德阳市旌阳区认真贯彻落实党中央、省委、市委和区委关于驻村帮扶工作的决策部署，切实增强驻村帮扶干部履职能力、提升驻村帮扶工作实效。

注重质量，选好驻村帮扶力量。一是摸清需求。结合新一轮驻村帮扶“巩固脱贫成果有序推进乡村振兴”的工作要求，会同区农业农村局、区乡村振兴局等单位，对市级脱贫村、乡村振兴任务重的村、党组织软弱涣散的村和集体经济薄弱的村进行全覆盖摸排，逐村分析研判。二是精准选派。为确保驻村工作队农村工作经验丰富，在选派第一书记时优先确定有驻村经验的同志；同时每个驻村工作队涵盖了区级部门、镇（街道）、区农业农村局的工作人员，促进区级部门资源共享。旌阳区新一轮第一书记中8名有驻村工作经历，占62%；驻村帮扶干部共25人，其中本科及以上学历20人、45岁及以下21人，整体呈现出“年轻化、高学历化”的趋势。三是动态调整。对因“身体健康原因不能继续正常履职、家庭发生重大变故或困难、作用发挥不好群众不满意”等特殊情形的，及时按规定程序上报调整，不断优化全区驻村帮扶干部队伍。截至目前，共调整4名驻村帮扶干部。

注重提升，增强业务能力水平。一是全覆盖培训。采取“请进来+走出去”“线上+线下”的方式，开展全覆盖培训。今年以来，市区两级分别围绕农村基层党建、巩固脱贫成果、发展壮大村级集体经济、疫情防控等内容，邀请政治理论深厚、政策业务精通、群众工作经验丰富的领导干部、业务骨干、乡村致富能人、龙头企业家作为讲师开展了2轮培训，并组织驻村帮扶干部到都江堰市参观学习。二是在一线锻炼。驻村帮扶干部入驻以来，紧紧围绕“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”四项工作职责，脚沾泥土、苦干实干，在乡村振兴一线锻炼成长。三是老队员帮带。定期组织召开新老队员交流座谈会，采取面对面交流的方式，让老干部谈经验、教方法，新干部讲感受、说认识，确保轮换后工作不断档，持续推进工作提质增效。今年已召开座谈会3次。

注重要求，严格日常管理考核。一是责任清单式管理。印发《关于调整部分区级部门联系村的通知》《旌阳区驻村第一书记和工作队管理实施办法》，清单式明确区级部门主要领导、部门帮扶责任人、驻村帮扶干部责任。二是工作例会制推进。驻村工作队每月召开1次工作例会，第一书记每季度向所在镇（街道）党（工）委汇报1次工作开展情况，驻村帮扶干部每半年向派出单位主要负责人进行1次工作汇报。三是督导常态化开展。区委组织部联合区乡村振兴局不定期通过电话抽查、视频语音、现场督查等方式开展抽查暗访，发现问题严肃批评通报并督促整改。今年已全覆盖调阅驻村帮扶日志和签到台账3次、到村调研督导1轮、暗访抽查3次。

注重温度，落实关心激励措施。一是落实经费保障。每年初预算乡村振兴驻村帮扶力量工作生活保障经费100万元，严格落实乡镇津贴、交通费、工作经费、生活补贴等费用，按照不低于50万元保额标准统一为驻村帮扶干部购买人身意外险，协调镇（街道）及所驻村提供必要的生活工作条件。二是畅通沟通渠道。建全镇（街道）党委书记、派出部门与驻村帮扶干部“四必谈”“三必访”机制，及时了解干部思想动态、工作生活困难并适时给予帮助。前三季度已累计谈心谈话80余人次。三是加强正向激励。利用“学习强国”“旌阳党员教育微信公众号”等平台对驻村帮扶干部先进事迹进行广泛宣传，激励全区乡村振兴一线干部争当先锋模范。实行驻村帮扶干部年度考核和期满考核，将考核结果纳入干部个人档案并作为提拔重用参考。去年换届，10名驻村帮扶干部进入镇街领导班子。

 

（德阳市旌阳区委组织部  胡洪）