当前，高温干旱、暴雨洪涝、地质灾害等风险交织叠加，各地防灾防线持续前移。广大基层干部闻令而动、向险而行，在转移群众、巡堤查险、应急值守等岗位上坚守奋战，全力护佑辖区群众生命财产安全，很大程度上减少了灾害损失，这绝非运气使然，而是基于科学的防范。

然而，现实中有一种微妙的心态值得注意：灾害没有来，有人觉得提前转移是“小题大做”。险情没有出现，有人便认为日夜值守是“白忙一场”。这种以结果倒推过程、因无事而否定有为的评判，本质是重显绩、轻潜绩的政绩观误区。防灾减灾“防重于救”，对这种“潜绩”的忽视，不仅会寒了埋头实干者的心，更会引导干部重事后补救、轻事前防范的错误倾向，最终损害的还是群众的生命财产安全。

防灾减灾，功夫在灾前，成效在无形。洪水退去，人们看见的是安然无恙的堤坝，看不见的是深夜打着手电逐一排查隐患的身影。高温持续，人们感受的是空调房里的清凉，看不见的是顶着烈日巡山防火、排查地质隐患的脚步。这些“看不见的”，恰是防灾减灾最核心的价值，也是干部最可贵的“潜绩”。

评判一项工作的成色，特别是预防性工作，不能只看险情发生时的应急处置，更要看岁月静好中的默默付出。发挥好考核“指挥棒”作用，关键是把那些“无事发生的平安”纳入视野，把干部在幕后的付出考实评准。要将防灾减灾等预防性工作融入干部平时考核、专项考核，将隐患排查、应急演练、值班值守等细化为可量化、可追溯的考核指标。对那些因周密防范而“防而未发”的干部，不仅不能淡化、忽视其付出，更要透过“无事”的表面，看到守土尽责的担当，在评先评优、提拔使用中予以充分认可。这不仅是公平问题，更是导向问题，告诉每一位默默守护的干部，每一次排查、每一夜值守、每一次较真，组织都看在眼里、记在心上。

评价那些奔走在烈日下、风雨中的干部，不能只看眼前有无灾情，更要看身后有无百姓安居。用好考核指挥棒，树立重潜绩、重实干的鲜明导向，才能让更多干部沉下心来做打基础、利长远的事，让“无事”的底色越擦越亮。

（中共西充县委组织部 罗荐鹏）