去年以来，邛崃市深入实施强基础、强阵地、创特色、创品牌“双强双创”三年行动计划，以高质量党建推动乡村振兴、基层善治。聚焦标准规范，强基础、强阵地。细化“做合格党员、建合格党组织、当合格党组织书记”59条标准，出台加强“一肩挑”人员管理监督办法，培育成都市级“好支书”12名。构建党员“1+5”分层分类教育培训体系，加强党员培养联系人、入党介绍人教育管理。突出示范带动，创特色、创品牌。以村(社区)为重点，建立党组织和党员年初公开承诺、年底综合评议的“双诺双评”机制，推动履职尽责。制定党建引领“四有”标准、“六个一”要求，培育成都市4A级村党组织6个。抢抓高兴村全国红色美丽村庄试点建设契机，聚焦“伟大长征精神的成都表达”建设目标，推动红色引领绿色发展。释放引领效能，促发展、促治理。跨区域组建村级片区党委，建立“五联五共”工作机制，推动乡村振兴强片拓面。健全党建引领社区“微网实格”治理体系，分类分领域划分细微网格，探索积分制模式调动群众积极性。深化机关党建“组团共建、联动提升”机制，稳妥推进党组织领导的校长负责制，实施医院党组织书记“双带头人”培育工程，提升抓党建促行业治理效能。(中共邛崃市委组织部)

去年以来，什邡市着力抓好“后继有人”根本大计，立足“拼经济、搞建设”实际，切实抓好优秀年轻干部的选、管、育、用。多措并举，加强年轻干部储备发现。实施智慧组工干部信息化系统建设，全覆盖开展领导班子分析研判，全方位掌握年轻干部政治素质、能力、实绩等情况。出台《什邡市人才专项事业编制使用管理办法》，解决急需紧缺人才用编需求。通过深化校地合作、举办活动等方式，招引高素质紧缺型干部。靶向发力，优化年轻干部培养路径。实施年轻干部“育苗工程”，创新1个月集训、3个月实岗、1星期考评的“131”干训模式。开办“章洛青年7点夜校”，鼓励年轻干部上讲台当讲师。开展实岗锻炼“青蓝工程”，选拔优秀年轻干部到重要岗位进行为期1年的挂职锻炼，并统筹选派20余名优秀干部到省市重要经济部门挂职锻炼。聚焦实绩，加强年轻干部提拔使用。出台《什邡市领导干部个人署名推荐干部办法》等政策，推动干部成长与工作实绩挂钩。采取跟踪考察、蹲点调研等形式，到项目建设、招商引资等中心工作一线，全方位、近距离考察识别年轻干部，2022年以来共跟踪考察一线年轻干部80余名。(中共什邡市委组织部 张文韬)

华蓥市打出示范引领、培训赋能、松绑减负、待遇保障“组合拳”，激发村级“一肩挑”队伍干事创业活力。强化示范引领。坚持忠诚实干实绩用人导向，将立场坚定、实绩突出、群众认可的村党组织书记推选为优秀共产党员等先进典型，1名村党组织书记被评为省级“担当作为好支书”。强化培训赋能。创新“专题教学+现场观摩+书记大讲堂”培训模式，推出《产业振兴现场大比武》《千名书记讲党课》等实战实训类培训课程和特色微党课，联动打造凉水井村、白鹤咀村等4条乡村振兴示范村现场教学线路，推动村级“一肩挑”队伍在学中思、讲中悟、行中知。强化松绑减负。严格落实“三个区分开来”要求，建立“成立一个综合考核组、下发一次通知、实行一次性考核”的“三个一”年度目标任务考核模式，整合优化专项考核指标，明确加扣分、“一票否决”等事项，切实提升综合考核工作“精准度”，为“一肩挑”队伍减负释压。强化待遇保障。健全村干部“基础报酬+绩效报酬+集体经济发展创收奖励”相结合的报酬机制，全市“一肩挑”的村党组织书记年薪酬同比增长36%。严格落实医疗保险、健康体检等关怀政策，将村干部养老保险补助提高至每人每年1500元。(中共华蓥市委组织部 周雄)

去年以来，南充市嘉陵区探索构建“四员”治理体系，通过建强驻村工作队、助企工作队、专职网格员和党员志愿者4支队伍，织密治理体系，探索治理模式新路径。驻村工作队助力乡村振兴。按照地域相邻、产业相近、优势互补原则，建立驻村工作队联席会议制度，通过强村带弱村、片区抱团发展，发挥各类优势，实现规划共谋、产业共促、资源共享、治理共抓。助企工作队助力实体经济。围绕“强党建、纾困境、防风险、促发展”工作目标，从各部门党组成员、优秀党员中选拔20支“党员助企工作队”，与区规上企业结对驻点、助企纾困，助推实体经济发展。专职网格员助力基层治理。将原来107个党建网格、200个综治网格、65个综合执法街区整合为180个网格，通过便民“一站式”、党群“组团式”、居民“互助式”等“六大服务”，有效提升居民幸福指数。党员志愿者助力防汛抗旱。组建120支党员先锋队，设立党员志愿岗648个，在大型工厂、沿江村(社区)等重点片区划分党员责任区42个，因地制宜设置物资搬运小队等213个，充分发挥广大党员先锋模范作用。(中共南充市嘉陵区委组织部)

