一、企业
成都红旗连锁股份有限公司
成都红旗连锁股份有限公司创建于 2000 年，于2012 年上市，在川开设 3500 余家连锁超市，是全省重点优质企业和省市“重要生活必需品应急保供重点联系企业”。公司党委现有党支部 31 个，党员1000余名。
公司坚持将党建工作与企业发展有机融合，推动各级党组织参与区域化党建，与乡镇（街道）、村（社区）、小区（院落）党组织结对共建，主动融入基层治理，服务地方发展。一是助力社区便民服务。公司党委充分发挥门店深耕社区优势，聚焦居民群众生产生活需求，开通充值、缴费、电子支付、快递收件、学费代缴等 80 余项便民服务，每日服务市民群众近 120 万人次。二是助力脱贫攻坚。公司党委积极与省内偏远农村基层党组织结对共建，建立“精准扶贫基金”，开展助农惠农增收服务，在门店开设扶贫产品销售专柜，助推当地农副产品销售，销售额达数十亿元。三是助力抗疫保供。新冠肺炎疫情暴发之后，公司党委充分发挥政治引领作用，认真履行防控主体责任，动员公司党员干部率先垂范，带动店员坚守岗位，做到“不关门”“不断货”“不涨价”，保持正常营业，让居民能够买到急需的商品，对稳定市场和人心起到了积极作用。
捷普科技（成都）有限公司
捷普科技（成都）有限公司党委联合崇州市大划街道党工委倾力打造“大划·捷普”共享社区，致力于破解党群服务与企业员工需求之间供需失衡、产业工人与居民群众人际关系陌生、信息技术与“放管服”融合不够等难题。
共享社区综合党委成立于 2019 年，创新“一领四联三融合”党建工作机制，形成了党建引领社企共建共治共享的基层治理新格局。一是“党建领航”聚合力。共享社区综合党委牵头整合区域内各类社团组织 13 个，建成党群服务中心、文体活动驿站、群团工作站、社区工作站“三站一中心”，服务覆盖产业工人、社区居民、商家超 12 万人。二是“四联支撑”筑和谐。创新“1+3+X”基层治理模式（共享社区综合党委 + 街道、社区、企业党组织 + 自组织、社会组织），建立社企双向联接、双向融合、双向互动机制，实现事务联议、资源联享、治理联抓、活动联办。三是“三项融合”促发展。推动社企文化融合，构建新型社区共同体；推动新老市民融合，建立和谐友善邻里关系；推动发展治理融合，创造社企互促共赢新局面。目前，社区综合党委已联合企业党委、社会组织党组织常态化开展助老、助残、助学、助孤、助困活动 1200 余次。
蓝润集团有限公司
蓝润集团有限公司创建于 1997 年，是以食品业为主的大型综合性产业集团，连续多年入选“中国企业500 强”“中国民营企业 500 强”“四川民营企业 100强”。集团党委现有党组织 6 个，党员 2000 余名。
集团党委牢固树立“党建引领 实业筑基 服务民生”理念，积极参与社区治理、推动乡村振兴、助力疫情防控，不断推动区域发展。一是聚力建组织，党建引领打造“亲”“清”政商关系。集团党委联合华阳街道成立蓝润商圈综合党委，组建创业者联合会等 3 个商家自组织，定期开展联席会议，促进街道社区、商圈商家双向沟通。提供 500 平方米阵地空间打造党群服务中心，辐射服务周边常住居民约 30 万人、办公人群约 6 万人。蓝润商圈获评全省“两新”组织党建示范商圈楼宇。二是聚力强担当，推动乡村振兴有成效。积极参与“万企帮万村”行动，与贫困地区党组织结对共建，开展“造血式”扶贫，帮助发展养殖产业、培养养殖能手、修建饮水工程、提供就业机会，在乡村教育、重大公共事件救助累计投入超亿元。荣获四川省“万企帮万村”精准扶贫行动先进集体称号。三是聚力保生产，疫情防控有序有力。集团党委积极参与疫情防控，公益捐赠 700 万元，成立志愿者队伍参与社区疫情防控，对旗下场内数百商户实施租金减半、缴费周期调整的稳商助商政策，以最大决心助力当地经济社会秩序平稳恢复。
四川郎酒集团有限公司
