文/张平贵  方毅成  杨普淼

一页页翻过驻村笔记，苍溪县五龙镇玉龙村七百多个日夜的变迁，如流光画卷在脑海展开。作为组织部选派的驻村干部，我们深知肩上的四项职责不是“单项选择题”，而是必须答好的“综合测试卷”。

两年驻村工作，让我们明白：驻村工作，就是沉下去，开展一场扎实的“田野调查”，要用“解剖麻雀”的精准笔触，勤勉务实的态度，和一颗为民服务的赤子之心，将根须深扎于乡村的沃土，静待花开。

驻村干部和老党员交流。

绘好“组织建设图”，筑牢坚强战斗堡垒

“干部不会用电脑”“党员和群众没区别……”刚到玉龙村，我们在入户走访时听到的抱怨，直指党建工作的软肋。

破局，必须从“人”入手。我们首先为班子注入“新鲜血液”：从后备力量抓起，摸排建立党员、退役军人、大学毕业生和在外成功人士“四张清单”，成功推选3名年轻干部进入村“两委”，动态储备后备干部3名。落实镇、村、帮扶干部“3+1”结对帮带机制，组织定期培训，安排后备干部跟岗锻炼，一批懂电脑、有想法、能干事的年轻人逐渐挑起重担。

更重要的是激活现有的党员队伍。我们推出“1+3N”党员帮带机制，每名在家党员分别帮带1名流动党员、1户困难群众与1户种养殖户，配套出台《党员帮带联系群众激励六条》，举办“帮带大比武”。23名党员逐一登台“晒成绩”，比的都是实实在在的帮扶事，最终评出5名先进，成了群众身边看得见的“主心骨”。

从“抱怨多”到“点赞多”，如今，一支强有力的队伍，正带着玉龙村齐步向前。

开展主题党日活动。

描摹“产业发展图”，拓宽强村富民之路

梨子迎丰收，种植户刘哥却愁容满面：“您看这梨子长了黑星斑，品相不好，卖不出去，咋办嘛？”村支书在一旁补充道：“技术跟不上、销路打不开，加上村里时常干旱，灌溉设施也老掉牙——这些问题不解决，梨子李子的产业就难有起色。”

技术弱、渠道窄、设施差——这“三座大山”，沉甸甸地压在心头，也写满了我们的调研本。我们意识到，破解这些难题非一日之功，必须立足实际、系统谋划。唯有做实产业规划、积极争取资源、稳步推进发展，才能真正壮大特色产业，带动群众增收，让村集体经济实起来、强起来。

首先，技术赋能。我们积极牵线搭桥，促成种植大户与市农科院水果研究所签订合作协议，建立梨、李科研示范基地，开展“一对一”技术指导，帮助种植户掌握种出“优质果”的本领。其次，拓宽销路。借助帮扶单位组织协调优势，与4家商协会签订《购销农产品协议》，帮助农户拓宽产品销售渠道。2年来，梨、李、大米等农产品累计销售收入达13万余元，村集体经济新增收入3.5万余元。最后，补齐短板。我们积极对接市、县有关部门，累计争取交通、水利等项目11个，其中4个项目直接让种植户受益，并且项目入股园区作为集体经济收益来源之一，既补齐了产业配套设施短板，也壮大了集体经济。

如今，玉龙村的梨、李产业不仅提档升级了，而且还新发展了140亩杜仲中药材特色产业，有效带动群众人均增收6000余元。一张以创新举措激发活力、以组工力量链接市场助推产业发展的蓝图已徐徐展开。

驻村干部帮助种植户为梨树授粉。

勾勒“乡村治理图”，绘就和美乡村画卷

“张书记，二组老孟和他小舅子为土坝的事吵起来了，得赶紧去调解！”一大早，村委会副主任就打来电话，并提到这类邻里纠纷在村里并不少见。

在常态走访中，我们也常听到群众反映：人情往来负担重、礼金攀比之风盛行；也有老人噙着眼泪诉说子女不愿尽赡养义务。

这些场景让我们清醒地认识到，邻里纠纷、拒绝赡养、攀比浪费等问题，已成为乡村治理和乡风文明建设的“拦路虎”。但我们同时也发现，村民普遍重视声誉，在意亲友邻里的评价。于是，我们决定从“德治”入手，借助舆论和榜样力量，逐步破解这些难题。

在征求党员干部群众意见后，我们开展了“最美家庭”评选，围绕勤俭持家、敬老孝亲等类型，通过群众推荐、小组评议、村民代表评议等程序，评出22户“最美家庭”，并在春节前召开表扬大会，隆重表彰并广泛宣传，其中冯明武家庭的事迹被《农民日报》刊载，成了远近闻名的“明星家庭”，有力带动广大村民从羡慕转向争相效仿。此外，我们还建立“红黑榜”制度，设立“红榜”和“黑榜”条件，定期公示，让好人好事大力宣扬，让不良行为广泛曝光。一纸“红黑榜”，激起千层浪——“红榜”家庭脸面有光，“黑榜”家庭如坐针毡，群众在闲聊中明辨是非，在潜移默化中见贤思齐。

现在，“比谁家更美”取代了“比谁更阔气”，“谁上了红榜”成了新的“面子工程”。德治，让乡村治理更有温度、更可持续。

“最美家庭”表彰现场。

细化“民生服务图”，守护村民朝夕美好

“何孃孃，医保已经在手机上帮您缴好啦，您看。”我们把缴费成功的信息递给老人确认，又转头问一旁写作业的孩子：“作业难不难？会不会做？”孩子怯生生地摇了摇头。老人叹气道：“她爸妈常年在外，一年回不来两趟。一到暑假更头疼，我们也不懂功课，全靠她自己。”

这一幕，让我们真切触摸到乡村民生中最柔软也最脆弱的一角——“一老一小”的照护之困。驻村伊始，我们便将他们列为重点关怀对象，通过全面走访建立台账，并启动“朝夕美好”守护计划，让帮扶工作更有温度。

“快乐成长”托辅班现场。

对老人，我们发动党员干部开展结对，每月至少探访1次，解决购物、缴费等身边小事。面对孩童，我们举办“快乐成长”托辅班，解决学业辅导、无人看管等难题。此外，我们创新举措，联动各方力量，设立全市首个村级慈善基金，累计帮扶留守老人和儿童34人，打造了一个属于村民的“爱心银行”。

些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。 对我们而言，为民服务就是用初心呼应民心，以实干回应期盼。我们始终将“遍访”作为履职尽责的重要基石，通过建立诉求清单与“问题－解决－反馈”闭环机制，累计协调解决群众用水用电、土地租金、送医就诊等急难愁盼近200件。这一件件“小事”，最终汇聚成群众心头的“民生大事”；我们也从乡亲们口中的“组织部来的干部”，渐渐变成了“我们大队的驻村书记”。

驻村“四项职责”，如同车之四轮，唯有同向驱动，方能行稳致远。我们深知，驻村帮扶不仅是一项工作任务，更是一次深刻的党性锤炼与能力淬炼。我们愿继续用脚步丈量民情，用初心书写担当，只为那质朴而坚定的目标：让组织强起来，让乡村富起来，让治理优起来，让群众笑起来。

（作者单位/中共广元市委组织部）