2022年以来，内江市聚焦新业态新就业群体党建堵点难点，积极打造“司机之家”“骑手驿站”等党群服务阵地，推动新业态新就业群体党建高质量发展。建阵地。坚持“党建引领、需求导向、资源统筹、合理布局”，通过问卷调查、座谈交流、实地调研等方式，征集货车司机意见建议，筹措资金打造“司机之家”党群服务阵地。坚持就近服务群众原则，整合街道、社区党群服务阵地，统筹城管岗亭、商圈中心，创新打造“骑手驿站”“甜城港湾”等服务站点116个。强引领。市级成立交通运输、外卖配送、快递等6个行业党委，建立24个新就业群体流动党支部，以“司机之家”“骑手驿站”等为主阵地，开展主题宣讲，组织党建和业务工作培训，引导货车司机、骑手向党组织靠拢。引导新业态新就业群体与社区联动，为城市基层治理注入新力量。优服务。“司机之家”“骑手驿站”等服务站点积极为外卖骑手、代驾司机等提供充电、阅读等暖心服务，部分“骑手之家”开展“点单式”主题服务，已累计服务8000余人次。(中共内江市委组织部李想夏菁)

 

 

近年来，射洪市坚持园企协同、种业创新、智力服务“三个先行”，赋能乡村振兴。园企协同先行，政府搭台促凝聚。坚持“政府+院所”的模式，成立四川沱牌绿色生态食品产业园区、酒粮产业发展中心，加强园区和企业的互动，引进中国工程院院士张福锁科研团队，倾力打造酒粮科技小院，构建种植户、企业和科研院所连接纽带，推动优质粮油等六大主导产业人才向园区集聚。截至目前，园区已集聚20万亩酒粮基地、10万吨白酒酿造增产扩能等重点项目10余个。种业创新先行，政策倾斜固根基。坚持瞄准种业“芯片”创新驱动农业产业高质量发展，出台《射洪市种业发展十项资金保障措施》，深化与省农科院、川农大等校地合作，合建中试熟化基地，支持种业基础建设、企业培育、人才发展等，引进四川益民农业等专业种业公司，推进本地企业协同发展，实现制种、产才两旺。智力服务先行，专业服务强支撑。打造农业产业“智囊团”，柔性引进国家文旅部专家牟红等高端人才为科技帮扶“出谋划策”，为农业产业“把脉支招”；与中国农业大学等高校合作建设4个农业科技示范服务平台；组建科技特派员服务团10个，为乡村振兴赋能添智，开展科技服务。(中共射洪市委组织部  马红艳 李柯静)

 

 

近年来，富顺县探索“积分管理+季度拉练”，推动基层党建全面提质。建立示范点位“信息库”。通过盘活“老先进”、集中“小而美”、赋能“新样板”，按照基层党建、基层治理、乡村振兴等6个类别，推出示范点74个。通过实地探访、现场测评、综合打分方式将首批27个有地区特色、有工作方法、有突出成效、有示范意义、有学习价值的“五有示范点”纳入信息库，实行动态管理。打造区域党建“联合体”。将20个乡镇(街道)划分为“中东西南”4个片区，立足稻粱科技示范、文旅农经综合等特色资源打造“万亩蚕桑映荷田”“五长治村划单元”等区域特色党建品牌14个。成立片区综合党委，建立“轮值书记”机制，联动打造片区党建联盟。用好积分管理“指挥棒”。制定考核评价细则，建立月督办、季拉练、半年总结、年终评比考核评价机制。季度拉练实行现场督查、当场反馈、当面打分、限期通报，对督查发现的问题，要求压实责任、明确时限、限期销号，确保整改到位。制定“流动红旗”制度，营造比学赶超浓厚氛围。将年终评比结果进行公示通报，纳入党建考核范畴，并作为评先定级、评星定级的依据。(中共富顺县委组织部  康翔志)

 

 

今年以来，筠连县针对农村党员分散广、文化底子薄，流动党员逐年增多、流动范围日益扩大等情况，通过打造“三个课堂”，推动农村党员春训入脑入心。打造流动课堂，开展“万场微党课进支部”活动，邀请具有一定理论功底和较强表达能力的133名党员领导干部、党校讲师和村党组织书记组建23支微党课讲师团，前往全县172个农村基层党组织进行授课，截至目前已授课112场次、培训农村党员6000余人次。打造网络课堂，定期组织农村党员收看“书记龙门阵”主题坝坝会、“一片区一活动”等省市精品党课，鼓励农村党员谈收获谈认识谈打算，为乡村发展建言献策；依托“筠州先锋”微信公众号、“大美筠连”APP等官方平台，开设“党课书房”随身学栏目，开展菜单式、点播式、互动式等多种形式的微党课，确保农村党员随需随学、随点随学。打造实践课堂，邀请科技特派员服务团、优秀村党组织书记等到茶园、牛棚，宣讲乡村振兴历史意义、金融政策，开展农业实用技术指导服务，提升党员群众技能。举办村党组织书记实战化演练“筠州好物共享书记直播带货”专场活动，宣传家乡农特产品，助力富农增收，年初直播期间共收到订单5000余单，实现销售额300多万元。(中共筠连县委组织部  杨琴)