四川郎酒集团有限公司党委现有党总支 2 个、党支部 10 个、党员 890 人。近年来，集团党委秉承“党建引领、资源互补、共建共享”理念，突出“联、创、育、建”，与酱酒生产主场地二郎镇、浓酱兼香基地石洞街道开展政企合作，探索试点“共建共管”基层治理模式，实现资源整合、多方联动、共治共建。先后获得“四川省民营企业党建工作示范企业”“四川省文明单位”“泸州市优秀党员示范单位”等荣誉。
一是厂镇组织共联共建，郎酒厂公司党总支与二郎镇黄金社区建立联合党支部，开展联建联谊、联建联帮、联建联创“三联活动”，推进企业、群众互相了解；二是厂镇资源共创共享，发挥自身资源优势，提供多元公共服务，义务管理居民用水、免费提供停车场地、同步绿化场镇道路等，切实改善群众生活环境；三是厂镇文化共育共促，主动邀请本地居民、职工家属到郎酒庄园品味郎酒文化，与二郎镇共同举办篮球文化节等活动，形成文化共育和谐氛围；四是厂镇携手共建共富，解决二郎镇3000 个家庭就业，与当地居民共同建立 8 个智慧农场，构建“良田产高粱 — 红粱酿酒 — 酒糟肥牛 — 牛粪还田”现代生态农业循环模式，助力居民增收、实现共同富裕。
四川璧虹电子信息技术有限公司
四川璧虹电子信息技术有限公司是国家高新技术企业、四川省应急广播产业联盟理事单位、四川省著名商标企业、四川省名牌产品企业。公司建有四川省企业技术中心等 3 个研发平台，现有党员 21 人。
公司坚持以党建引领发展，开发出涵盖社区云平台、智慧安全、智慧服务、智慧治理、智慧党建等五大类 16 小项服务功能的智慧云系统。该系统自投入使用以来，已在德阳、成都等地推广，建设覆盖老旧小区、“三无”院落、商业楼盘等 110 余个“智慧小区”，日均人（车）流量 100 余万次（辆），服务人群 20 万人次，降低物业劳动力 50%。公司通过探索“智慧社区”建设推动现代信息技术与互联网导入基层治理、基层党建、便民服务、应急处置等各项工作，不断拓宽“智慧系统”应用领域和服务范围。在广汉市金雁街道基层治理指挥中心，构建起党建联创、治安联防、资源联用、公益联办、环境联管、事务联抓的“六联”工作格局，治理层级由“逐级式”向“扁平化”转变。在蔚蓝郡“智慧小区”，通过增设智慧安防设备、人脸识别系统、应急预警处置、自助物业、党员学习、智慧服务等功能，让小区居民可以享受到家政、自助购物、特殊群众关爱等便捷服务，实现就业招聘、医疗服务、法律援助等“一键服务”功能，“智慧”领域不断拓展。
天齐锂业股份有限公司
天齐锂业股份有限公司始创于 1995 年，是国内锂行业中技术领先、规模最大、具有核心竞争力和综合竞争力的上市企业。公司党委下设 6 个党支部，现有党员 126 人，先后荣获“全省首批 50 个民营企业党建工作示范企业” “四川省先进基层党组织”等荣誉。
公司党委主动融入区域化大党建格局，助推区域基层治理精细化。一是搭建一个治理平台。公司党委与射洪市平安街道太空社区党委探索建立“双向进入、交叉任职”机制，搭建党建共建、社区共治的治理平台，就企业的需求、社区的难事定期组织协调商议解决。二是解决一批治理需求。每年通过制定需求清单，服务双向认领等方式，用公司资源优势补齐社区治理短板。今年以来，公司党委为 12 个社区增设“红色便民服务驿站”，免费为社区居民提供扳手、电钻等日常家用工具，把服务做到群众的心坎上。三是设立一笔治理基金。公司党委在社区每年设立 200 万元“锂想红色治理基金”，以项目化方式为社区“微治理”提供资金支持，提升社区治理保障能力。出资 1600万元实施老旧小区墙面翻新、“点亮”路灯工程等“微治理”项目 25 个。四是成立一支治理队伍。大力开展扶贫帮困、环境卫生整治、物件维修、技能培训等志愿服务活动，有效填充社区服务居民空白点，受益群众达 3000 余人次。
宜宾正和房地产投资集团有限公司
