近年来，南充市聚焦党员发展全链条工作，健全跟踪管理、政审联审、审查把关、追责问责制度，推动农村发展党员质量不断提升。健全跟踪管理制度，强化发展过程监控。以县（市、区）为单位建立入党申请人、入党积极分子、发展对象、预备党员4本管理台账，聚焦农村发展党员的5个阶段，实行全过程跟踪管理。健全政审联审制度，严守发展底线要求。由县（市、区）党委组织部牵头，联合纪委监委等部门，对发展对象在政治历史、遵纪守法等9个方面情况逐一“过筛”。健全审查把关制度，防范发展风险隐患。乡镇党委对发展对象进行预审后，报县（市、区）党委组织部进行复审把关。农村基层干部近亲属发展入党考察工作由乡镇党委直接负责，重点考察是否存在降低标准、优先照顾等情形，符合条件的报县级组织部门预审。健全追责问责制度，压实发展责任链条。建立乡镇党委、书记、副书记、组织委员和村党组织、书记发展党员工作6张责任清单，重点明确乡镇党委书记的领导责任、乡镇组织委员和村党组织书记的直接责任，全面压实农村发展党员工作责任链。（中共南充市委组织部　何毅）

近年来，江油市着力提升党建引领乡村产业发展的组织力、战斗力和保障力，持续为乡村振兴注入强劲动能。坚持系统化推进，提升振兴组织力。细化县级领导“抓乡促村”六大责任，形成县、乡、村三级书记抓振兴的责任链条体系。推动村级集体经济组织负责人由村党组织书记通过法定程序担任，推行“村党组织+产业支部”的发展治理模式，新建产业党支部、功能党小组等。坚持全方位聚才，提升振兴战斗力。深化“导师帮带制”试点和“头雁提能”行动计划，68名匠心名师精准帮带99名乡村后备力量，257名村社区负责人实现换届后提能培训全覆盖。坚持“一院一校”乡土人才培育模式，与川师大合作建立乡村振兴学院江油分院，在24个乡镇（街道）建立基层党校，培养储备乡村振兴人才。坚持多举措护航，提升振兴保障力。完善“1+4”村（社区）干部待遇保障政策体系，推行“基本报酬+考核绩效+集体经济发展创收奖励”的报酬制度。实施村活动阵地“三化”建设两年攻坚行动，以产业布局为核心，制定农村基础设施提升改造规划，完成产业道路改造升级。（中共江油市委组织部　杜波）

去年以来，万源市积极探索片区“1441”发展模式，并在八龙茶旅融合发展片区开展试点，为全市两项改革“后半篇”文章打造样板、总结经验。坚持系统谋划，打造“1个集聚地”。打造项目策划地，推动一批重大产业类等项目落地中心镇，加快构建中心带动片区发展格局。打造商品集散地，全力建设多种专业市场，同步完善配套设施。打造人才聚集地，加大高精尖人才引进、培育、激励力度，同步完善相关政策。坚持问题导向，建好“4个中心”。建好综合执法巡查调度中心，建立集信息归集、研判预警、协调联动于一体的综合指挥平台；建好应急指挥中心，打造一级消防站“30分钟应急救援圈”；建好综合服务中心，集中设置“匠师工作室”，建设为农服务站；建好医、教、养中心，改扩建现有卫生院为片区医疗次中心，迁建石塘学校，打造校外实践基地，升级改造片区乡镇敬老院。坚持服务为主，配强“4支队伍”。设综合行政执法中队，由市级部门选派执法人员实行集中办公；组建片区消防队，建立全天值守、一体指挥、扁平管理、联勤联动机制；配强片区服务队伍，为广大群众提供专业化的服务；配强医、教、养服务队伍，有效承担片区高标准医疗卫生、教育文化和养老服务等功能。坚持协调联动，完善“1套推进机制”。根据片区发展需要，科学统筹编制总体规划和各专项规划。由行业主管部门集合各乡镇相同或相关的产业资源，形成相互支持的产业抱团发展新模式。打破户籍地公共服务限制，探索建立片区医疗等公共资源共享机制。实行利益共享，通过提供多种方式入股共建的产业项目，其产生的效益、工作经费等共同分配。（中共万源市“两改”办　王德浪　李远来）

近年来，广元市剑阁县用心用力开设专题党课、板凳党课、红色党课，提升党员教育质效。开设“专题党课”。实施“万名党员干部素质提能工程”，围绕“一期一专家、一期一专题”工作思路，举办雄关大讲堂，邀请国内知名专家学者开展“专题党课”，全覆盖培训科级及以上领导干部3000余人次，全面加强基层干部队伍执政能力建设。开设“板凳党课”。成立“板凳党课宣讲团”，采取“1个先进典型+1个支部书记+1个村”的方式，组建义务宣讲小分队，通过讲座、访谈等形式，在党群服务中心、田间地头等场所灵活开展“板凳党课”，实地解决群众烦心事、操心事、揪心事，让党员在家门口听党课、受教育、解烦忧。开设“红色党课”。开展“万人云观影”活动，开辟“红色党课”学习专区，分时段滚动式展播党史电影，利用“周三夜学”“三会一课”等时机，组织党员干部观看党史电影，重温百年党史，赓续红色血脉。（中共剑阁县委组织部）

