2026年中央一号文件为“三农”工作擘画蓝图、指明方向，明确要求开展常态化驻村帮扶，优化驻村第一书记和工作队选派管理机制。巴中市恩阳区深入贯彻落实中央及省委、市委决策部署，坚持在强队伍、优管理、强保障上持续发力、精准施策，全力推动驻村帮扶工作提质增效，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供坚强组织保障。

锚定靶心选精兵，奏响驻村“集结强音”。乡村振兴，关键在人。恩阳区坚持把最优秀的干部派到最需要的战场，始终把政治标准摆在首位，着力打造政治过硬、作风扎实、本领高强的驻村帮扶队伍。严把人选关口，突出政治素质、担当精神、专业能力，优先选派热爱“三农”、熟悉基层、善做群众工作的优秀干部和年轻骨干，明确第一书记须为中共正式党员，工作队员优先选配党员干部。严把程序关口，综合运用实地考察、个别谈话、民主测评等方式，广泛听取乡镇党委、村“两委”和派出单位意见，统筹年龄结构、专业特长、工作经历等要素，真正把群众认可、实绩突出的干部派到乡村振兴一线。强化一线练兵，把驻村岗位作为培养锻炼干部的重要平台，推动干部在基层实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，全面提升巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村全面振兴的履职能力。

锚定靶心严管理，奏响履职“实干强音”。 坚持严字当头、实字托底，构建全链条、闭环式驻村帮扶管理体系，推动干部沉在村里、干在实处。压实四方责任，进一步明晰派出单位、镇党委、村“两委”、驻村工作队职责任务，细化基层党建、产业发展、防返贫监测、基层治理、为民服务等重点任务，推动责任上肩、任务落地。从严日常监管，严格执行驻村考勤、请销假、工作报告、工作纪实等制度，采取“四不两直”、随机抽查、实地督导等方式，坚决整治“走读式”“挂名式”“遥控式”帮扶，确保干部全脱产、真驻村、实履职。强化考核激励，健全完善考核评价机制，将群众满意度、集体经济增收、基础设施改善、乡村治理成效等作为重要评价指标，实行日常考核、季度研判、年度考评、述职评议相结合，考核结果与评优评先、提拔使用、职级晋升挂钩，树立以实干论英雄、以实绩定优劣的鲜明导向。

锚定靶心强保障，奏响振兴“奋进强音”。 既要严管加压，更要关爱加力。恩阳区做实做细保障激励文章，让驻村干部在基层一线安心、安身、安业，真正把组织的温暖转化为履职奉献的强大动力。不折不扣落实驻村补贴、交通补助、健康体检、意外保险等各项待遇，消除干部后顾之忧。坚持在乡村振兴一线考察识别干部，对实绩突出、群众公认的驻村干部，在评优评先、提拔使用上优先考虑，打通成长进步的“快车道”。强化后方支援，推动派出单位与帮扶村资源共享、优势互补，引导项目、资金、技术等要素向帮扶村倾斜，支持驻村工作队在产业发展、基础设施、公共服务等方面牵线搭桥、落地项目，变“单兵作战”为“兵团作战”。定期开展谈心谈话、走访慰问，倾听驻村干部心声，协调解决实际困难，营造拴心留人、干事创业的良好环境，激励广大驻村干部以满腔热忱扎根乡土，用心用情书写乡村全面振兴的时代答卷。

（中共巴中市恩阳区委组织部 何芝霖 向小东）