宜宾正和房地产投资集团有限公司成立于 2000年 6 月，集房地产开发、建筑安装、物业服务、房地产中介和商业运营为一体。集团党委下辖 4 个党支部，党员 110 人，先后获评“四川省先进党组织”“四川省民营企业党建工作示范企业”。
公司坚持党建文化深度融入企业文化，形成独具特色的“正义、和合、创新”文化品牌。一是组织融合。党委书记担任区域党委副书记，下属物业公司经理担任所服务小区党支部委员，构建小区治理“三方联动”格局。二是队伍融力。免费开放正和党群活动中心，作为区域内党员共享培训阵地；集团党员职工主动配合社区服务群众，成为社区治理队伍重要力量。三是活动融心。主动承接社区活动，免费提供排练和活动场地，每年组织文化艺术、民俗节庆、道德讲堂等大型活动 10 余场次，营造良好的社区氛围。四是服务融情。在物业管理中推出“管家式”服务，节日期间以鲜花、礼券等形式为小区居民送祝福，打造正和金沙康养中心，推进优质医疗资源下沉社区。五是治理融畅。党员、员工参加社区志愿服务队，服从社区统筹调度，配合小区党支部、业委会化解居民矛盾纠纷，提升社区治理效能。
四川京川物业服务有限公司
四川京川物业服务有限公司建于 2004 年，是一家具有一级资质的物业管理企业，现有在职员工1500 余人。
公司坚持党建引领，培育“红色物业”。一是“两化融合”聚合力。坚持“红色文化”与“服务文化”有机融合、同步推进，树牢“以群众满意为最高标准”服务理念，设立“红色京川人”英雄榜，激励员工积极主动投身一线服务群众、服务社区。二是“三联机制”促和谐。建立“支部联建、决策联动、工作联手”三联机制，按照办公服务空间、经济组织和社会组织服务空间、群众活动空间“三个三分之一”的布局，打造社区亲民化共享空间，累计承接公共服务职能 10 余项，配备便民服务共享设施设备 200 余件（套），服务人口 20 余万人。三是“五大行动”显担当。实施助老、助残、助学、助孤等“五大公益行动”，定期面向社会开展扶贫帮困、环境整治、文艺演出等公益活动，关怀慰问社区留守老人、儿童和伤残退伍军人 300 余人。
二、社会组织
成都市武侯区朗力养老服务中心
成都市武侯区朗力养老服务中心创建于 2010 年7月，是一家专业致力于为老年人提供养老、护理、技能培训等服务的社会组织。
中心坚持党建引领，通过“社工 + 养老”的方式为老人提供专业化、个性化、多样式服务，为社区发展治理贡献力量。一是建立为老志愿服务队伍。招募组建 100 人的社区老年志愿者队伍，开展“邻里互助”行动，链接社会资源一对一帮扶困境老人，累计帮扶困境老人 5800 余人次。二是建立社区教育学院。开展社区中老年人能力提升课程，围绕垃圾分类、社区营造、院落自治、应急救护、帮贫助困等主题开展培训，指导开展服务活动 200 余次。三是打造主题服务空间。协助社区打造“老年大学”“安享晚年”“睦邻互助”“阖家幸福”“光辉岁月”“公益生活”“其乐融融”“党建主题”等八类具有社区特色的家庭主题服务场景，全方位满足家庭内“老人—子女—儿童”的各类需求，累计服务老人和社区家庭 10000 余人次。
成都市同行社会工作服务中心
成都市同行社会工作服务中心是我省首批成立的社工专业机构，致力于社区发展与社区能力建设，通过提供家庭综合服务推动跨代际的互助体系建设。机构以“专业助力精准扶贫”为着力点，对口支持凉山州最大的易地扶贫搬迁集中安置点沐恩邸社区，以专业的社工服务，获得“全国社会工作百强机构”“全国社会工作服务示范单位”荣誉。
