今年以来，平武县委组织部坚持以《四川省驻村第一书记和工作队管理办法》为指导，持续在压实责任、提升能力、强化保障、改进作风上发力，抓细抓实驻村干部管理工作，为全县巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供高素质队伍保障。

强化管理，在压实责任上发力。坚持发挥组织部门牵头抓总作用，开展驻村干部轮换调整，组建由县级帮扶部门分管领导担任组长的工作小组，及时跟进、统筹联络帮扶工作。印发《平武县驻村干部考核研判工作方案》，组建专项督导组，从不同渠道、不同群体多方面研判驻村干部履职情况。坚持树立“劣者汰”派员导向，县委组织部第一时间形成驻村干部研判结果，及时对研判结果中履职情况评价不好的13名驻村干部进行约谈。

强化指导，在提升能力上发力。按照“缺什么补什么”原则，举办平武县驻村干部专业培训班，组织一批驻村干部赴省市两级培训，实现全县驻村干部整体轮训。指导驻村工作队围绕全县产业发展，从“空心村”治理服务、“森林四库”建设等方面深度谋划，不断盘活闲置资源，带领群众通过林下种植天麻、淫羊藿、黄柏、黄连等中药材增收。积极探索资源开发、联合抱团、产业带动、服务创收等符合平武山区发展实际的模式和路径，不断壮大村集体经济收益。

强化保障，在激励担当上发力。修订印发《关爱激励驻村工作队十条措施》，切实解决驻村干部吃饭住宿等方面困难和补贴津贴的按时发放。乡镇党委、派员单位要时刻掌握驻村干部动态，对思想异常、违规违纪、生病住院、家庭变故、工作消极等情形做到“五必访”。对工作实绩突出的驻村干部，按照干部管理权限，在提拔使用、交流重用、职级晋升、岗位竞聘、公务员遴选考调以及评选相关人才称号时，同等条件下优先考虑、优先推荐。

强化调度，在改进作风上发力。结合防灾减灾工作开展，成立专项调研组，以“四不两直”方式，常态化到各村实地查看驻村干部人员在岗情况，深入村“两委”、防汛安置点等重点区域，向村干部和联系群众了解驻村干部履职情况，及时对未在岗、未履职驻村干部进行通报。今年以来，开展调研2轮，覆盖乡镇19个，收集工作建议7条，整改问题37个。

（中共平武县委组织部 王泓瑾）