 

 

近年来，雷波县聚焦激励村干部“三大工程”，夯实党的执政根基。致力“聚人才”工程。拓宽村干部“选育管用”渠道，采取个人自荐、乡(镇)推荐、县级以上复审、择优比选和差额票选的推荐考察机制，吸纳优秀村党支部书记通过“五方面人员”选拔进入乡(镇)领导班子。注重在一线识别、多维考察、持续选拔干部，多名村干部在各级“两代表一委员”中榜上有名。打造“提能级”工程。聚焦“两项改革”后农村人才短板，靶向推进村干部学历提升“五年行动计划”，狠抓干部素质教育与能力提升，锻造乡村振兴生力军。进一步激励村干部提升学历，全面兑现按规定完成学业，并获得国家承认大专以上学历的在职村干部一次性学历提升学费补助。突出“强关爱”工程。精准落实离职村“三职”干部生活补助管理办法，健全补助发放容错机制。争取资金为全县在职村常职干部集中购买人身意外伤害保险，切实解决村干部后顾之忧。(中共雷波县委组织部  陈长琴)

 

 

近年来，营山县大力实施“百企百匠”项目，为实施“经济体量倍增行动”提供人才保障，全力推进制造强县建设。评选“企业工匠”。组建由领域内行业权威专家领衔的评委小组，坚持业绩为重、专业评审、阳光公开的原则，经个人申报、单位推荐、专家评审、全县公示，从全县1万余名工业人才中选拔“企业工匠”45人，累计获发明(实用)专利56项，每年发放技能补贴达108万元。“赛”出“绥山名匠”。举办“绥山名匠”大赛，采用线上和线下相结合、理论和实操相结合、专审与众评相结合等方式，“以赛代评”在“企业工匠”中每年评选“绥山名匠”5—10名，给予每人奖励9万元，搭建产业人才成长金字塔。推动产能升级。为企业人才发放技能提升补贴、奖励领衔人才技术服务费，加大对开展新产品研发、打造示范生产线的企业的政策倾斜，鼓励职工提升技能、企业技术创新、企业升级产能，引导企业对关键工艺、关键技术进行改造，加速产业升级和新旧动能转换。建立人才平台。聚焦企业人才需求，支持企业创建科技平台、建立专家工作站、建立名匠工作室，成功创建并正常运行的给予一次性奖励或运行经费，搭建人才成长平台。(中共营山县委组织部  胡正金 何婕)

 

 

近年来，犍为县统筹推进各领域基层党组织建设，不断提升基层党组织组织力。推进“强基固本”工程。全覆盖对村(社区)“两委”班子运行情况进行分析研判，组织村(社区)“两委”成员“政治体检”，集中整顿提升软弱涣散党组织。举办乡村振兴示范培训班，集中培训村(社区)干部、第一书记等2100余人次。实施后备力量“蓄水池”计划，动态储备优秀村级后备力量492人。实施“党建引领”工程。在“花、茶、姜、果、兔”等主导产业建立功能型党委，在产业发展上凸显党组织引领作用；在重点项目建设一线、精品旅游环线等领域，组建党员志愿服务队、项目攻坚队100余支，在乡村振兴、项目推进、农旅融合上发挥党员干部先锋模范作用。巩固“质量提升”工程。深入推进村(社区)党群服务中心规范化建设，新(改)建村党群服务中心18个。创新开展基层党建精品项目评选活动，加快推动“一镇一品”“一部门一特色”。探索开展机关干部“技能大比拼”系列活动，教育引导全县干部立足岗位、实干争先。(中共犍为县委组织部  周文)

 

 

