针对村党组织书记老龄化、后备力量断层、后继乏人等突出问题，珙县坚持“县级统筹、提级选拔、县招村用、定向派驻”的思路，创设“兴村后备岗”储足村级后备力量，着力打造一支结构优、能力强、留得住的乡村振兴“头雁队伍”。

择优“选”。按照就近就便、择优录用等原则，重点聚焦“40周岁及以下、中共正式党员、大专及以上学历”的珙县籍优秀返乡务工经商人员、致富带头人、退役军人、现任村“两委”干部等群体。采取村社初筛、乡镇审核、县级终审的方式，着重考察报名人选在政治素质、办事效能、带富能力、矛盾调处、群众评价等情况，通过笔试面试公开选拔出30名“兴村后备岗”。

精心“育”。县财政每年投入保障待遇，乡镇协调安排基本食宿。建立“专题培训+导师帮带”培养机制，先后举办专题培训班8期，优选30名乡镇主要领导、县级部门主要负责人“一对一”结对帮带。县、乡每季度开展1次谈心谈话、听取1次工作汇报，每半年开展1次工作“亮赛比拼”，每年开展1次复盘总结，全面掌握履职尽责、思想作风、工作实绩等情况。

大胆“用”。明确将“兴村后备岗”干部作为村党组织书记的后备力量，派驻至16个乡村振兴重点村、3个软弱涣散村、11个干部老龄化突出村，参与项目建设、产业发展、基层治理等重点任务，协助推动14个重点项目落地建设，帮助解决群众生产生活问题179个。目前，30人通过换届选举均成功进入村“两委”班子。

闭环“管”。一人一档全覆盖建立“兴村后备岗”档案，制定相应管理办法，明确政策宣传、矛盾调解、产业协管、应急处突、民情服务5大核心职责。探索实行容错纠错机制，鼓励大胆创新、放手干事。建立试用期满考核、平时考核、年度考核三重考核机制，提高群众评价考核权重，对试用期或连续2个年度考核不合格等7种情形的及时清退。

（中共珙县县委组织部 文良炳）