近日，“豆包型”人格刷屏网络——网友形象地总结其为做事瞎糊弄，被抓包就嬉皮笑脸道歉。这本是年轻人面对高压职场的一种自嘲式反抗，但当这股“糊弄学”渗入体制内，“豆包型”干部便悄然滋生。

他们善于“藏拙”，小事办砸、大错不犯，批评来了点头哈腰，转身依旧我行我素。他们以“态度好”掩盖“不担当”，用“不会干”置换“不必干”。久而久之，劣币驱逐良币——老实人寒了心，干事人凉了血，一支“平庸化”的队伍便在温水中煮成，事业推进更无从谈起。

“豆包”何以成势？表面看，是个别干部宗旨淡薄、能力不济；往深里究，却是体制内“反内卷”的畸形投射。当“能者多劳”异化为“能者多责”，当“躺平糊弄”反而安稳度日，谁还愿意当“出头鸟”？获得感与付出严重失衡，“多干多错”的洗碗效应蔓延，“装豆包”便成了最“理性”的生存策略。

破“豆包”，首在立导向。选人用人，须把实在实干实绩作为铁标尺——让流汗者不流泪、吃苦者不吃亏，让敢担当者有舞台、善作为者得褒奖，让糊弄事者没市场、求安稳者受警醒，从根源上破除“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的怪象。同时，要细化容错纠错机制，厘清权责边界，给担当者撑腰、为负责者负责，彻底消解“多干多错”的顾虑。唯有如此，愿担当、敢担当、善担当方能蔚然成风，“豆包型”干部才无立锥之地。

（中共凉山州委组织部 郑皓月）