彭州市坚持以党建为引领，分类定标，精准施策，探索推行整村共富、区域联动、租赁自营、“创资引资”四种发展模式，推动村级集体经济不断发展壮大。
第一种
整村共富模式
针对“两委班子给力、发展思路清晰、市场前景广阔”等基础条件较好的村，探索实行“整村共富”模式。建立村党委决策把方向、村委会执行抓落实、集团公司负责抓运营的“三位一体”（三套班子、一套人马）集中领导管理机制，负责对集体资产、矿山林地、群众土地等资源进行统一规划、统一建设、统一经营等，通过修电站、办企业、搞旅游等形式不断积累集体经济原始资本。整个过程中，集团公司邀请专家团队策划运营，分析国家政策导向、市场需求行情，确保村级集体资产发展更可持续。村“两委”按照获利的60%投入再生产，40%根据工资、奖金、工龄折资入股分红、按能力大小限额入股分红、风险共担入股分红、福利股分红等七种方式给村民“分红”。村民既是股民、也是员工，享有社保、医保、退休金、电费减免等多项福利待遇。以龙门山镇宝山村为代表，成立了宝山企业集团公司，下属26家子企业，集体资产达到80亿元，2018年村民人均纯收入超过7万元。
第二种
区域联动模式
针对“产业相近、地域相邻、资源相似”的情形，实施“区域联动”模式，实现抱团发展、合作共赢。成立区域新型社区党委，定方向、定规划、定模式、定项目，统筹区域产业发展。探索成立区域社区议事会，组建集体资产管理公司，以市场化运作方式对区域内项目进行建设、宣传、经营和管理。各村以实物作价等方式计量入股，按照资产入股比例、项目收益大小、剩余平均分红“三次分配”，体现“多劳多得”激励导向，促进各村在集体经济盈利创收上鼓劲用力。各村根据议事会商定留成比例，凭借股权量化证书按股分配到村民手中，剩余资金用作村级公益设施、服务活动投入。集体经济区域联动，不仅可以带动整片产业发展、设施改善，村民还能在项目实施中就业创收。小鱼洞镇在大楠、江桥、鱼洞村成立“渔江楠”社区党委，统筹3个村集体资产，2018年集体经济收入超过300万元，带动产业收入和群众增收1000余万元，“荒滩变景区、群众享分红”被《人民日报》点赞。
第三种
租赁自营模式
针对“村级资源丰足、‘两委’善于经营、融资相对困难”的情形，探索“租赁自营”模式。成立集体资产管理公司，以租赁外包或自主经营等方式，通过经营土地增值、研发产品创收、自主经营铺面等不断积累集体经济原始资本。在这个过程中，村民不直接参与公司项目运营管理，凭集体资产股份和现金入股等参与分成，分成按比例分为居（股）民分红基金、社区治理公益金、扩大再生产公积金。租赁自营模式，集体经济起步门槛较低、收入相对固定、市场风险压力较小，能为村级发展提供源源不断的动力。白鹿镇白鹿场社区通过出租木屋销售点12个，自营普罗旺斯、白鹿餐厅等店铺10余个，合营白鹿镇润麓酒店，力争3年集体资产突破1千万元；葛仙山镇熙玉村试营停车场2个月，集体经济收入2万元以上；桂花镇丰乐场社区以出租摊位等集体经济收入10万元/年以上，并为扩大再生产积累启动资金。
第四种
创资引资模式
针对“经济基础薄弱、思路不够开阔、开发能力不足”等情形，探索实施“创资+引资”集体经济发展模式。由镇党委指导村级党组织建立集体经济组织，对集体资产项目进行包装，按照发展定位和规划招商引资，引入社会资本参与开发。村集体经济组织和社会企业按照市场运作规则，采取年度保底、盈利分成、逐年递增等方式对项目收益进行分配。村集体经济盈利中拿出部分资金按照户籍情况、在村贡献等量化分红，剩余部分用于后期发展和公益活动等。磁峰镇皇城村引进成都和胜餐饮公司、杭州蜂巢网管理公司等企业出资开发高山稻田鱼项目、皇城“村在”乡村民宿项目，并按7:3比例分红；敖平镇友谊村引进社会资金30万元建成“川芎主题餐厅”，头年按5000元保底，次年开始按盈利参与分成；丽春镇利和村引进四川宝丽资产投资管理有限公司，合作开发宝丽颐养中心项目，建成后村级集体经济年收入预计在10万元以上。