同行社工根据社区需求，制定社区发展治理推进计划，提供整合性服务。“乐治”，培育社区治理人才；“乐融”，弘扬社区文化推动居民融合；“乐助”，构建邻里互助网络；“乐学”，开展特困家庭教育赋能。两年来，建立了凉山首家“彝社书坊”，配置社区治理类书籍，建立图书借阅制度，搭建自助学习平台；梳理形成“易地搬迁社区工作者”能力建设课程体系，培育在地社工人才 25 人，孵化社工机构 8 家；开展社区发展治理骨干训练营，组织民政干部、社治骨干到成都参访学习；构建社会关爱援助体系，通过建立“心社联盟”“教育救助联盟”等为特困家庭募集技能培训学位、婴幼儿奶粉、日常用品等资源，直接帮扶上千名特困群众，服务成效显著。
自贡市灵犀义工联合会
自贡市灵犀义工联合会成立于 2007 年 11 月，是一家枢纽型、平台型社会组织，现有专职社工 11 人、党员 6 人。先后荣获“全国优秀巾帼志愿服务队”“四川省十大杰出志愿组织” “四川省社会组织先进单位”等荣誉称号。
一是助力困境儿童。培育源馨救助中心，牵头发起众筹，线上筹集资金 5000 余万元，开展“儿童大病救助”等 40 余个儿童服务类项目，为事实孤儿、大病贫困儿童等群体提供服务。在雅安芦山地震灾区开设的“儿童欢乐驿站”，受到社会各界充分肯定。二是专注社区治理。创新实施“盐义仓”社区治理项目，提供孤寡老人陪伴、残疾人康复训练、留守儿童课业辅导等服务，现已服务 1 万余人次，荣获“中国慈善项目大赛百强项目”。研发搭建大安区“1519”社区治理服务体系，策划运营“社区社会组织孵化”“院落三员自治社”等 10 余个社区治理项目，累计服务社区居民 3 万人次。三是助推行业发展。订单式定向为区县孵化培育公益慈善、邻里互助类社区社会组织97 支，组建社工专家库，培育枢纽型社会组织 13 支、社工人才 1520 人。成功承接民政部“中央财政支持社会组织参与社会服务项目人员培训班”，工作情况得到民政部领导的肯定和表扬。
绵阳阳光社会工作服务中心
南充市红十字志愿者协会
南充市红十字志愿者协会有党员 25 名，发扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神，通过组织“三献、三救、助学、敬老”等公益爱心活动，逐渐发展成为有较大影响力的专业公益组织。
协会探索出“市场化 + 公益化”助力基层治理新模式。一是建立“三单制”服务项目。协会通过市场化、公益化“双化竞投”招引入驻顺庆区东南街道桑园路社区，探索实施资源清单、需求清单、服务清单“三单制”志愿服务进社区项目，累计服务时长超过 500 小时，办理民生实事 500 余件，服务群众 4000余人次。二是健全“网格式”服务体系。指导社区划分 5 个网格，责任具体到小区、明确到“楼栋长”，定期开展应急救护知识系统培训、卫生保健知识宣传，常态化进行文化宣传、平安巡护、志愿服务，惠及居民群众 30 余万人。三是引入“联合作战”服务模式。按照“大联合、大作战、大服务”思路，坚持“资源联用、活动联办、效果联出”，共同举办大型、综合性志愿服务活动，整合多个公益性志愿者服务组织、群团组织、文艺团体、民间团队的力量，常态化深入社区开展便民利民惠民活动。
广安市养老服务行业协会
广安市养老服务行业协会成立于 2015 年 12 月，现有会员 137 名，其中党员会员 31 名。今年以来，广安市养老服务行业协会开辟党建引领社会组织参与基层治理新路径，低偿开办“老龄食堂”，得到居民群众的广泛关注和点赞。
一是做强顶层设计，全社会参与，项目有保障。制发《关于政府向社会组织购买服务的实施意见》，从市本级福彩公益资金列支经费，给予每人每餐 12元就餐补贴。实施社区活动场所亲民化改造，所有主城区社区党群活动中心全部实现“不打烊”。开展就餐需求调研，执行竞争询价机制，重点在临近餐饮企业确定承接点。建立联合考核机制，动态点评、季度汇总、实时轮换。二是方式人性化，服务更精细，群众得实惠。以社区为单元，每月定期征求老年人的配餐需要，确保吃得饱更要吃得好。对每餐菜品，实行 48 小时留样机制，切实保证饮食安全。针对高龄病残、不便出门人群，设置微信点餐、电话点餐专线，依托社区志愿者、楼栋长，专门建立“老龄食堂”送餐队伍，累计开展送餐上门服务 420 余次。三是资源“打捆用”，服务更多元，造血可持续。将老龄食堂与老年人关爱、精神慰藉等服务叠加融合，全面拓展“老龄食堂”服务内涵。主动面向社会开放，为快递小哥、辖区内务工人员等群体提供有偿餐食服务 930 余人次，盘活经营模式，提升“造血”功能。
