沐川县紧扣“131”现代产业体系建设目标，围绕“建库、管库、用库”全链条发力，打造“沐源银龄之春”品牌，盘活政治过硬、阅历深厚、热心奉献的离退休人才资源，引导老同志离岗不褪色、余热再发光，为县域产业升级、乡村振兴、基层治理、民生改善注入“银发力量”。

全域摸排建库 夯实银发人才底座。紧扣发展需求，按照“需求导向、精准识别、分类储备”思路，打破行业、领域界限，全方位、多渠道挖掘银发人才“富矿”，采取组织举荐、个人自荐、定向邀约三维摸排模式，择优遴选党建指导、文旅宣讲、法务援助等十大领域骨干人才 30 名，组建梯队完备、素养过硬的本土银发人才队伍。聚焦县域特色产业发展需求，依托浙川银龄行动，整合县老科协等平台资源，引进外地老专家2名，构建本土存量挖潜、域外智力引援双向互补的人才储备格局。

精细规范管库 提升服务运行质效。构建“全方位、精细化、人性化”管理服务体系，落实“一人一档”台账管理，详实归集个人专业技能、从业履历、服务意愿等信息，依照行业门类、专长方向分类建档，动态梳理人才资源供给清单。创新“1+2+N”工作机制，由1名退休老干部牵头、2名老同志协助，整合多方资源统筹做好人才库日常运维。配套完善走访慰问、日常关爱等暖心举措，常态化开展业务研讨、实地调研、座谈交流活动，不断增强银发人才的归属感、获得感与履职荣誉感。

精准供需对接 推动人才落地见效。推行“基层点单、老干局派单、银发人才接单”闭环服务机制，按需调配银发人才下沉一线，累计完成矛盾调处、普法宣教、党史宣讲等基层服务事项37件。组织银发智库深入重点工业园区、特色产业一线实地调研2次，专题座谈建言3场，梳理形成可落地转化的务实举措9项。深入实施“银龄带青苗”计划，以师徒结对、跟班教学等方式帮带中青年骨干，以老带新接续培育本土后备人才，源源不断为县域长远发展积蓄人才后劲。

（中共沐川县委组织部  谢广建）