培养选拔优秀年轻干部是一件大事，关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计。近年来，乐至县围绕“后继有人”根本大计，探索精选、勤育、重用、严管全链条成长机制，努力锻造一支可堪大用、能担重任的高素质专业化“生力军”。

坚持“选”有方向，建强年轻干部“储备链”。培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。畅通入口扩增量。实施“四个一批”储才扩容行动，通过每年新入职选调生全员纳入一批、从新到岗的“双一流”高校急需紧缺人才直接储备一批、面向企事业单位择优调任一批、从新录用人员中公开考选一批，储备一批优秀年轻干部。一线识别优存量。完善“一线识别”优选机制，聚焦乡村振兴、疫情防控、招商引资、信访维稳等一线，全方位开展干部调研，了解掌握优秀年轻干部数量、专长等情况，纳入组织视野。动态调整活变量。建立优秀年轻干部人才信息库，绘制“动态成长图”，建立“能进能出”机制，跟踪培养，动态管理，加大储备，保证组织使用有阶梯、选择有空间。

坚持“育”有靶向，搭好年轻干部“提升链”。加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，是培养干部的重要途径。强化思想淬炼。发挥党校主阵地作用，依托陈毅故里红色资源，实施年轻干部思想政治铸魂计划，引导年轻干部把拥护“两个确立”、做到“两个维护”融入灵魂血脉。强化实践锻炼。开展年轻干部“蹲苗计划”，实施新提拔干部能力培训、新录用选调生到村任职、年轻干部一线练兵等项目，选派优秀年轻干部到基层一线、关键吃劲岗位蹲苗锻炼。强化学习赋能。实施“基层干部铸魂”“班子功能提升”“专业能力培育”等行动，针对性开展乡村振兴、基层治理、项目建设等专题培训，全面提升年轻干部政治素质和专业能力。

坚持“用”有流向，畅通年轻干部“选用链”。优秀年轻干部要脱颖而出，既靠自身努力，也需组织培养。搭好台子。落实年轻干部常态化选拔配备使用机制，定期开展班子结构分析，最大限度使用年轻干部，不断提升乡镇（街道）35岁以下班子成员和县级部门“85后”科级干部比例。铺好路子。开展乡村换届领导班子“回头看”，对有发展潜力的抓紧放到关键岗位上使用，重点使用有相关专业背景、相关工作经历的优秀年轻干部。压足担子。坚持把基层一线、吃劲岗位作为培养年轻干部的“赛马场”，勇于打破隐性台阶，把政治上可靠、工作实绩突出的优秀年轻干部，及时放到党政正职等关键岗位压担历练，举大旗、扛大责、担大任。

坚持“管”有导向，优化年轻干部“成长链”。好干部是选出来的，更是管出来的。抓实政治监督。建立优秀年轻干部政治素质档案，通过谈心谈话、考核考察、专项调研等，动态预警、全程记录政治表现、德才表现等，“一人一策”制定培养措施。抓细日常管理。建立廉政风险预警防控机制，运用信息共享联动机制，整合纪检监察、目标绩效、司法、审计等部门资源，共同建立优秀年轻干部正负面清单，全面动态掌握年轻干部综合表现。抓好正向激励。建立常态化谈心谈话制度，健全年轻干部容错纠错机制，及时研究解决年轻干部思想、工作、生活中的难题，切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲，鼓励广大干部特别是年轻干部放开手脚干事创业。（作者系中共乐至县委常委、组织部部长）（责编/刘艳梅）