文/肖仁国

沿着成都天府大道，一路向南，便来到位于四川天府新区籍田街道的清华村。全村以第一产业为主导，二、三产业基础相对薄弱，2023年被定为全市集体经济“零元村”。2023年9月12日，我主动申请报名，到村担任第一书记。

面对陌生的环境和工作内容，肩负着带领全村早日“摘帽”的责任，“该怎么带动村子产业发展，又该如何推动集体经济和产业振兴相融互促？”我倍感责任与压力。

清华村高标准农田。

为尽快摸清村情实际，积极融入村“两委”工作，早日摘掉集体经济“零元村”的“帽子”，到村后我迅速转变角色与思想，报到第二天便和村“两委”同志一起走村入户，听取群众、乡贤、致富能人等发展意见，积极对上沟通汇报，先后谋划了建设冻库发展物流、改建厂房对外招租等项目，但均因土地合规性、同质化严重经营难等问题难以落地，推动产业发展、壮大集体经济一时间陷入困境。

在一筹莫展之际，天府新区农服中心刘开运主任的一席话令我茅塞顿开，“清华村高标准农田建设起步早、规模大，你们何不围绕农业生产社会化服务这块想想办法？”

村上拥有约2000亩的高标准农田，整个街道更是达到接近6000亩的规模，作为“天府粮仓”重要基地，清华村底子好基础强，为什么还会存在守着金饭碗找饭吃的情况呢？

“靠山吃山，靠水吃水”。结合新区农业产业发展实际和现实需求，我同村“两委”立即深入研判全村全街道发展状况。经过长期投入发展，新区农业现代化规模化基础好，农业生产“育、耕、种、管、收、烘、储”全产业链条已逐步成型，唯独“收割”这一生产环节尚处于空白区域，没有龙头企业和示范品牌，长期以来依赖着河南、山东、江苏等农业强省的收割队提供服务，这块短板的缺失也是新区农业产业发展的一大痛点。

“发展收割服务、护航天府粮仓，未来必定大有可为！”经多方调研和综合研判，2024年4月，村“两委”制定了围绕农业收割服务紧缺这一环节，大力发展农业收割社会化服务的工作思路。历时一个月，发展思路和项目计划顺利出炉，并参加了新区2024年壮大集体经济示范村年度储备项目路演。

为争取村上种植户们的支持，消除各方疑虑，我和村“两委”一道，利用坝坝会、走村入户等契机，宣讲相关政策、宣传项目计划，并积极发动群众代表应聘农机手。最终联合社社员代表大会全票表决通过该项目，并吸纳7名群众参加农机手培训。

面临新的发展机遇，我与村“两委”迅速着手资金筹措、补贴申报、项目选址、农机筛选、机手选聘、培训取证等工作。在相关部门及金融机构的大力支持下，先后申请成都市农商银行授信的50万元贴息贷款，以及2024年新区村集体经济规模化种植补贴22万元、产业扶持资金20万元，并通过内部整合村相关农业资金，总共筹集到启动资金130万元，为项目一期顺利开展提供坚实保障。

农机服务中心内景。

2024年5月13日，四川天府新区籍田街道祥誉农机社会化服务中心正式开业试运营。半个多月的“小春收割季”，7名农机手和6台收割机，辗转奋战在新区4个街道6个村的田间地头，高效完成了1000余亩春小麦的收割任务。机手和机具得到了充分锻炼磨合，服务中心销售收入达8万余元，中心发展逐步走上正轨。

收割现场指挥协调。

看着精心筹划实施的项目从无到有，仿佛经历了从小呵护的孩子慢慢长大的历程。当收割季结束，村干部感慨“肖书记这半个月的实干，彻底改变了我对机关干部的刻板印象。”身为一位基层干部，我倍感欣慰。当回到家，听到女儿的一句“爸爸你怎么变成‘黑人’了？”身为一名共产党员，我倍感自豪。

短短两年的驻村生活即将结束，回想着项目实施中面临的困难和险阻、夹杂的汗水与泪水，我的内心充满着感动与能量，这段特殊的工作历程，也将成为我人生路上难以忘却的记忆。（作者系成都天府新区投资集团有限公司派驻四川天府新区籍田街道清华村驻村第一书记）