去年以来，遂宁市大英县推动成立红色物业和谐优居社区服务有限公司，探索出了一条“党建引领、商业经营、公益运作”的“造血式”发展新路子。“组织建立”与“公司建立”同步，增强党建引领力。由县委组织部向街道提供注册资金并协调办公场所，市场化选聘职业经理人担任公司总经理，建立薪酬绩效体系，提升管理团队专业性、稳定性。同步设立“红色物业”公司党委，党委书记由街道党工委组织委员兼任，把党的领导写入公司章程。“社会效益”与“经济效益”并重，增强持续发展力。按照“民意调查、研判核算、收费听证、签署协议、进驻服务”的方式，逐步向老旧小区覆盖。坚持公司公益属性，同步将小区广告位、停车位租赁费用于补贴收支缺口。“服务提升”与“管理提升”一体，增强核心竞争力。坚持以居民满意为根本宗旨，公司从安全防范、环境卫生等4个方面，建立服务质量标准体系。设立服务问题投诉热线，每季度由社区牵头开展物业服务满意度测评。同时，县委组织部也建立“5+N”管理考核体系，将满意指数、费用收缴等5类工作情形纳入固定考核，将疫情防控等工作纳入动态考核，结果与公司管理团队年终绩效挂钩。（中共大英县委组织部）

今年以来，宜宾市珙县开通社情民意“直通车”，全流程收集办理群众诉求，以实际成效增强群众对基层党组织的认同感和满意度。畅通“诉”通道，请群众出题，全方位收集掌握“关切点”。常态开展“联户联网联心”行动以及“走基层、听民意、解难题”大走访活动，推动从“群众找上门”到“干部访到家”转变。整合民情诉求数据信息，全部纳入社情民意“直通车”办理。搭建“智”平台，为群众解难题，全流程办理解决“愁盼事”。建立流程化、规范化办事程序，实行接诉即办、县乡分级办理。配套建立智能“预警”机制，以短信形式提醒责任单位按时高效办理，对重复反映件等发函提醒。拓宽“知”范围，让群众监督，全过程公开提升“信任感”。对收集办理的各类群众诉求，将责任主体和办理情况进行全面公开。设置“社情民意”公示栏，每周动态更新公开事件办理情况。采取“双向互评”制度，定期邀请党员干部、“两代表一委员”对社情民意工作进行测评，不断提升民情办理质效。设定“硬”指标由群众评判，全链条考核增强“执行力”。设置评价指标，全覆盖开展电话、短信回访调查，动态掌握党员干部工作作风、办理质效。建立考评指标体系，将办理情况纳入单位年度目标绩效考核，与干部职工绩效挂钩。（中共珙县县委组织部）

近年来，巴中市平昌县以目标、问题、民生为导向，探索创新三个“1+1”工作机制，打造“一呼百应、共治共享”社区治理新格局。构建“支部+网格”，织密基层治理网络。构建治理“矩阵”格局，成立社区综合功能性“大党委”，构建部门指导、街道主责、社区主抓、社会参与的治理共同体。发挥网格“探针”作用，吸纳“五老”人员常态“进格”，在网格内积极开展志愿服务活动，同时将发现收集的一手信息反馈给社区支部建立台账。建立机制“闭环”运行，优化群众高频事项流程再造，采取“一值一会”工作制度，收集网格员反馈信息及处理突发事件。落实“项目+多元”，畅通社会组织参与渠道。明确服务项目，建立“公共、卫生、专项”三项服务，分项制定服务清单，促进物业企业积极履职尽责。带动居民参与，着重建强居民议事协商平台，每月与自管委、楼栋长等一起组织开展安全隐患大排查、重点人群监督大联动、居住卫生大清洁活动。做实居民评价，加强住户星级评定，对星级高的居民进行表扬、授牌。做优“窗口+队伍”，形成干群良性互动。建设好“主阵地”，实施社区亲民化改造工程，强化功能提升。打造好“便民点”，设立“党群服务站”等党建“便民点”，做到实时响应居民需求。联合“双报到”党员等，针对特殊弱势群体进行“一对一”结对服务；与综合行政执法局组建执法劝导队等自治队伍进行组团服务；组建发动志愿者流动进小区开展定时服务。（中共平昌县委组织部）