雅安市雨城区青青村社服务中心
雅安市雨城区青青村社服务中心成立于 2017 年 10月，现有员工 25 名，党员 5 名。近年来，中心通过“一根扁担挑两头”的模式，实现当地村社“三方受益解四难”，获得社会各界充分肯定，2019 年中心获评“四川省社会组织党建工作示范单位”。
一是建好中心平台这根“扁担”。中心党支部通过与社区、贫困村党组织开展组织联建、资源联用、活动联办、产业联促，布点实体“社区小店”，开通 APP和公众微信号，吸纳 84 名“线上店员”，线上线下“立体式”推广销售“五雅”特色农产品。中心建立产品追溯系统，确保产品安全优质。二是链接农村和社区“两头”。中心平台一头链接雨城区 38 个已脱贫村、乡村振兴重点帮扶村，各村“第一书记”亲身代言，讲好“一村一品一故事”，另一头链接广大社区居民，把门店开到社区、把“直播带货”开进小区、把产品送到家门，方便居民选购。开办社区特色风味餐厅，打通优质农产品从田间地头到居民餐桌的“最后 1 米”。三是实现“三方受益解决四难”。建立中心销售利润“334”分成机制，即平台收益 30%、协办“社区小店”的社区集体收益 30%、“线上店员”个人收益 40%，利润实时分配，已实现销售收入 210 万元，三方分配收益 37 万元。
汶川县大同社会工作服务中心
汶川县大同社会工作服务中心成立于 2009 年 12月，现有员工 11 名，党员 6 名。大同社工坚持“党建带社建”，积极融入基层治理，2019 年获得“四川省社会组织先进集体”称号。
一是聚焦“四级联动”。成立“县级部门 + 社区+ 社工组织 + 社工党员”的“党建 +”协调小组，通过内联外引争取各方力量参与基层治理。在“星光助成长”计划里，为全县留守儿童送去“温暖包”1100 个，为映秀、三江等小学捐赠校服 1235 套，价值 40 余万元。二是聚焦多元参与。以党支部为核心吸纳居民、企业等多元主体构建 400 余人的“我爱我家”志愿者队伍，实施“双工联动”，开发出“大爱汶川，感恩同行”教学课，推动感恩、大爱文化在群众中传播。倡导文化固基，组织 700 余名社区群众用 7 个月的时间，编撰完成阿坝州第一部社区文化册 -——“魅力文化，幸福桑坪”。三是聚焦功能发挥。以第三方身份对全县 439 位贫困户、393 位帮扶责任人、35 个贫困村第一书记和 33 个县级帮扶部门的脱贫攻坚成效进行科学评估，客观展现脱贫攻坚工作成果。倡导文明实践，宣传推广“汶川·无忧时间银行”，推动群众志愿服务 500 余人次。
三、社会企业
成都创女时代科技社会企业有限公司
成都创女时代科技社会企业有限公司成立于 2015年，致力于为社区居民提供高品质生活服务，擅长大型社区综合服务载体的一体化打造和运营。
公司坚持党建引领社区服务内生更新，助力社区发展治理。一是坚持“党建 + 群建”。公司党支部着力推动女性在家门口创业就业，凝聚从事家庭亲子、康养护理、农业生鲜、文化教育类的女性力量，深度参与社区发展治理。截至目前，已为 30 多个社区提供了 80 余个高品质生活服务项目，服务超 10 万居民。二是坚持“公益 + 反哺”。社区服务项目采取“有偿+ 低偿 / 无偿”相结合的运营模式，有偿收费确保企业可持续经营，低偿或无偿公益兑现企业社会责任。公司成立以来，开展社区低偿或无偿活动 1.4 万余场，创造利润达 36 万余元，反哺公益基金 13 万余元。三是实现“智慧 + 品牌”。搭建线上小程序“创女馆”，实现宣传、报名、志愿积分兑换等“一站式”智慧化服务。强化特色公益品牌，打造“创业听她说”“共享妈妈”“阅读带头人”“太平转转会”等公益服务品牌，组建“共享妈妈”爱心队伍、桂溪“巾帼”志愿队伍等进社区、小区开展志愿服务。
