文/丁茂华 《四川党的建设》全媒体记者 陈贤凤
国庆假期,广元市昭化区昭化镇天雄村,木栖云墅民宿老板陈永兰忙得团团转,手机响个不停。“10月1日开业,7间房天天满员,每天还有很多咨询电话。”陈永兰说。
木栖云墅是天雄村培育的第三家民宿。“这幅热闹景象是这两年才有的。”昭化镇党委副书记蒲跃林说,此前天雄村和周边凤凰、鸭浮、石盘几个村,产业零碎、资源分散,游客来了连吃饭都找不到地方。
改变,源于昭化区从“单村建设”走向“片区共兴”的新探索。

天雄宜居宜业和美乡村先行片区风貌一角。供图/昭化组
先让有基础的村“站起来”
月阳客栈是天雄村培育的第一家民宿。此前只有6间房,今年老板赵永丽把房间扩建到了15间。“国庆节前就订满了。”赵永丽说。
赵永丽敢扩,是因为看到天雄村的变化。
天雄村农业产业基础不错,一直是昭化区走在前列的村庄。但短板也明显:单个村资源有限、体量偏小、渠道匮乏。
近年来,为破解丘陵山区乡村资源碎片化、协同不足等瓶颈,昭化区把片区化推进乡村振兴作为重要抓手。“昭化镇以天雄村为核心,联动周边凤凰、鸭浮、石盘3个村,打破行政壁垒,统一规划,打造天雄宜居宜业和美乡村先行片区。”蒲跃林说。
“片区共兴,第一步是让有基础的村先‘站起来’。”昭化区委常委、组织部部长杨聪介绍,区里对昭化镇摸底调研,综合考量后,规划形成“一心三片四区五组团”空间布局——以天雄综合服务中心为核心,联动天雄农文旅融合示范区、曲回稻油轮作示范区、石盘粮蔬轮作示范区,覆盖天雄、凤凰、鸭浮、石盘4个村建设四个美丽庭院聚居区,布局休闲观光农业、农耕研学体验、浙川协作示范、特色商贸、智慧数字农业五个组团。

天雄农文旅融合示范区发展得好,成为当地丰收节举办地。供图/昭化组
最先落子的是天雄综合服务中心。该中心有专家工作站、电商直播、归雁幸福工坊等六大功能,建成运营后,变化随之而来。
专家工作站里,四川农业大学攻关蔬菜水果技术,四川省农业科学院负责水稻油菜,浙江大学指导资产运营和农文旅发展。技术有人管,销路有人带,运营有人教,村里的产业有了“后援团”。
归雁幸福工坊内,党员何小莉正为村内妇女讲解缝纫技巧。该工坊2025年投用后,她主动钻研新型缝纫工艺,学成后向村民传授,带动妇女就地灵活就业。“家门口就能上班,还能照顾家里。”村民郭正香笑着说。
再让片区“绑”成一家人
在片区共兴的棋局里,先“站起来”的天雄村,要带着周边三个村一起往前走。
怎么带?昭化区的做法是:把同一片区几个村的资源、利益、责任绑进同一个盘子,再让强村把市场资源、产业经验、运营能力,通过片区化机制,一点一点输送到弱村。
“‘绑进’同一个盘子,靠的是机制。”蒲跃林介绍,昭化镇整合镇村资源,由镇党委统筹,联动天雄、凤凰、鸭浮、石盘一起组建了实体化运营的“强村富民公司”——和美天雄发展公司,对4个村实行片区统筹布局、联动推进,实现设施共用、资源联用、项目联建。利润分配上,实行40%继续投资片区化发展、40%分红于集体经济、20%用于片区化公共服务。
机制一转,变化陆续在各村发生。
石盘村此前有一定产业基础,由于业主跑路,700亩产业园闲置。片区化联建中,天雄村一个种蔬菜的业主牵线搭桥,把种植大户王东“拉”到石盘村。“我来这里已经第三个年头了,从最开始的72亩,发展到现在近600亩。”王东说,他栽种的生态麦冬今年行情好,每公斤干货卖150元,收入相当可观。
王东不是个例。像他这样被“拉”过来的业主,石盘村还有4个。随着麦冬、蔬菜、韭黄连片发展,石盘粮蔬轮作示范区建成。去年村集体仅靠土地租金收益就有91万元。
鸭浮村之前是小规模产业,田地分散。片区化统一规划下,小改大、坡改梯、旱改田,高标准改造700亩稻田,还多改出80亩土地,渠系灌溉更方便,种植成本降低不少。
凤凰村的变化更不容易。这个村没有支柱产业,土地小块,连片改造难,渠系不完善。片区化推进后,闲置村小被改造为农机服务点,土地整理960亩,粮油规模化种植。育苗工厂、烘干设施相继落地。
从点到面,变化正在整个片区铺开。“如今,天雄宜居宜业和美乡村先行片区建成优质稻菜标准化生产基地5500亩、设施大棚800亩、村集体经济产业园4个。”杨聪说。
制度兜底联合“闯”市场
“绑”成一家只是开始,能不能“闯”出市场才是关键。
昭化区的办法很实在,把同类型产业跨区域、跨镇拢在一起。今年3月,昭化区创新组建特色产业发展联盟,精准筛选王家贡米、紫云猕猴桃、天府肉鸡、道地中药材、农旅融合5大特色主导产业,择优遴选78个行政村纳入联盟体系。
8月初,浙江大学严力蛟教授团队来到天雄村,为“古城天雄蜀道联动发展方案”把脉。严力蛟建议:放大优势,做长期旅居民宿;组织系列活动,提升名气、引流聚人。天雄村党支部书记李菊先听完,心里一直琢磨:系列活动怎么搞,光靠一个村肯定不行。
没多久,农旅融合特色产业联盟召开联席会议。天雄村、凤凰村、鸭浮村和柏林沟镇、元坝镇主打农文旅融合的村庄负责人坐在一起,谈经验,说困难,找办法。会上,李菊先把严力蛟的建议摆了出来:“要做系列活动引流,大家看怎么搞?”大家你一言我一语,活动方案慢慢有了轮廓:把村BA、健康跑、丰收节串起来,集中造势,几个村的农产品统一展销。9月19日到24日,村BA、昭化区健康跑、丰收节接连登场,吸引游客约10万人次。

天雄村举办的村BA活动现场。供图/昭化组
“这样的产业联盟联席会议,不定期都会召开,核心就是让资源和信息在更大范围内流动起来。”蒲跃林说。
信息流动的背后,是制度在兜底。昭化区出台农村集体经济发展联盟建设专项工作方案,细化78个村、12个镇、8个区级部门的权责清单,配套完善联席会议、民主决策、分工负责等6项核心制度,推行“成员提事—联盟议事—联动办事—群众评事”四步工作法。
“这套闭环,让联盟不流于形式。”杨聪解释,天雄村提出建议是“成员提事”,联盟会上各村商量方案是“联盟议事”,几个村联合搞活动是“联动办事”,效果好不好最终由群众来评。
(作者单位/丁茂华 中共广元市昭化区委组织部)












