Page 61 - 《四川党的建设》数字版 2026年4月下 / 第08期
P. 61

● 破解“小马拉大车”突出问题
                                                                                   ● 天府“新”力量


                                                                                                             59
                                                                                               www.scdjw.com.cn







                                       从“薄弱村”到“示范村”的振兴之路



                                       文 /《四川党的建设》全媒体记者 陈文娟






              位于甘孜藏族自治                                                               养到销售的每一个环节都
          州稻城县的尼公村,曾经                                                                有章可循、有据可依。

          受困于交通闭塞、产业单                                                                    合理的分配机制更让
          一,集体经济薄弱,发展                                                                村民的“钱袋子”越来越
          步伐缓慢。如今,这里已                                                                鼓。村里推行的“集体分红
          成为远近闻名的示范村,                                                                +积分奖励”双线模式,让

          获得“四川省乡村治理示                                                                大部分产业收益用于集体
          范村”“四川省先进基层                                                                分红,同时还能留足资金
          党组织”等多项荣誉。从                                                                用于再生产和公益事业;
                                                       俯瞰春日的尼公村。供图 / 稻城县融媒体中心
         “薄弱村”到“示范村”,                                                                村民投工投劳、参与村集

          尼公村做了什么?                          合各类资金近 400 万元,建起了现               体管理,都能赚积分、换福利,极大
              “乡村要发展,筑牢党组织这                 代化的养殖场,引进 650 多头优质               地激发了大家的“主人翁”意识。
          个‘战斗堡垒’是关键。”村党支                   亚丁牦牛。而单一养殖难抗风险,                      如今的尼公村,村民已实现了
          部书记迎春说。通过“两清单一结                   延伸产业链才能让收益更稳。2024                “租金 + 薪金 + 股金”多元增收,

          对”、设立党员责任岗等方法,尼公                  年,村里引进乳业公司,建成标准                  人均可支配收入达 18000 元;产业
          村把全村29名党员拧成了一股绳。                  化乳品加工厂,将新鲜牦牛奶加工                  项目累计提供近 50 个就业岗位,带
          党员们心往一处想,带领群众劲往                   成特色奶制品,乘着电商快车的东                  动周边青储饲料种植,让更多群众
          一处使。尼公村率先完成产权制度                   风,打通线上销售渠道,一条“养                  共享发展红利。村级集体经济年收

          改革,成立股份经济合作社,由村                   殖—加工—销售”的牦牛全产业链                  入突破 10 万元,村里的公共设施不
          党支部书记牵头负责。“大事小事                   在高原山乡悄然成型。                       断完善,数字乡村平台建成投用,
          都要经过‘四议两公开一监督’,                       产业要长久,制度是保障。为                村容村貌焕然一新。
          大家商量着来,心里才踏实。”迎                   了让牦牛产业健康发展,尼公村创                      党建强,则产业兴;产业兴,

          春说。                               新建立“村党支部 + 集体经济组织                则百姓富。尼公村的实践,生动诠
              经过党员群众反复商议、实地                 + 农户 + 饲养员”联动机制,风险               释了党建引领在乡村振兴中的核心
          调研,尼公村决定立足草场资源和                   共担、利益共享,真正把村民“绑”                 作用——立足本地资源选准产业,
          养牦牛的老本行,集中力量做大牦                   在产业链上。同时,村里建立决策、                 靠制度创新激发活力,用利益联结

          牛产业。                              执行、监督“三权分设”管理体系                  凝聚人心,最终实现强村与富民的
              方向既定,实干为要。尼公村整                和 58 项运营管理制度,让牦牛从喂               双赢。
   56   57   58   59   60   61   62   63   64   65   66