在熟人社会的传统观念中，“家丑不可外扬”影响着很多人的处事选择，遇事要“息事宁人、顾全脸面”，哪怕内部出了问题，也要捂着盖着，尽量不对外声张，免得坏了名声、失了体面。但这种处事思维若是放到公共治理、政务服务领域，就会演变成贻害无穷的顽疾。现实中，有的干部在基层调研中“只听喜不听忧”，面对群众诉求“第一反应是捂盖子”，汇报工作时精心设计“盆景路线”……这些现象背后，折射出一种讳疾忌医的“遮丑心态”。殊不知，遮丑护短或许能求得一时安稳，却会在无形中埋下更大隐患。

首先“习惯性遮丑”让干部丧失了“发现问题”的能力，不少干部将“零问题”“零舆情”当作邀功资本，片面地认为工作无短板就是履职到位，干脆对潜在问题视而不见，甚至刻意引导他人忽视问题，久而久之也就失去了主动排查风险、纠偏纠错的敏锐性。更严重的是对政治生态的致命腐蚀，当权力观发生扭曲，“遮丑”被视作一种“驾驭能力”，遮丑护短成了政治投机的“技术手段”，最终容得“作秀”者得势，实干者寒心，使“劣币驱逐良币”。

究其根源，还是部分干部的政绩观出现了偏差，他们把名声脸面放在了工作实效前面，把“不出事”当成了干事的底线，却忘了“解决问题”才是干部履职的根本职责。还有些干部存在侥幸心理，觉得自己捂得住、瞒得过去，没必要自找麻烦主动揭短，本质上还是缺少刀刃向内的自我革命勇气，缺少对事业负责、对群众负责的担当精神。基层治理之道，“遮丑”不如“亮丑”，藏问题不如解决问题。敢于亮丑，是纠正偏差的前提，更是解决问题的起点。把问题摆到阳光下，本身就需要直面不足的勇气与底气，而只有看清问题的全貌、找准问题的根源，才能为后续整改打下扎实基础。

要实现从“被动应付”到“主动破局”的质变，必须从制度源头掀掉“遮羞布”，改革考核制度，让问题从“负资产”变为“正资产”，合理构建“实绩+负面”评价清单，把主动发现问题、及时整改作为加分项，并将“报喜不报忧”纳入政治素质考察的负面清单，让“遮丑”成为扣分项。要完善容错保障机制，推动容错从“事后补救”变为“事前保障”，划定“可容”与“不可容”的边界，明确容错免责的具体情形，对容错免责的单位或个人在年度考核、提拔任用、职级晋升、评优评先等方面不受影响，消除“亮丑会毁前途”的后顾之忧，让干部从“怕亮丑”到“敢亮丑”。同时，要强化问责震慑，建立“不敢捂”的惩戒机制，对瞒报谎报行为实行“一案双查”，既追究直接责任，也倒查领导责任，通过典型案例通报释放“谁遮掩、谁担责”的强烈信号，让“遮丑”成本远高于“亮丑”。

“知过能改，善莫大焉。”敢于亮丑，体现的是一种实事求是的态度，一种刀刃向内的勇气，更是一种对党和人民事业高度负责的担当。问题暴露在阳光下，才能利用群众监督和舆论监督倒逼整改、赢得信任。唯有让“亮丑”成为常态，让“遮丑”无处遁形，才能真正把制约发展的痛点转化为推动进步的起点，在直面问题中开创治理新境界。

（供稿：中共稻城县委组织部 何慕然）