熟经验和体会，推动防控工作的好做法转化成科研的好成果；审计监察组紧密跟进中心疫情防控工作的全过程，紧盯排查、救治、保障等各个环节，及时发现工作中的薄弱点，督促相关科室限时整改，促进各项防控措施落实落细。
这些天，院党委成员上班第一件事就是召开工作联席会，坚持思想不松、目标不变、标准不降、力度不减，每天都会开展行政大查房，做到整改一个、销号一个。把已经成型的措施再梳理、再讨论，把已经建好的流程再评估、再优化，因为我们不能输，也输不起。
我们未雨绸缪，只为母婴安全的万无一失。
绵阳市妇幼保健院一路走来，在院党委的坚强领导下始终冲锋在抗击各种灾害的第一线，抗击非典、抗震救灾，每一战都是血战，每一仗都是硬仗。马克思曾经说过：“没有哪一次巨大的历史灾难不是以历史的进步为补偿的。” 这次疫情对医院的应急体系和能力是一次大考，通过实战暴露出的应急短板也逐渐显现。院党委响亮的提出，要第一时间在全院上下开展应急能力短板的头脑风暴和大讨论，用“显微镜”查问题，用“放大镜”看危害，用“多棱镜”找根源。举全院之力集全民之智，总结经验、吸取教训、优化流程，不断增强大家的底线思维，忧患意识，要从战“疫”中学习，从战“疫”中进步，从战“疫”中提升，把新冠肺炎防控过程暴露出来的应急能力薄弱点和脆弱点逐一分析、评估和改进，从制度上入手，从流程上梳理，从措施上完善，全面提高处理应急能力。
积力之所举，则无不胜也。众智之所为，则无不成也。我们坚信在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，举国上下齐心协力，科学防控守土负责，一定可以奏响共克时艰、消除疫魔的胜利之“歌”。因为没有一个冬天不能逾越，没有一个春天不会到来。
（作者系绵阳市妇幼保健院党委书记、院长）
