6月清晨，平武县响岩镇中峰村的薄雾尚未散尽，现代化的生猪代养场已是一派繁忙。“大家加把劲，还有最后一车，今年的猪就全部出栏了。”村委会主任房兴友一边吆喝着，一边把猪往车上赶。

看着眼前热闹的场景，很难想象，几年前这里还是一家一户传统散养，规模小、抗风险弱、收益低。如今，标准化、集约化的代养模式不仅彻底改变了传统养殖面貌，更打通了从生产到销售的全产业链条，真正把生猪变成了村民增收的“金猪”，为中峰村找到了一条稳健前行的共同富裕新路径。

链式布局，构建稳健代养新模式

生猪饲养内部环境

走进中峰村现代化生猪代养场，与传统印象中“脏乱差”的猪圈截然不同，标准化圈舍排列整齐，自动喂料系统、恒温调控设备、智能环控设施一应俱全，空气里闻不到刺鼻的气味。

这一转变，源于中峰村与大型龙头企业——双胞胎公司合作的“代养”模式。双胞胎企业片区负责人吴勇介绍道：“我们与村集体经济组织共同探索的这套模式，其核心在于‘六统一’，即由公司统一提供猪苗、饲料、疫苗、兽药、技术服务和保价回收生猪，村集体则主要负责保障水电基础设施、提供标准化养殖场地，并组织专人进行日常饲养管理。”

企业强大的技术支撑和市场渠道，为生猪养殖上了“双保险”，将市场波动和疫病风险降到了最低。目前，中峰村代养场年出栏生猪稳定在3000头以上，毛利润高达80余万元，成为村集体经济当之无愧的“黄金”支柱。

党建引领，点燃集体经济发展强动能

2025年中峰村生猪出栏

回忆产业发展之初，中峰村的转型之路也并非一帆风顺。虽然产业方向选定了，可如何落地生根、开花结果？中峰村党支部书记巩定兵的一句话打破了僵局：“有困难，我们支部要先上！”这句朴实却坚定的话语，不仅点燃了全村上下的斗志，更让党支部的带头作用成为破局的关键。

村“两委”选定了产业后，立即组织召开集体经济成员大会。这次发展产业，我们村集体要出钱，还要向银行贷款。”村“两委”成员向村民说道。“贷款这么多，万一钱打了‘水漂’怎么办？”面对部分村民的观望和疑虑，中峰村党支部充分发挥战斗堡垒作用。党员干部带头学政策、带着群众去实地考察，学习回来以后制定方案，分头挨家挨户讲解说明，“掰开揉碎”讲清利弊，终打消村民的顾虑。

面对土地流转、资金筹措、手续办理……一道道难关，党支部带领党员冲锋在前，积极争取对上争取中央和省级财政衔接推进乡村振兴补助资金150万元，协调银行贷款300万元，党员干部入户沟通，成功化解用地矛盾，3户村民全部顺利签约。强大的组织力和执行力，让代养场如期建成。

为了保证代养场能高效、有序运行，村党支部牵头成立村集体全资控股的高峰兴友畜禽销售有限公司，同步建立现代企业制度，规范财务、分配与监督机制，定期公示收支分红，“阳光运行”保障了村民的知情权、监督权，筑牢了信任基石。支部积极对接企业，协调解决技术难题与突发状况，成为产业稳定运行的“定盘星”。

多方共赢，村强民富书写“共富”新篇章

村集体全资控股的高峰兴友畜禽销售有限公司

有了组织支撑，方向更加明确。“发展村级集体经济，带领乡亲们致富增收，是我们这一届班子成员的头等大事。”巩定兵说道。

现在生猪代养产业在中峰村的蓬勃发展，代养场每年稳定的代养费收入，成为村集体经济收入的主要来源。“这笔钱，不再像过去那样‘撒胡椒面’，而是被村集体用于滚动发展和民生改善。一部分用于代养场的设备维护更新和技术升级，确保产业持续竞争力，一部分扩建生猪代养基地，扩大产业规模，还有一部分作为‘共富基金’，用于帮扶困难群众。”巩定兵说道。

代养产业为村民打开了多条增收渠道。代养场直接吸纳了10余名本村劳动力，主要负责猪场清洁及维修工作，另聘2名专业人员负责自动化操作，防疫等工作，人均收入4000元每月，实现了家门口稳定就业。涉及流转土地的农户每年也能获得稳定土地租金。部分村民以资金或土地入股村集体经济组织，每年享受代养场盈利分红。今年参与分红的村民达85户。

“以前就靠种地卖点粮食，挣不了几个钱。现在好了，家门口养猪场就能干活拿工资，年底还能跟着村集体‘分钱’，这日子，有奔头了！”在代养场工作的村民王芳明脸上洋溢着满足的笑容。

如今，中峰村“代养金猪”的成功经验，正如一粒充满生机的种子，在响岩镇的田野间生根发芽。涪江、大水等村也纷纷跟进，因地制宜建起现代化代养场。一条可复制、能推广的“共富”之路，正从一点开花到漫山遍野，在盆周山区铺展开来。

巩定兵书记目光坚定地望着眼前的一切，感慨道：“我是亲眼看着村里一天比一天好，但这远远不是终点。下一步，我们打算继续深化村企合作，探索‘村集体集中养殖+农户分散圈养’的新模式。”他语气沉稳而充满信心，“让每家每户不光能拿到村集体的分红，更能用自己的圈舍参与养殖，实实在在地多挣一份钱——这才是真正属于老百姓自己的致富路。”

（中共平武县委组织部 李正喆）