会东县委组织部深入学习贯彻习近平总书记对乌东德、白鹤滩水电站首批机组投产发电的重要指示精神，始终坚持组织路线服从、服务政治路线，紧扣“规范提升年”主题主线，以“党群连心·共谋发展”十项行动为载体，积极探索水电移民安置点基层治理有效路径，确保移民群众“搬得出、稳得住、通过发展能致富”。

突出“一核”引领，推进“三治”全面融合。组织建设是党的建设的重要基础，坚持把党的领导贯穿工作始终，突出党建引领这一核心，疏通基层治理“脉络”体系，打通联系群众“最后一公里”。充分发挥安置点所在村（社区）党组织的领导核心作用，健全完善党组织参与各类组织议事决策的规则程序，坚持“抓两头带中间”，对标“五个基本”开展支部“星级评定”，动态管理、常态推进，实行评定结果与考核、评先、绩效“三个挂钩”，有效推动比学赶超。依托“补短提质”行动，高标准打造集多功能于一体的综合性一站式党群服务中心，通过结对包联、党员志愿服务等活动提供上门式、订单式“零距离”服务，以贴身服务传递贴心温暖。聚焦和谐乡村、文明乡村和平安乡村建设，引导各类组织参与安置点建设、管理和服务，推动党建引领自治、法治、德治“三治”有机融合，构建“一核多元”的安置点治理新体系。

聚焦“一线”实践，锻造“五型”干部队伍。牢固树立“能力在一线培养，干部在一线选拔”的选人用人导向，注重在急难险重任务中锻炼干部、选拔干部，凝聚起事业发展的蓬勃力量。用好用活乡镇班子换届“回头看”成果，全面掌握乡镇（街道）党政领导班子和党员干部在一线工作中的表现情况。坚持人岗相适、人事相宜，对水电移民乡镇的干部进行适当交流，推动队伍结构持续优化。深入实施年轻干部源头、蹲苗、铸魂“三大工程”，分批次选派到水电移民一线吃劲岗位培养锻炼，确保党的事业后继有人。实施带头人队伍整体优化提升行动，选派乡镇（街道）党政副职或县级机关优秀年轻干部担任安置点所在村（社区）第一书记，重点实施“后备干部培养工程”，构建“源头储备+定向培养+定期选拔+提能塑形”的链条培育机制，着力打造学习型、务实性、服务型、创新型、廉洁型的基层干部队伍。

紧盯“一流”目标，探索“三种”发展模式。坚持以人民为中心，就要以人民群众对美好生活的向往和追求为目标，突出抓好致富增收。依托乡村振兴战略，把产业发展作为移民安置后续帮扶工作的重点，充分发挥库区和安置点的山水人文资源优势，探索“农、文、旅、康”融合发展模式。坚持“党支部+公司+劳务输出”的运营理念，搭建村级就业服务平台，采取对外招引、本地组建、集中培训等方式，在安置点成立劳务合作社，向各大城市输出掌握各类专业技术的农村实用技能人才，探索“捆绑式、菜单式”劳务输出发展模式。依托龙头企业，通过土地流转、辐射带动等方式，建立科学合理的利益分配机制，实现“订单制”特色农业。依托汽车配件加工产业园，优先为移民群众提供技能培训和就业岗位，让他们在“家门口”就能致富，探索“企业联农带农、移民就业车间”发展模式。