金河村位于盐边县桐子林镇，地处雅砻江北岸，与盐边县城隔江相望，距攀枝花市区25公里，幅员面积77.08平方公里，辖双箐、河口、磨刀坪、纳尔河4个村民小组，户籍人口758户2798人，有党员116名。近年来，金河村村党委为让全村农户“腰包鼓起来”，积极回引优秀农民工进入村“两委”，成立集体经济专业合作社，充分利用自然资源大力发展芒果产业，以“龙头企业+合作社+农户”的发展模式大规模种植凯特、椰香、金煌等十余种芒果，面积达5万余亩。2019年，金河村全村农民人均纯收入达25481元。
金河村地形以二半山区为主，最高海拔1700米，最低海拔1000米，属于典型的亚热带干热河谷气候，具有日照充足、热量丰富、昼夜温差大等特点。以前，村民主要种植水稻、玉米，这里山路崎岖，交通不便，全靠肩挑背磨，并且面临干旱风险，摆脱不了“靠天吃饭”的局面，这也让金河存成为了当地有名的“光棍村”。如何利用自然资源发展特色农业，成为了金河村党委面前的一道难题。
支部带头，敢于尝试，积极探索发展新产业
金河村从一个省级贫困村一跃成为桐子林镇打造亚热带特色旅游、观光、休闲、度假的重点村，县新农村建设示范片重点打造的绿色晚熟芒果基地，得益于三点。首先，得益于有一个强的支部班子。金河村从1999年开始尝试种植芒果，当时全村仅几户人种植芒果，人均收入仅1800元。面对这一状况，金河村党支部深刻认识到：金河村村民要想增收，必须充分利用地理和气候的优势，因地制宜，加强产业结构调整，不断发展壮大芒果产业，形成规模化连片种植，才能见效益。其次，得益于有一支强的党员队伍。针对村民们对于放弃种粮食转种芒果的犹豫，党员干部先从做通群众的思想工作入手，提高认识，统一思想，与群众座谈、算经济账，率先带头将自家田地全部种上芒果，充分发挥先锋模范带头作用，让农民亲眼看见，相信特色产业能带来实惠。最后，得益于村“两委”齐心协力。村“两委”主动作为，调动一切积极因素，四处筹集资金争取项目，加大对村上道路、水利灌溉、芒果收购点的建设，不断改善村里基础设施，用智慧和汗水，带领全村群众向更加富裕之路前行。正是由于“两委”的核心引领和全村党员干部的带头示范，全村群众踏踏实实搞生产，兢兢业业促发展，经过几年的努力，金河村已建成绿色芒果园6万亩，培育50亩以上党员种植大户57户，带动全镇1000余户发展芒果产业，全产业链年产值达4亿元以上，提供农民工就业岗位400余个，2019年农民人均可支配收入达19765元，同比增长8.7%。
如今，金河村探索形成了“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的发展模式，引进沃尔森芒果庄园农业开发有限公司建设芒果现代示范农庄，成立了金河芒果协会，成功注册“金河”“霸王龙”牌芒果商标，“金河”芒果取得国家绿色食品标识。做到了产地环境优良化、生产管理绿色化、销售模式多样化，产品远销新疆、哈尔滨、北京、海口、西安、成都、重庆等地，是攀枝花市闻名的万亩芒果生产基地，是盐边县打造的具有亚热带特色的集旅游农业、观光农业、休闲农业、绿色度假于一体的重点村。2016年金河芒果基地被纳入出口芒果质量安全示范区建设的核心区。
联村并建，抱团取暖，集体经济优势凸显
虽然金河村的芒果产业有了长足的发展，但村里的果农仍然单打独斗，各顾各家，单户芒果种植无规划、产量低、规模小，且存在内外两方面问题，严重制约金河村芒果产业发展——对内，芒果品种少、质量差、种植无规划，导致农户间芒果同期上市、同质发展、相互竞争，芒果产业越来越差；对外，招牌打不响，规模小，吸引力弱，果苗、农资等产品零售价格较高，并且，芒果收购价格都是由批发商说了算，果农没有话语权，一年下来没比以往多赚钱。为改变这种状况，盐边县委、县政府大力发展集体经济，由县农业农村局牵头，在芒果产业发展较好的桐子林镇金河村等10个村，组建了标准化芒果种植专业合作社，将全村果农吸收进入合作社，并与远东农业、锐华农业等龙头企业组建芒果专业合作社联合社，通过这种联村并建以及“企业+联合社+专业合作社+支部+农户”的生产经营管理模式，积聚资源，提高品质，服务群众，增加收入。
加入联合社以后，果农不用再像以前一样独自挑选眼花缭乱的农资产品，农资产品质量得到了有效保障。果农还同时享受联合社的价格优惠及技术指导，实施绿色防控，使用套袋技术，减少果农化肥、农药使用，打造无公害绿色产品，切实提高了芒果质量。2012年锐华公司金河芒果基地获得全球良好农业操作规范（GAP）认证，是攀枝花市首个获得认证的特色水果生产基地。
为解决内部同质化竞争的问题，村党委牵头制定种植计划，合理安排农户的芒果品种、数量，促进芒果产业多样化发展，截至目前，已有凯特、椰香、金煌等十余种芒果，早晚熟芒果错峰上市，能够满足更多客户需求。村党委还定期开设芒果种植课堂，向果农传授科学种植经验，创新节水灌溉，有效保障了芒果产量。
联合社的发展使得整个盐边县芒果产业规模得到巨大提高，各村果农同气连枝，在芒果价格上也有了话语权，通过“自营+委托”“线上+线下”销售模式，以“霸王龙”为主打品牌的金河村芒果销往了全国各地，甚至远销俄罗斯、韩国等国外市场，2016年6月成功创建“国家级出口芒果安全示范基地”。
党建引领，联村共建，加快发展集体经济
近年来，金河村党委按照“产业相连、资源相融、发展互促”原则，推进联村共建，统筹整合特色农业资源，实现产业抱团发展。2019年争取到扶持资金130万元，并成立金河村集体经济组织，吸收全村果农加入，彻底实现果农变股东的巨大转变。经多方协商、反复论证，金河村党委决定将集体经济扶持资金130万用于投资芒果专业合作社联合社，专合社负责为芒果种植户提供物美价廉的农资、实用的种植技术、成熟芒果代收代销等服务，同时专合社每年固定支付金河村投资额8%的收益及专合社年经营净利润1%的分红，进一步壮大了金河村集体经济。
【经验启示】
因地制宜，要充分挖掘本地自然优势，结合实地考察、市场调研资料，择优发展经济作物，给百姓指明产业发展方向，以全村之力发展壮大规模，增强产业吸引力；
利用集体经济模式抱团取暖，扩大规模，规划种植，获得行业话语权，提振果农信心。
创新发展模式，以“龙头企业+合作社+农户”的方式，打造本地龙头企业，壮大全村集体经济，鼓起村民腰包，增强村民干事创业信心，提高村民获得感、幸福感、归属感。
