文/苏立红

为贯彻落实中央和省委、市委、区委关于加强年轻干部培养相关部署要求，夯实审计高质量发展人才支撑，成都市锦江区审计局牢牢把握新时代人才发展规律，坚持以党的建设为引领，探索实施“清单式”管理培育体系，持续在年轻干部研判规划、储备锻炼、考察使用上精准发力，全力锻造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的青年审计“尖兵”。

一是精准画像“识人”，量身定制个性化“发展指南”。牢固树立“审计机关首先是政治机关”的理念，始终坚持党管干部原则，在全局范围内以党支部为单位，以学历资质、轮岗锻炼、学习培训、项目经历、写作成果、形象展示6大要素为重点，开展40岁以下年轻干部队伍建设大调研，逐一精准“画像”，摸清能力底细，制作形成培养底表13份。局党组着眼全局干部专业配备情况，在充分尊重年轻干部专业背景、能力特点与发展取向基础上，为其量身定制个性化能力培养清单，围绕学历目标、职业资格目标等6大模块，细化培养举措、明确时限要求，累计确立综合型目标人才6人、专业型4人、大数据型3人，层次分明、结构合理的青年人才“矩阵”雏形初步呈现。

二是精心施策“练兵”，靶向淬炼高质量“审计铁军”。结合“审计先锋·经济卫士”党建品牌打造，锚定担当作为、专业高效的审计队伍建设目标，局党组研究制定了年轻干部培养工作方案，建立专项工作领导小组，围绕政治历练、实践锻炼和专业训练，制定出台靶向培养一揽子计划，部署开展了专业能力提升三年攻坚行动、“传帮带”师徒结对专项行动等，从顶层设计入手为年轻干部成长保驾护航。同时立足年轻干部个性化培养清单，按照“缺什么补什么”原则，有计划、有针对性地组织理论学习、内部轮训和赴外锻炼，通过搭台子、压担子，助力年轻干部淬炼筋骨、增长才干，近三年累计选派11名年轻干部到市审计局、区委办等重点部门跟班学习，安排20余名年轻干部参与上级审计项目、纪委专案或巡视巡察等重点工作，“能查能说能写”本领显著增强。

三是精细管理“提效”，着力营造良好“政治生态”。坚持严管干部“主基调”，统一归集个性化培养底表清单，建立“一人一册”成长档案，落实专人负责、动态更新管理机制，全程纪实年轻干部廉洁自律情况、现实工作表现等内容，常态化开展“政治体检”和“实绩考核”，实时掌握年轻干部思想动态、履职情况和成长需求，针对性调整培养计划，确保年轻干部思想不迷航、行动不偏向。把牢善用干部“落脚点”，健全年轻干部选优选拔机制，始终把政治标准放在第一位，将培养清单作为年轻干部评先评优、职级晋升、提拔使用的重要依据，坚持见单如见人，显著提升年轻干部选用的针对性和有效性。近三年来，年轻干部共交流提拔为领导干部3人、科室岗位负责人4人，选用担任主审10余人次，资深骨干和种子人才有机衔接的良好局面初步形成。（作者单位/成都市锦江区审计局）