“为政之要，惟在得人。”人才是县域经济社会发展的“第一资源”，也是破解城乡发展不平衡、推进乡村全面振兴的“关键变量”。当前，县域人才工作仍面临“引不来、用不活、留不住”等现实瓶颈。要打破这一困局，需善用人才工作“辩证思维”，在对立统一中找到破局之道，让人才成为驱动县域经济社会高质量发展的强劲引擎。

统筹“外引”与“内育”，构建不拘一格引才格局。“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。”引才是“借外力”，育才是“强内功”，二者不可偏废。一方面，要立足长远“筑巢引凤”，围绕县域重要领域、重点产业需求，精准制定“引才清单”，通过柔性引才、项目引才等模式，打破地域、身份、编制限制，引进一批行业领军人才和急需紧缺人才，为县域发展注入“新鲜血液”。另一方面，要着眼近处“固土培元”，激活本土人才“蓄水池”。深入挖掘农村“土专家”“田秀才”、返乡创业青年等本土人才资源，建立“本土人才图谱”，通过“导师帮带制”“技能培训班”“实践锻炼基地”等载体，提升人才的专业能力和综合素质，让“土专家”变成“真行家”，让本土人才成为扎根乡村、服务家乡的“主力军”。

平衡“数量”与“质量”，拓宽人尽其才用才路径。“骏马能历险，犁田不如牛。”人才工作不是“数量竞赛”，而是“质量比拼”，需在“量”的积累基础上实现“质”的飞跃。一方面，立足县域产业发展和岗位实际需求，建立“人才能力画像”与“岗位需求清单”双向匹配机制，根据人才专业特长、能力优势科学匹配岗位职能，避免“良将绣花、巧匠扛鼎”的资源错配，确保人才与岗位“双向奔赴”、与发展“同频共振”。另一方面，搭建干事创业广阔平台，推行“人才项目对接”机制，将人才放到重点项目、关键岗位和基层一线“墩苗历练”，让人才在实践中“挑大梁、当主角”；打破“论资排辈”的用人壁垒，健全“揭榜挂帅”“赛马机制”，让有真才实学、敢闯敢试的人才脱颖而出，真正实现“人尽其才、才尽其用”。

兼顾“留才”与“流才”，打造近悦远来安才生态。“良禽择木而栖，贤臣择主而事。”留才是“稳根基”，流才是“促活力”，要在“留住”核心人才的同时，允许人才合理“流动”。一方面，要筑牢“硬环境”支撑，加大人才发展投入，完善教育、医疗、住房、交通等基础设施，解决人才“后顾之忧”。另一方面，要做优“软环境”保障，强化人才服务意识，建立“人才服务专员”制度，为人才提供“一站式”“保姆式”服务，着力解决人才安居落户、就业创业等困难诉求。同时，要理性看待人才“流动”，建立“人才双向流动机制”，鼓励人才在县域内跨行业、跨领域交流任职，或通过“项目合作”“技术入股”“短期挂职”等方式为县域发展献智赋能，让人才“流动”起来，实现“柔性留才、动态用才”。

人才兴则乡村兴，县域强则国家强。做好新时代县域人才工作，既要有“引才”的魄力，也要有“育才”的耐心；既要有“用才”的胆识，也要有“留才”的温度。唯有以辩证思维谋篇布局，以系统观念推进落实，才能让更多人才扎根基层、服务基层，为推进乡村全面振兴、实现县域经济社会高质量发展提供更加坚实的人才支撑。

（中共珙县县委组织部 张德蓉）