四川黉门宜邻居民服务有限公司
四川黉门宜邻居民服务有限公司成立于 2018 年3 月，是社区治理与社区发展相结合的创新探索型社区社会企业。公司有员工 7 名，党员 4 名。2021 年公司党支部被评为“成都市先进基层党组织”。
一是探索长效运营“新模式”。公司运用市场机制与社会资本合作，以“公益化 + 市场化 + 长效化”模式，通过整合资源，吸引社会资源填补当前社区服务的空缺和盲区，同时将纯利润的 20% 投入社区公益基金，开展扶贫帮困、助老助残等公益项目。已成功实施社区养老、健康服务、新零售等 7 个社区生活服务项目。二是做好疫情防控“好帮手”。新冠肺炎疫情防控关键期，承担 44 个院落的全方位消杀工作，捐赠防护用品 1700 份、消毒用品 700 升、蔬菜水果3500 斤。建立“战地食堂”，为百名一线防控人员提供用餐保障；设立 9 个便民流动菜市点位，每天为2000 多户居民提供万余斤蔬菜瓜果。三是打造特色街区“黉门里”。组建商家联盟，制定管理公约，建立长效维护管理的“资金池”，助力街区“烟火味”的营造。央视《新闻联播》对“黉门里”促就业、惠民生的做法予以了报道。
仁寿县舟屿社区服务有限公司
仁寿县舟屿社区服务有限公司于 2020 年 10 月成立舟屿商圈党总支，有党员 39 名。公司助力大道社区获评“2020 年全省基层治理社区服务项目化示范社区”，舟屿商圈获评“全市首批两新组织党建工作示范单位”。
一是市场化运作抓经营。在商业中心建立 300 平方米的舟屿党群活动服务中心。开发低偿社群项目，为“区域党委”单位推出“党日套餐”，承接群团服务项目，基本实现自我造血。制定商圈自治公约，实施“拉钩计划”，组织开展平安建设、职业指导等讲座 3 场，召开社区专场招聘会 2 次，助力打造“烟火味”的和谐社区。二是“定制化”服务优环境。依托党群活动服务中心，设置“彩虹有声书吧”“红色影院”“创客路演”等功能区，丰富居民文化生活。对接职能部门梳理下沉党务、政务、居务、商务、志愿服务五大板块服务事项 48 项入驻，服务 2000 余人次，助力打造“市井味”的贴心社区。三是社会化公益暖人心。成立“i 舟屿”公益专项基金，开展“徒步达人”“幸福账单”“职场梦想秀”等主题公益活动 50 余场。实施“舟屿关怀”行动，常态化开展 “三问三送”活动，为 1600 余人次提供助医、助缴、助购、助学、助修、助行服务，助力打造“人情味”的幸福社区。
资阳市雁江区鸿瑞社区服务有限公司
资阳市雁江区鸿瑞社区服务有限公司由雁江区资溪街道鸿丰社区牵头组建成立，是资阳市首家由社区牵头成立的物业服务公司。公司始终坚持党建引领，持续打造基层治理“资阳品牌”。
一是推行“联管＋自治”的管理模式。推动 35 个楼院成立小区党组织、自管委，搭建“小区党组织 +物业 + 自管委”三方联动管理格局。组建党组织、物业、自管委、居民群众参加的联席会议，民主协商解决“三无小区”存在的矛盾多、管理难等问题 20 件，带动小区家庭参与社区自治。二是探索“公益＋商业”的运营模式。聚焦解决私营物业公司服务水平较低、收费却不作为等问题，探索一般收费 + 低偿收费的模式，为社区老人、低保人员、残疾人群体提供低偿服务，并在公司利润中提取 10%—20% 存入社区公益基金，用于开展安老、扶幼、助困等公益项目，累计服务群众 300 余人次。三是创新“个性＋定制”的服务模式。组建志愿服务队 2 个，长期为辖区独居老人、残疾人群体上门提供低偿用餐、养老、家政服务。精准摸排退役军人、低保、失业人员等不同群体，分类推荐工作岗位，促进再就业。
