世界顶级城市的竞争，主要是金融和高科技两大产业的竞争，粤港澳大湾区未来把一项重点放在发展科技创新产业。中建四局华南公司总承包分公司（以下简称：华南总承包分公司）扎根粤港澳大湾区，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，站在讲政治的角度勇担先遣先锋的精诚使命，发挥央企优势，在参与湾区建设中开展“创红色堡垒、创绿色示范、创金色品牌”的“三创工地”建设，让党旗高高飘扬在项目建设第一线，让党徽闪耀在项目党员岗位上，将党建工作独特优势转化为服务大湾区建设发展的工作优势，助力建设科技创新产业高地。
将红色旗帜插到一线工地上
华南总承包分公司始终牢记“央企姓党”的根本属性，在服务大湾区科技创新中心的建设中，始终坚持党的领导、加强党的建设，坚持“民主集中制”原则，规范召开决策会议，前置研究讨论议题，保障企业发展决策科学、规范。坚定区域深耕的发展战略，与属地化的主管单位以及战略客户保持良好关系，将人员和社会资源向核心深耕战场集结，聚焦湾区，扎根广州，将党建融入到中心工作。
坚持党“支部建在连上”的光荣传统，在工程项目成立的第一时间一体化建立党支部，推进党的建设与项目工程建设同部署，党支部与项目部同设立，流动党员与隶属党员同管理。积极用好上级党组织“一册一模型”(党支部工作实用手册、精诚党建模型)党建工作体系标准，实现组织联建、队伍联抓、目标联责，着力打造工程建设攻坚克难的坚强堡垒。
华南总承包分公司将服务湾区建设作为锻造先锋队伍的主战场，在工程项目中授予党员先锋队、青年突击队旗帜，深化“三亮三比”“承诺践诺”等先锋示范行动，塑造“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献”的四局华南先遣先锋模范。建立BI（党建指导员）BP（党建伙伴）机制，了解参建各方职工群众所思所想，帮助解决工作和生活中的实际困难，在工程现场设立“职工服务站”“农民工夜校”“工友茶水间”，开展“送培训、送文化、送清凉”等特色实践活动，引导工友由“要我干好工程”到“我要干好工程”转变。在完成急难险重任务中，先后建设了一大批急难险重项目，21天抢建粤港澳大湾区院士交流活动中心会议室、48天建成智能传感器展厅、鏖战9天9夜圆满完成广州黄埔区方舱医院援建任务，华南总承包分公司党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步彰显。
将绿色发展深植于企业管理理念
华南总承包分公司牢记“绿水青山就是金山银山”，践行绿色发展理念，党组织聚焦所承建的项目工程，以绿色建造、建造绿色为目标，推进项目建设融入建设环境、融入地方发展、融入工程一线，建设绿色工程、和谐工程、低碳工程。
坚持“生态优先、绿色创新”建设理念，将各项目建设融入城市发展，将建设成果融入人民生活，开展“一项目一策划”建设，创新项目功能化设计，着力建设绿色工程。广州数控二期项目以“绿色、智慧、创新”为主题、广州华润金沙洲项目以“城市绿色之窗”为主题、广东工业大学实训楼项目“山水城市文脉”为主题，构建了绿色建筑工程与社会公众和谐共生示范项目。大力推进绿色技术工艺应用，大力提高装配式建筑比例，采用铝膜+爬架施工工艺，采购配置高中低喷淋降尘设备设施，积极探索海绵城市等绿色工程建造实践。严格落实“四节一环保”要求，在工程现场分区域设置党员环保专职人员，严格执行绿色全覆盖安全文明施工标准，实现与周围环境友好互融。
注重发挥党组织工作优势，以党建共建促沟通、聚合力，将项目建设融入地方发展，为工程建设营造了良好的外部环境。搭建与地方政府、业主、属地党工团组织的党建共建平台，优化项目前期工作。华南总承包分公司党组织与业主签订党建合创协议，联动广州团市委连续两年开展“羊城希望书房”阅读空间改造行动，揭牌创建“青诚之光”团青品牌，邀请全国人大代表与青年员工面对面宣讲两会精神。此外，部分项目党支部书记还担任属地“大党委兼职委员”，有力推进与属地各方的党建共建活动，打造了项目建设“红色朋友圈”，形成“一体”联动体系。华南总承包分公司党组织发挥项目共产党员服务队“建筑先行官、党群连心桥”作用，宣传工程建设意义，主动走访属地社区、村镇，帮扶慰问困难群众和弱势群体，走进社区、走上街头，开展志愿活动，开展特色帮扶，宣贯绿色建设等主题，得到项目属地政府和群众的表扬和支持，构建了项目建设的和谐环境。
将金色品牌落实到建设精品工程
华南总承包分公司全面落实“一流品质、一流履约、一流管理”的发展要求，在服务湾区科技创新高地建设中，实施一流安全管理、一流质量管控，以实施创新驱动为载体，建设精品工程，铸就金色品牌。
认真学习习近平总书记关于安全生产方面的重要论述，实施一流安全管理。建立安全宣教队，开展“一把手讲安全课”“安全总监季度履约述职送培训”等活动，将安全教育送到一线。以现场例会结合党组织生活会为抓手，充分运用批评和自我批评武器，深入查摆安全隐患问题，通过开展“微安全”“微手拍”活动，始终把安全质量责任抓在手上、扛在肩上。建设安全督查队，持续深化“五查五严”风险隐患排查整治，充分应用“安科兴”、智慧工地系统等科技手段，推动安全监督体系、保障体系有效运转。开展“党员先行、保障安全”专项行动，党员带头查风险、治违章、抓落实，营造了人人讲安全、人人管安全、人人保安全的“大安全”氛围，各项工程持续保持了安全生产稳定局面，以一流安全管理创建平安工程。
对照“百年建筑”标准，实施一流质量管控。搭建全过程质量管控机制，党员带头逐条梳理工作任务，按照规定要求再提升工作标准。按照各项目建设片区成立项目组群，形成思想统一、管理高效、深度融合的管理团队，打破管理“壁垒”，实现多个项目的管理人员、施工人员、物资设备等要素及时调配和周转。按专业设立党员责任区、示范岗，开展党员“1+N”行动，由党员示范岗带多名群众，明确工程建设中个人工作职责、目标，提升工程建设水平，以一流质量管控打造典范工程。
（中建四局华南公司总承包分公司 郑雄飞 ）
