文/黄希 蒋磊

四川川投能源股份有限公司（以下简称“川投能源”）系川投集团控股的上市公司。近年来，川投能源党委倾力打造“能源先锋”党建品牌，将建设“五型能源”（“红色能源”“书香能源”“绿色能源”“创新能源”“清风能源”）、争当“五个先锋”（忠诚先锋、学习先锋、价值先锋、改革先锋、廉洁先锋）作为重要抓手，健全党建与业务互促的“四融机制”，实现党建品牌从“有形”向“有效”突破，以高质量党建引领企业创造发展新高度。目前，公司党建品牌已荣获全国企业文化优秀成果一等奖和四川省企业党建文化优秀成果一等奖，公司党委获评“四川省先进基层党组织”。

党建与制度机制建设融会贯通，组织领导有保障。作为全省首家完成“党建入章”的国有上市公司，川投能源持续推进“党建规范入章”，坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，全力推动所属公司党组织负责人、董事长“一肩挑”，在新公司组建和项目并购工作中，切实做到“四同步、四对接”，把党组织的地位、作用和运行机制等嵌入企业治理结构之中，将党的领导落实在“谋划全局、决议大事、狠抓重点”上，确保国企“做正确的事”“正确地做事”，始终沿着党指引的道路向前进。

党建与企业改革发展互融共进，主责主业有突破。坚决贯彻党中央、省委决策部署，坚定发展水电、光伏等清洁能源主营业务，积极拓展抽水蓄能、风电项目，以党员为骨干力量组建攻坚团队，落实任务清单推进重点工作，通过党员干部多路攻坚，携手中广核风电、中核汇能等龙头央企成功实施“增资引战”有效合作，成功成为三峡新能源增资引战项目仅有的两家地方省属国企股东之一，控股开发金沙江银江水电站、自主建设的分布式光伏电站成功并网发电，权益装机突破1200万千瓦，不断释放四川省能源骨干企业的经济发展带动效应。

党建与人才队伍建设相融相促，党员干部有动力。坚持党管干部、党管人才，以品牌建设为抓手，全力打造“政治过硬+本领高强”的“双型”人才队伍。在急难险重任务面前，坚持党委坚强领导、党员带头冲锋，31支党员先锋队（志愿服务队）长期奋战保电保供、工程建设、抢险救灾等一线，派驻的扶贫干部荣获全国脱贫攻坚先进个人荣誉，公司党委书记获评“四川省脱贫攻坚奖先进个人”，青年党员获评“四川省抗击新冠肺炎疫情先进个人”，党组织凝聚力、战斗力和党员先锋模范作用充分体现。

党建与经营目标考核融合为一，激励机制有成效。积极推行党建目标与经营目标“标准双向挂钩、条件双向关联”的双线并轨考核机制。围绕党的建设和经营发展任务统筹设计考核指标，考核既看党建工作“有没有”，也看融入生产经营“深不深”。同时，考核坚持激励和约束并重，让想干事、肯干事、能干事的干部“有为者有位，出力者出彩”，对急难险重工作中“担不起责、使不上劲”的干部，严肃追责问责，推动实现管党治党、治企兴企“两手抓、两手硬”。（作者单位/四川川投能源股份有限公司）（责编/余娜）