近年来，犍为县坚持新时期好干部标准，鲜明基层一线、干部年轻化、“能上能下”三个导向，进一步激发事业发展潜力、干部队伍活力和实干担当震慑力，真正让实干、担当、公认的干部脱颖而出、乘势而上、实干争先。

鲜明基层一线导向，激活事业发展潜力。聚焦中心一线事业发展，实施优秀干部“一线成长”工程，将干部放到疫情防控、“挂图作战”、乡村振兴等中心工作一线以及经济发展主战场压担提能，全程记录成长情况。班子配备时，在统筹考虑干部年龄、性别、专业、经历等搭配基础上，优先关注干部基层一线、艰苦岗位工作经历及表现，真正将有培养潜力、干群公认的干部选用起来。去年以来，27名在基层一线实绩突出、干群公认的干部得到提拔重用。

鲜明“年轻化”导向，激发干部队伍活力。聚焦事业后继有人根本大计，实施优秀年轻干部“墩苗”计划，为年轻干部配备三级成长导师（县领导联系、单位“一把手”督管、业务骨干帮带），推行成长“轨迹管理”，及时了解成长情况，依托年轻干部铸魂工程(中青年干部培训班和乡科级领导干部进修班），定期检验成长情况。去年以来，递进培养检测优秀年轻干部45名、专业化干部15名。同时，按照专业对口、人岗相适的原则，及时把8名成熟度恰当、勤勉务实的“90后”年轻干部调整到领导岗位压担锻炼。

鲜明“能上能下”导向，激荡担当实干震慑力。实施干部实干争先提升专项行动，坚持“有为者有位、无为者失位”的鲜明导向，旗帜鲜明地支持实干者、激励争先者、保护担当者、宣传奉献者、鞭笞懒政者。强化结果运用，畅通“下”的渠道，对平时了解和专项督查中发现实干担当精神不足、重点工作推进滞后、在重大斗争一线经不起考验的干部采取“调整一批、降职一批、免职一批、约谈一批”的方式处理，先后调整7人、降职4人、免职19人、约谈14人，对“懒政”“怠政”“佛系”“躺平”干部形成强烈震慑。

（犍为县委组织部  张裕）