在推进中国式现代化的关键时期，如何根治“五重五轻”之“重易轻难”病症，是书写新时代无愧于人民、无愧于历史实绩的一道重要考题。

“重易轻难”看似是方法层面的问题，实则是担当精神缺失，患上了避重就轻的“软骨病”。一些干部挑肥拣瘦、精于算计、口若悬河，遇到棘手之事、难啃之骨则千方百计往外推；一些干部遇到矛盾绕着走、碰到难题就低头、见到风险就缩身，把“不求有功但求无过”奉为信条；一些干部嗓门高、装样子，面对需要“真刀真枪”攻坚的任务却敬而远之；还有些干部宁可把日子过得“平稳”些，也不愿去碰那些可能“惹麻烦”的硬骨头，导致问题长期悬而不决。

“重易轻难”并非“一日之寒”。从主观层面看，根源在于党性修养的弱化。党性的弱化与不纯，必然导致一些干部忘了“我是谁、为了谁、依靠谁”，把个人得失看得重于事业发展，在大局与个人之间选择后者，将所谓的“个人政治收益”摆在首位。从客观因素看，考核“指挥棒”的偏颇也可能是重要的外部诱因。一些地方和部门的考核评价体系中，一些需要持续用力才能见效的基础性工作却被“边缘化”，最终导致“摘果子”的人被看见，“栽树”的人却被遗忘，一定程度上助长了干部的急功近利心态。从干部能力看，个人的“本领恐慌”也是不可忽视的重要成因。随着改革发展进入深水区，面临的矛盾更加复杂、任务更加艰巨，部分干部知识储备不足、专业能力欠缺，面对新形势新任务感到无从下手，于是选择“退而求其次”，秉持“不求有功但求无过”的心态。

有病症知病源，就得对症下猛药。根治“重易轻难”之弊，需要综合施策，方能药到病除。

猛药之一，是拧紧思想“总开关”，校准政绩观的价值航向。各级干部要深刻认识到，政绩不是写在报表里的数字，也不是挂在墙上的奖状，而是刻在百姓心上的温暖印记。要时刻警醒自己，切莫把个人升迁当作唯一追求，而要多问一问“我做的这件事，对人民有没有好处”，甘于做铺垫之事，不要只想拿军功章、立凯旋柱。

猛药之二，是挥好考核“指挥棒”，树立实干实绩的鲜明导向。让考核真正“管用”，关键要科学制定考核内容，完善差异化考核评价体系：对那些敢于攻坚克难、在“啃硬骨头”中取得实绩的干部，要大张旗鼓地表彰、大胆地提拔使用；对那些长期拈轻怕重、遇事绕道走的干部，则要坚决调整。同时，要健全完善容错纠错机制，认真落实“三个区分开来”，为敢于担当的干部撑腰鼓劲，让“敢啃硬骨头”的干部不受委屈、不被埋没。

猛药之三，是练就攻坚“铁肩膀”，提升克难制胜的过硬本领。解决“本领恐慌”问题，一方面，要加强干部教育培训，紧扣“缺什么补什么”，针对性帮助干部补齐能力短板、提升专业素养；另一方面，要把干部放到改革发展的第一线、矛盾集中的最前沿去淬炼，让干部在攻坚克难中增长才干、在摸爬滚打中磨砺意志。同时，健全完善“干中学、学中干”常态优化机制不可或缺，要推广案例教学、实战演练、导师帮带等有效做法，助力干部成长为攻坚克难的“行家里手”。

猛药之四，压实责任“硬链条”，构建倒逼攻坚的工作机制。对长期回避矛盾、拖延不决的问题，要建立台账、挂牌督办、限期销号，让“绕道走”无处可绕、“躲着走”无处可躲。对于因“重易轻难”导致问题积重难返、造成严重后果的，严肃追责问责，让“软肩膀”切实感受到“硬压力”，推动每名干部勇于担当，在其位、谋其政、尽其责，在职责范围内主动担重担难，让“敢啃硬骨头”在干部队伍中蔚然成风。

（中共南江县委组织部 彭阳）