2月13日，中央一号文件发布，对派强用好驻村第一书记和工作队，强化派出单位联村帮扶进行了部署，为接续全面推进乡村振兴提供了有力指导。为了确保驻村工作不断链、无缝衔接，在轮换驻村干部时应“扶上马送全程”，为乡村振兴起好步注入新的活力。

驻村轮换并不容易，涉及选拔、报送、审核、背调等多个环节。然而，个别单位图省事，不愿意去做其他干部的思想工作，直接让驻村干部连着干；个别单位则觉得任务重，抽不出年轻人，便将临近退休的干部推荐了出来；个别单位将驻村工作当成“烫手山芋”，竟用“抓阄”方式定驻村轮换人选。各类因素叠加，导致一些单位驻村轮换流于形式、浮于表面，既不能为村里解决实际问题，也谈不上培养锻炼干部，更影响了乡村振兴全局。

全面实现乡村振兴，关键在人。需在选优配强、新老交接、激励担当上多下功夫。

首先要选优配强选好人。一方面，要因村精准选派，秉持人岗适配原则，结合村发展路径与发展规划，立足村优势资源，定向“把脉问诊”，有针对性地做好驻村干部选派和帮村单位调整。另一方面，要因人精准选派，聚焦驻村干部综合素质，严把人选政治关、能力关、廉洁关，对人选进行科学合理搭配、优化组合，推动能力优势与资源优势共同转化为发展胜势。

其次是要新老交接换好人。当前，新选派驻村干部呈现年轻化趋势。选派单位和地方党委、政府要共同做好交接清单，完善项目、资金、文件资料等方面的交接工作，让新老队员驻村工作实现无缝衔接。要积极引导老队员帮助新队员，围绕巩固脱贫成果、推进乡村振兴、做实基层党建等方面，制定任期目标和年度工作计划，帮助新队员在各项工作中展现新作为、彰显新担当；要组织老队员带领新队员走村入户，帮助新队员吃透村情民情，尽快进入驻村状态、适应驻村角色。

最后要激励担当用好人。通过谈心谈话、走访慰问等形式，耐心细致地做好新老驻村干部的思想工作，鼓励离任队员在新岗位上务实求新、苦干实干，引导新队员、留任队员齐心协力、攻坚克难。要持续深化干部驻村传帮带工作，通过面对面传、手把手教、全方位带，帮助村干部提升履职能力和综合素质，选优配强镇村领导班子，夯实基层工作队伍力量，着力打造“带不走的工作队”。要常态化开展教育培训、监督检查等工作，帮助驻村队员坚守初心、规范纪律、提高履职能力。同时，落实好选派政策，严格落实应有的工资和福利待遇，切实帮助驻村干部解决后顾之忧，确保驻村干部沉得下、融得进、干得好。(责编/陈艾婧)