2021年以来，遂宁市安居区抢抓成渝地区双城经济圈建设机遇，以毗邻乡镇党建联盟为纽带，强化遂潼毗邻地区党员教育。深挖教育资源，党员教育系统化。建好教育阵地，聚焦两地红色文化资源，打造6个党员教育阵地，形成覆盖毗邻地区的阵地集群。建强教师队伍，组建以优秀村党组织书记为代表的党员教育师资库，提升党员教育质效。做优课程开发，围绕杨尚昆旧居、西眉镇毗邻党建工作室等，探索开发特色党课，推动党员教育入脑入心。创新教育形式，党员教育灵活化。掌上推学不间断，利用微信群、QQ群等，及时推送学习党的二十大精神等内容，方便毗邻地区党员随时随地学。上门送学不掉队，针对特殊困难党员群体，成立“送学上门”小分队，把党的声音传递到每位党员。一线践学不缺位，采取“理论学习+技能培训+实践锻炼”模式，提升党员助力乡村振兴能力。共享教育成果，党员教育成效化。拓宽产业发展路径，成立产业联合党委，引进5家业主发展产业，打造毗邻地区党建示范项目，建成果蔬基地2000余亩。发展壮大集体经济，依托毗邻党建集体经济孵化中心，提供“一站式”服务支撑，毗邻村集体经济平均增收3万余元。共建毗邻治理格局，组建志愿联帮队等3支队伍，开展矛盾纠纷调解等服务，促进毗邻地区和谐稳定。(中共遂宁市安居区委组织部 严军)

今年以来，乐山市金口河区开办青年干部“金口讲坛”，激励青年干部拼、闯、创，着力锻造高素质专业化干部队伍，奋力推进高质量发展。聚焦中心选题。搭建青年干部思想交流、能力展示、工作比拼平台，紧紧围绕中央和省委、市委、区委决策部署，结合区情实际，确定项目建设“金”锣密鼓、乡村振兴“金”锐出战、文旅开发“金”彩纷呈、现代农业“金”耕细作等12大选题方向，并动态补充。干部上台讲演。每月举办1期青年干部“金口讲坛”，由1个牵头单位具体承办，选派相关部门4至5名青年干部上台，采取PPT展示方式，讲工作举措、讲问题思考、讲对策建议。分管县级领导进行现场点评，锤炼提升阅文能悟、开口能讲、提笔能写、问策能答、遇事能办的能力。激活队伍促干。以全新视角分享促进高质量发展金点子，赛思路、赛做法、赛风采，充分调动青年干部积极性、主动性、创造性，实现以讲促学、以讲促思、以讲促干。对表现优秀的年轻后备干部予以培养，形成比学赶超、担当奋进的良好氛围。(中共乐山市金口河区委组织部)

去年以来，平昌县委组织部坚持问题导向，精准对接需求，大胆探索创新，打出“以柔促招+政招企用”组合拳。“以柔促招”揽高端人才。柔性引进“聚才”。出台《平昌县柔性引才实施办法》，突破地域、人事、社保等限制，通过挂职、兼职、特聘等方式，引进县外硕博人才15名、技术团队5个。厚植沃土“拴心”。聘用中层以上工作岗位，给予20万元-50万元年薪，“一站式”落实科研补贴、食宿保障、探亲休假等。用活政策“留人”。放大政策、制度、保障等优势效应，对扎根平昌的9名硕博人才开启绿色通道，优先解决个人编制、家属就业等问题。“县招企用”聚企业英才。突出“岗编适度分离”。出台《平昌县引进人才岗位与编制适度分离管理办法》，通过单列编制“引”、派驻企业“用”、薪酬待遇激励等方式，破解企业“引才难用才慌”问题。保障“人才薪酬待遇”。按机关事业人员确定编制和基本待遇，所驻企业按工作成效考核发放绩效奖励。给予人才更多选择。5年服务期满可交流到县内其他事业单位，也可继续留任企业，增强“事业编制+企业薪酬+二次选择”吸引力。(中共平昌县委组织部 安卫)