今年以来，凉山州雷波县创新方法，用活政策，抓紧抓实“三个三”工作法，扎实做好新时代发展党员工作。坚持“三个打破”。打破“坐等上门”思维定式，与森林草原防灭火“11334”一线工作清单有机融合，开展“一线有我，请党放心”等活动，引导党外优秀人员向党组织靠拢。打破“单线作战”工作模式，建立大学应届毕业生、一线干部等优秀人才“微信群”，吸纳储备积极分子283名。打破“两不管”现象，让在外流动党员真正“回家”。强化“三个管理”。实行责任制管理，明确党委书记带头抓，支部书记亲自抓，压实工作责任。强化专业化管理，召开全县党员管理系统培训会，提升党员系统管理水平。强化标准化管理，借助党建系统平台完善党组织党员管理台账，全程把控党员发展各阶段的情况。做到“三个严把”。严把“入口关”，突出政治标准，细化执纪执法部门政审联审具体条例，确保政治素养过硬。严把“程序关”，下发《发展党员工作流程图》，集中力量培训村（社区）党务工作者，确保整个过程具体规范。严把“透明关”，对《雷波县发展党员个人必备材料清单》编号管理，对发展党员各环节实行全程纪实管理，确保整个过程透明规范。（中共雷波县委组织部张章）

近年来，广汉市创新试点乡村治理“积分制”全域推广工作，让村民成为乡村治理的主要参与者、最大受益者和最终评判者，推动形成共建共治共享治理格局。党建引领带动，带出文明“新风尚”。发挥党建引领作用，在120个村（社区）试点探索“积分制”全域推广。建立现代治理体系。组建试点工作专班，建立党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的现代乡村社会治理体系。规约制定全员参与。各村成立领导小组，动员群众参与村规民约条款制定，实现规约制定、意见征求、签字认可、新规知晓“四个全覆盖”。完善积分管理制度。因地制宜制定“积分制”管理条款，实行“一户一档”，村民可通过手机实时上报和查询积分，确保公开透明公正。培育骨干人才，育出治理“领头雁”。广汉市对接腾讯前沿资源，举办全国首期“耕耘者”振兴计划培训班。创新培养模式。以开展“积分制”试点为主题，将传统“讲座式”培训进阶为“送教培训、深圳培训、研学培训、回归分享”的四阶段培训模式。丰富培训内容。建立“学分制”评估机制，采用专题讲座、主题分享等形式，打开学员工作思路。深化合作交流。与深圳进修学院签订战略合作框架协议，建立高端人才创新创业孵化基地，为乡村治理提供长期人才和智力支持。探索激励机制，激出发展“强动力”。用好精神奖励。定期开展评选活动，大力弘扬社会正气，高坪镇水磨村举办“积分制”表彰大会，形成学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围。辅以物质支持。村民在向阳镇同花社区“积分超市”可兑换各类生活用品，群众参与热情高涨。探索集体分红。通过年度积分参与村集体收入分红机制，摇亭社区成功探索将30％集体经济收入作为“积分超市”运行保障。（中共广汉市委组织部　周燕妮　胡吉）

近年来，彭州市桂花镇纪委紧紧围绕实施乡村振兴战略总体部署，找准监督切口，做实监督首责，全力护航乡村振兴战略落地落实，助力桂花镇乡村振兴工作高质量发展。一是强化业务培训和狠抓警示教育同向发力。聚焦重要岗位、关键环节，对村级财务管理、资产管理、工程建设等权力集中、资金密集的重要领域，督促相关职能部门与服务机构开展业务培训3期，全面增强村（社区）党员干部规范权力运行“应知应会”能力；做深做实警示教育，认真梳理乡村振兴领域违纪违法典型案例，以案例为鉴，持续开展警示教育18次，以案明纪、以案明责，引导党员干部树立正确的世界观、权力观和政绩观。二是厘清行权边界和精准监督检查同向发力。梳理镇村党员干部在实施乡村振兴战略过程中，惠农富农政策措施落实、农村低保评定、农村项目建设和参与服务项目廉政风险点，着重查看“一肩挑”后村（社区）党组织书记在一线参与、民主程序、严谨用权等情况，厘清村（社区）工作职责清单7类16项，负面清单10项。紧盯小微权力行使开展精准监督，指导10个村级纪委全面落实“片区协作监督”制度，组织相邻村（社区）开展交叉监督，紧盯农村集体土地使用、集体资产管理、惠农补贴等重点领域开展专项整治5次。三是深化智慧监督和拓展群众监督同向发力。创新“云端述廉”方式，500余名群众“线上”旁听村（社区）党组织书记述责述廉，检验“一把手”承诺与落实是否一致，充分发动群众强化对“一肩挑”的监督。同时，指导村（社区）通过“智慧平台”、电视、微信等媒体渠道及时进行“三务公开”，在14个村（社区）积极推行原始凭据公开、会议公开、固定公开栏公开，用方便快捷、群众喜闻乐见的形式引导群众积极行使监督权，推动党员干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。（彭州市桂花镇纪委　邓久明）