近年来，南充市顺庆区针对老旧小区改造暴露出的网格边界不清、整合不够等突出问题，创新“五定管理”模式，变“多网运行”为“一网统揽”，着力推动社区大小事在“格”中解。

定“规模边界”，做到布局合理化。按照“边界清、层次明、便于管”原则，将全区原有的559个网格优化整合为512个一级网格，以居民小组、单元楼栋为单位同步设置二级网格885个、方格（党员中心户）17995个，推动社区、小区、院落、楼栋网格全覆盖。

定“种类编码”，做到管理精细化。结合网格属性特征、辖域单位类型、小区物业状况等特点细化网格类型，将512个一级网格划分为学校型、物业小区型、风景区型等“八大类型”，按照街道、社区、小区、类型结构模式全域分类赋码，量身定制网格“身份证”，推动网格精细管理、差异施策。

定“岗位员额”，做到共治多元化。制定实施县级领导包联网格制度，组织机关企事业单位干部下沉网格，通过单独建、联合建方式设立一级网格党组织384个，推动党组织建在网格上、共治力量汇聚到网格中，建成1名网格党组织书记牵头，专职网格员、兼职网格员2支专业力量协助，物业管理员、业委会成员、“双报到”党员、下沉干部职工等共同参与的“1+2+N”共治新队伍。

定“功能职责”，做到服务标准化。将食品监管、治安巡控、交通巡查等25个部门、30项内容、50项职责纳入“一网统筹”，推行住户信息、特殊群体、志愿服务、企业商户、民情走访“五本台账工作法”，建立巡查走访经常化、服务内容多样化、群众意见台账化、问题处置规范化、管理痕迹全程化“五化”网格职责标准，打造民情收集、问题研判、意见反馈网格工作“服务链”。

定“工作机制”，做到监管常态化。实行季度考核和年终评价相结合的考评模式，吸纳居民群众、业委会代表、居委会成员等参与网格化考评，每年评选一批“十佳网格员”，核减不合格网格员10%基本报酬，鲜明优奖劣惩导向，推动网格化管理服务终端见效，着力实现网格服务“零距离”、基层治理“全覆盖”、居民诉求“全响应”。

（中共南充市顺庆区委组织部 杨刚 周宸宇）