德阳市旌阳区努力构建党建引领“三有”治理新模式，以居民自治为突破口，通过建立“自主管理委员会”(以下简称“自管会”)，逐步形成“居民当家、小区自治”的共治氛围。红色领航有方向。坚持党建引领，充分发挥党组织引领和党员先锋模范作用，引导社区党组织挖掘能力强、有担当的党员及有参与治理意愿的骨干居民力量，筹建自管会，由小区居民共同协商、决策、管理小区内各项事务。同时，通过座谈会、坝坝会、微信群等方式引导和带动居民积极参与小区治理、小区改造等活动，推动小区由“无主管”向“居民主导、管理有序”的自管模式转变。管理运行有机制。由社区党组织牵头，立足小区实际与居民需求，经过集体梳理与商议，制定多项规章制度，同时建立议题征集机制，围绕环境整治、消防安全、邻里矛盾纠纷等重点问题，自下而上收集居民需求、产生自治议题、形成治理项目。小区在自管会的引领下，通过上门入户、居民代表会议等多个渠道征集协商事项，通过民主提事、民主议事、民主决策，让居民充分发表自己的意见。截至目前，共提出自治议题407条，解决突出问题200余件，通过民主协商落实小区院落改造、拆除违建、规划停车位、增设宣传栏等10余项民生实事。居民议事有载体。按照阵地共建、资源共享原则，打造居民自治户外议事厅，通过不定期议事，切实做到为民解困。依托党组织和党员“双报到”载体，整合各类资源、力量、平台，结合居民需求清单，创新服务模式，通过“居民点单、社区接单”的方式收集不同群体、不同层次的居民个性化、多样化服务需求和意见建议。积极联动基层党组织、志愿者骨干、居民代表，带领更多社区居民共同参与社区各项事务，有效发挥议事集聚效应，切实打造互联互通的居民“议事圈”，切实提高居民议事能力和自主意识，解决影响居民日常生活的问题。(中共德阳市旌阳区委组织部)

绵竹市认真贯彻落实中省市组织部长会议精神，聚焦“坚持事业为上大力培养造就高素质专业化干部队伍”要求，围绕“拼经济、搞建设、抓发展”，抓好干部这个决定性因素，为高质量发展提供支撑。聚焦主战场历练干部。战场是最好的练兵场，聚集“拼经济、搞建设、抓发展”主战场，选派32名科级干部到酒类发展、招商引资、经信金融等部门、单位，统筹150余名干部到经济前沿攻坚克难，动员80名年轻干部、38名专家人才参与项目推进，充分发挥干部在推进高质量发展中的支撑保障作用，让干部当几回“热锅上的蚂蚁”，在实干实战中练就铁肩膀、真本事，加快干部成长。注重递进式培养干部。“急火煮不出好饭”，坚持递进式培养干部，实施年轻干部培养“青苗工程”“星耀工程”，推荐5名优秀年轻干部到省直重要经济部门顶岗锻炼，选派17名干部到发改、信访等部门挂职锻炼，下派27名产业助理到园区服务企业，通过“上挂锻炼、下派磨炼、交流历练”，把年轻干部放到关键吃劲岗位去磨炼，让年轻干部接几回“烫手山芋”，增长领导才干、丰富实践经验、厚积治理智慧。突出“奖优罚劣”激励干部。坚持严管和厚爱相结合，激发干部干事创业主动性、积极性和创造性。探索制定崇尚实干、引领担当、加油鼓劲的正向激励机制，打破论资排辈，提拔重用干部96人，选用35岁左右的优秀年轻干部19人，解决异地分居干部配偶随迁、子女入学等问题50余个，晋升职级178人，树立起以实干论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向。建立“不争先进即后进、不争上游即下游”的罚劣机制，针对个别干部能力不足不能为、动力不足不想为、担当不足不敢为的问题，坚决予以调整，让敢于担当的干部有奔头、慵懒的干部没市场。(中共绵竹市委组织部 黄超)

今年以来，德阳市罗江区紧盯区委区政府重点目标任务，聚焦关键少数，建立组织部部长、纪委书记联合约谈制度，激励干部紧跟大局、狠抓执行、全面争先。聚焦“和谁谈”，突出约谈对象“准”。通过集体测评、谈话了解、多方甄别等方式，综合分析研判，精准确定约谈对象。集体“评”。开展全区“一把手”综合测评，由区领导、各镇各部门党政主要负责人进行现场打分，将倒数排名10%的干部纳入谈话范围。深入“研”。全覆盖开展科级领导班子和领导干部综合分析研判，了解干部履职尽责情况，识别查找干部群众评价不高的干部。多方“辨”。发挥巡察、审计、人大等监督合力，及时发现在落实政治责任、贯彻上级决策部署等方面存在问题的干部。制定定量标准，将重点任务指标评比中“落后”的“一把手”作为约谈对象。聚焦“谈什么”，突出约谈内容“深”。采取“攻心式”谈话方式，引导干部向组织说出心里话，切实查找问题、明晰责任、打消顾虑。找问题。坚持问题导向，引导约谈对象从政治、思想、纪律等方面深刻反思问题、剖析问题根源。明职责。聚焦市委“执行力提升年”，结合全区“四大战略”，要求约谈对象从岗位实际出发，谈工作思路和下一步措施，引导干部知责于心、担责于身、践廉于行。听诉求。注重听取干部在工作生活中遇到的困难和问题，帮助干部放下包袱、轻装上阵。聚焦“如何用”，突出约谈成效“实”。加强跟踪问效，落实整改措施，强化正向激励和反向惩戒，引导干部担当作为。全面“改”。对约谈中查找出的问题逐一研判，督促谈话对象制定整改措施、明确整改时限，加强督查检查。优者“奖”。对按时保质完成重点目标任务的“一把手”进行嘉奖或记功，鲜明实干比拼导向。庸者“下”。对作风不实、能力不足的干部，采取调整岗位、降低职级、免职等方式进行处理，激励干部加压奋进。(中共德阳市罗江区委组织部 杨雪玲)

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