——金口河区强村公司带动村集体经济发展经验做法

近年来，乐山市金口河区以村集体增收为主线，大力推进“强村公司”，通过“多村合作、整乡组团、跨乡抱团”的方式优化整合资金、资源、人力等要素，探索开发“资产经营服务型、优质产业带动型、种养生态循环型”等多种强村公司发展模式，有效破解村级集体经济“零、小、散、弱”发展难题，构成了一幅幅壮美的乡村振兴新画卷。

聚焦多村合作，打造优质产业带动型强村公司。采用“村集体+优质产业+职业经理人+农户”的方式，将土地、人力、技术、市场等零散的村级集体资源“聚拢成拳”，促进资源连片开发、产业抱团发展，拓宽村级集体经济增收渠道。和平彝族乡探索整合优质土地资源，用好中央和省级扶持村集体经济资金，围绕蓝莓饮品加工，蜂糖李、竹笋林下种植等现有市场风险小、经营收益稳的成熟产业成立强村公司，聘用有经验、懂管理的退休干部、后备人才担任职业经理人，吸纳本乡闲散劳动力务工增收。按照“产权清晰、收益归村”原则，各村根据占股比例从强村公司经营性收益中获取分红，把更多利益实惠分享给群众，调动干事创业积极性。

聚焦整乡组团，打造资产经营服务型强村公司。采用“资产梳理+收储整合+项目招引+社会服务”的方式，吸纳本区域农业生产经营主体入资入股，参与资产经营实现固定分红，并为民宿、酒店等各类乡村新兴业态提供社会服务。共安彝族乡探索依托十里峡谷·新河驿农旅综合体项目，以乡镇为单位成立“强村公司”，以集体建设用地、闲置农房、集体资金等资产资金方式入股，预计2025年村集体经济将达180万元。同时，通过整乡组团方式，打造酒店用品洗涤基地，向区域内酒店、民宿、农家乐等提供标准化清洗和一次性包装服务，把“小农户”带入大市场，增强村级集体经济组织造血功能和统筹能力。

聚焦跨乡抱团，打造种养生态循环型强村公司。采取“联合社+公司+循环种养+绿色农业+农户”的方式，通过与县域内有关乡镇种、养殖业有效利益链接，以推进粪肥就地就近还田利用为重点，实现资源最大化利用，促进种养适配、生态循环。永和镇在黎明村成立集体经济组织“乐山市金口河区金河镇星光农业服务中心”，投入产业发展资金800余万元发展生猪种养循环产业，新建标准化猪舍3600平方米，配套设施460平方米，同时，与和平彝族乡蓝莓、金河镇红心枇杷特色产业建立利益链接机制，生猪产生的粪便可作为果园、药材地、农民耕地的优质肥料，瓜果等农作物从亩均产量400斤左右提升至550斤附近，增长约37%，且减少了一半的化肥使用量，实现村集体经济收入33.69万元。

（供稿：乐山市金口河区委党员教育中心 王昊）