2022年以来，芦山县持续强化货车司机群体党建工作，推动新业态新就业群体党建工作走深走实。加强组织领导，强化摸底排查。成立以县委组织部和县交通运输局主要负责同志为双组长的领导小组，统筹推进货车司机党建试点工作。召集网信、公安等单位，召开货车司机群体党建试点工作联席会，研究并解决具体问题。采取多种方式，分级分类建立货车司机党员动态管理台账。突出党建引领，强化组织建设。按照“行业+属地”管理原则，成立交通运输行业综合党委、重点企业联合党支部等党组织，建立行业党委日常运行5项工作制度，定期召开会议研究行业党建工作。精准精细问需，强化服务保障。根据货车司机县内运输“热力图”，选址腾运物流园区作为线下党群服务中心活动阵地，让货车司机就近就便享受停车、淋浴等五项服务。畅通“货车司机-党员-流动党员党支部-行业党委”诉求通道，形成“司机诉求-党员牵头-党组织入账-部门领办-次月回访”闭环工作模式，高质量解决各类问题70余件。(中共芦山县委组织部  卫正星)

 

 

2022年以来，康定市鲜明贡献和实绩导向，加快构建符合区域、行业和人才特点的人才评价体系，让人才脱颖而出、尽展才智。健全评价机制。遵循人才发展规律，分类建立评价机制，实行差别化评价，杜绝“混合评”“一刀切”等问题。探索引进人才评价新路，针对人才特长和岗位量化指标并进行分类评价。设置“康定英才”三年管理周期，建立动态评价和退出机制，避免“一个帽子戴终生”。创新评价模式。围绕片区布局和产业发展方向，推进不同地区不同类型的人才评价工作，与实绩、贡献和成果挂钩。灵活运用考试、评审、述职等方式开展评价，推动评价方式多元发展。科学设置定向岗位，切实做好人才定向评价使用工作，全市定向高级职称岗位从15%提升至36%。丰富评价手段。采取“年度考核+成果考核”相结合的方式开展高层次人才评价，将结果作为享受权益的重要依据。积极组织学校、医院等自主评价人才，加快推进同行业评价。互认评价结果。推动州市人才评价结果互认，将31名“康定英才”纳入州级在康“人才小站”服务对象，与毗邻泸定县建立合作关系，实现“康定英才”和“红栋英才”智力资源共享、评价结果互认。(中共康定市委组织部  杨琦)

 

 

近年来，德阳市旌阳区出台“三个办法”，着力解决个别干部在工作中存在的职责不明、能力不足等问题，全力推动干部队伍能力提升。推出“干部夜校”，提升软实力。高标准配备师资力量，开设基层党建、基层治理等一批和现实工作需求结合度高的课程，对干部免费开放，在全区营造比学赶超的良好氛围，有效推动干部能力素质上有新提高、工作上有新举措、思维格局上有新高度。推出“任务台账”，提高执行力。以各股室为单元设置工作项目，建立组织工作台账，落实工作责任人、明确工作时限、提出工作质量要求、记录工作推进进度，确保各项工作任务有序推进，为绩效考核管理提供重要依据。推出“差错登记”，强化免疫力。建立“差错登记”制度，对干部工作中出现的错误进行登记，详细记录错误成因、错误种类，及时提出纠错方法、正确措施。通过“差错登记”，建立全区干部质量观念，树牢全区干部把关意识，帮助全区干部实现整改提升。(中共德阳市旌阳区委组织部)

 

 

2022年以来，泸州市发展改革委坚持以党建引领投资运行工作全局，通过搭平台、建队伍、树标杆，实现党建提质与投资高效“双丰收”。提能“小”舞台，汇聚“大”能量。搭建能力展示平台。举办“发改讲坛”6期，让一线干部上台讲业务、讲经验、讲措施，培训300人次。搭建学习平台。建立“传帮带”机制，采取“老带新”模式，业务骨干带领青年干部共同授课。搭建经验分享平台。将“发改讲坛”向“发改沙龙”延伸，开展互动交流，提升团队凝聚力。攻坚“小”分队，推动“大”作为。压实攻坚担子。组建项目投资攻坚小分队，参与投资计划编制、项目谋划、运行分析。练就争先胆子。组建争资争项攻坚小分队，参与专项资金、债券、项目争取工作。建立常态化考核激励机制，将干部参与攻坚小分队工作情况作为评先评优、干部任用的重要依据。文明“小”标杆，助力“大”发展。岗位建功强引领。建立“一人双岗”服务模式，整合首问责任岗与文明号示范岗，推动党建与业务深度融合。“三亮”审批强服务。开展“亮标识、亮承诺、亮监督”活动，在全省率先推行投资项目“极速审批”，全流程审批时间压缩70%以上。“一对一”联系强示范。“一对一”全过程跟踪服务35个省重点项目，开展“党旗飘在项目上”等活动，打造全市项目高质量建设示范。(泸州市发展改革委  刘丽) 

 

(责编/黄薇)