近年来，会理市紧紧围绕全国公务员队伍建设《规划纲要》，以建设高素质专业化干部队伍为目标，坚持健全完善管理制度，着力加强素质培训教育，提升队伍素质、激发队伍活力。

优进与绌退并抓，优化公务员队伍结构。一是做好公务员考录工作，严格审核编制，合理统筹资源，开展公务员队伍结构分析，坚持工作需要和岗位需求并重，科学制定招录计划，推动全市公务员队伍年龄、学历和专业结构持续优化。同时，突出政治标准，在政审环节，成立由组织部门、用人单位等组成的联合考察组，深入考察对象所在地进行考察，确保录用人员政治素质过硬、道德品行良好。近三年，基层选调生、四级联考、定向考录等各类公务员招录200人。二是抓实退出领导岗位公务员管理，根据工作需要，综合考虑政治素质、专业背景、经验特长等因素，采取“继续留原单位工作+参与中心工作”等方式进行妥善安排，10余名退出领导岗位干部参与项目建设、征地拆迁、森林草原防灭火、巡察督查等重点工作；创新开展新老结对，实施“薪火传承”计划，40余名乡镇（街道）退出领导岗位干部通过“1+1”“1+N”形式，与本单位35岁以下班子成员结对，整合发挥老同志经验丰富和年轻干部思维活跃的双重优势，务实推动工作守正出新。三是做好公务员退休审批工作，年初提前与档案管理股室对接摸排年内达到法定退休年龄人员信息，并按照到龄月份编制表册，到期及时提醒各单位上报退休申请，确保退休审批工作更加规范、高效。

严管与厚爱并重，促进公务员队伍担当作为。一是严格规范管理，制发工作人员管理十六项制度、机关干部调动等10余个规范性文件，指导市乡机关健全完善公务员制度体系。二是强化教育培训。把习近平新时代中国特色社会主义思想作为各级各类公务员培训的必修课，建立学习新思想“第一议题”制度，依托本土红色资源，大力开展主题教育，提升公务员政治素养；通过组织专题培训、部门统筹培训等方式，大力开展经济发展、乡村振兴、依法行政、应急处突、生态保护等各类培训，全面提升公务员队伍干事创业能力。一年来举办公务员培训、递进培养计划培训等培训班81期，全覆盖培训公务员1600余人次。三是加大公务员培养力度，注重基层导向，鼓励公务员在一线成长、在基层成才，选派100余名优秀公务员到乡村振兴、重点项目建设等“主战场”一线蹲苗历练；坚持优中选优、好中选好，规范全市机关单位内设股级机构及股级干部配备，配强股级干部130余名；建立市级领导班子成员与选调生结对帮带机制，31名市级领导干部与134名选调生建立“六个一”结对帮带机制，助力选调生成长成才。

激励与约束并举，激发公务员队伍活力。一是建立“1+N”考核指标体系，细化12条措施纳入平时考核指标，以“月考核、季审定、年终评”方式严格考准考实公务员平时表现和年度工作，完成2024年非领导职务公务员年度考核，250名考核为“优秀”，对60名连续三年年度考核“优秀”等次的公务员（参公人员）记三等功，落实及时奖励措施。二是深入开展干部作风突出问题专项整治行动，严格落实市委《关于开展干部作风突出问题专项整治工作方案》要求，全覆盖开展问题查摆，形成问题清单，深入探究产生问题的症结和根源，制定整改措施，推行清单制管理，动态跟踪问效，狠抓落实形成整改销号台账。三是突出竞争择优，规范完善职级晋升制度程序，制发《关于进一步规范公务员（参公人员）职级晋升工作的通知》，综合工作表现，推行“积分制排序晋升”工作方案，实行单位内部“贡献+资历”积分排序管理，激励广大公务员担当作为，同时，常态化开展即将到龄退休和申请提前退休的公务员职级晋升，在职级晋升工作中彰显“激励性”、突出“竞争性”、体现“互补性”、兼顾“兜底性”。截至目前，已累计完成1971人次职级晋升，对争创一流、业绩突出但单位没有空缺职级职数的42名干部予以调剂职数激励。

（中共会理市委组织部 顾元敏）