文/宋阳、沈亦强

成都蓉欧投资发展集团有限公司（以下简称：蓉欧集团）注册成立于2018年11月，是由青白江区委、区政府批准设立的国有资本控股公司，注册资本金10亿元。

蓉欧集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真贯彻习近平总书记对四川工作系列重要指示精神，在青白江区擘画“十五五”发展蓝图、奋力谱写中国式现代化青白江新篇章的关键时期，深刻把握“枢纽立区、制造强区、科创兴区、优商活区”发展战略，坚持将加强党的领导与落实党中央、省委、市委和区委决策部署、服务区域发展大局深度融合。

聚焦公司“1+4+X+N”发展战略，蓉欧集团以创新构建的“1+3+4+6”党建工作体系为统领，扎实推进思想铸魂、组织赋能、机制固本、行动导向、文化聚力、监督护航“六大工程”，不仅将党建优势转化为公司治理效能和发展动能，破解了深度融合的难题，更在主动融入区域发展大局中展现了国企担当，催生了澎湃的发展动能。

铸魂与强能并重，构建“知行合一”的转化通道。 蓉欧集团党委着力打造“学用结合”的闭环，严格落实“第一议题”制度，全年召开党委会40次，党委理论学习中心组学习12次，学习研讨6次，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，构建起“党委理论学习中心组—党支部—党员干部”三级联动学习机制，开展“红色文化课堂”“清廉讲堂”24堂，覆盖党员干部职工800余人次；组织党务工作者赴成都城投集团、成都益民集团等优秀党组织进行交流学习；2名员工入选区总工会2025年“蓉欧工匠”培育对象数据库；将理论学习成果精准“滴灌”至业务末梢，实施“靶向式”融合培训与实践引导，党员干部在学习中深刻领悟“双循环”战略，在实践中成功开拓俄罗斯、乌兹别克斯坦等新兴市场，推动全年外贸总额2.74亿元落地；将绿色发展理念融入行动，扎实推进年处置能力30万吨的绿色建材生产基地、青白江区新能源汽车综合补能设施及配套项目（一期）等项目。通过全年70余场覆盖1000余人次的靶向培训与实战锤炼，党的创新理论切实转化为推进“运贸产”一体化、布局绿色产业的具体成效，实现了从“知”到“行”的有效贯通。

定向与赋能协同，筑牢“如身使臂”的组织堡垒。 蓉欧集团党委将党的领导全面融入公司治理各环节，“党建入章”与“双向进入、交叉任职”全面落实，党委“把方向、管大局、保落实”的定位通过《党委前置研究讨论事项清单》等制度嵌入决策程序，有力保障了“1+4+X+N”发展战略的制定与集团化更名。组织建设持续夯实，扎实推进党支部标准化、规范化建设，优化调整基层党组织，全年开展支委会50余次、党员大会40余次、主题党日及志愿服务70余次；与成都康佳、欧鹭燃气等驻区央企、国企开展党建联席活动4次，党的组织体系日趋严密。将党建考核与价值创造刚性挂钩，通过完善绩效考核、推行差异化薪酬、实施“末等调整”和不胜任退出机制，全年调整中层管理人员10名，轮岗交流40余名员工，同时大力靶向引育45名青年人才，储备后备干部，树立了“能上能下、以绩取人”的鲜明导向，全面激发干部队伍活力。在项目建设一线，“党员先锋岗”作用充分发挥，广大党员冲锋在前、奋勇担当，全力投入30余个项目建设工作。目前，已完成10余个项目竣工交付，其他20余个项目正高效推进。其中，东山新城二期安置房、成都青白江经开区（中试产业基地）基础设施等项目获评“成都市结构优质工程”“成都市建设工程安全文明工地”；累计建成安置房面积77.04万平方米，惠及3726户家庭，这些精品工程的落地，进一步筑牢了公司发展的坚实根基。

立制与优效联动，打造“协同运转”的治理引擎。蓉欧集团党委系统修订完善“三重一大”决策制度及各治理主体议事规则，权责边界更加清晰。针对融资保障、资产运营等关键领域，以创新机制驱动协同增效。通过建立“政策导向型投资决策机制”，精准对接国家战略，成功为保租房及城中村项目争取奖补资金。在资本运作上实现连续跃升，成功发行境外玉兰债，推动光捷公司获评产业类AA评级，为公司重大项目建设和可持续发展提供了坚实的资金保障。在资产运营与内部协同层面，通过引入OA协同办公系统，实现关键业务线上流转；深化政企协作，联合区供销联社以党建引领共建“供销社为农服务中心”，依托我司存量资产，整合双方优势资源，成功打造集农贸市场、失地农民就业服务站等在内的核心民生配套，有效盘活国有资产近万平方米，精准解决安置居民“买菜难、就业难”问题，有效盘活经营性资产。

育人与兴业同频，校准“价值创造”的行动靶向。蓉欧集团党委坚持党管人才原则，修订人事制度15项，建立动态后备干部人才库。在蓉欧集团党委把舵定向下，经营业绩持续向好，产业服务能级不断提升，成功引入四川犁羊味匠、安品元生等45家企业；城市服务板块做强做优，“环卫+园林+绿化”一体化模式带动就业2000余人，成功举办“2025年青白江区环卫工人节表彰大会”，荣获行业多项荣誉。与此同时，以法审、纪检为核心构建的“大风控”体系贯穿经营全过程，修订重点领域制度40余项，开展警示教育与廉洁宣传100余次；完成对下属公司经营管理审计及经营性固定资产专项审计，在采购、招商、制度等10余个方面共发现20余项问题，提出10余条建议，已完成整改并持续推进；充分发挥攻坚克难精神，成功化解资产权证办理、历史欠款追收等10余项“硬骨头”，有效卸下历史包袱，为高质量发展提供了坚实的合规保障与清廉防线。

润心与护航并举，营造“干事创业”的生态土壤。蓉欧集团党委创新打造“蓉心向党·筑梦欧城”党建品牌与“清廉蓉欧”廉洁文化品牌，深化“四心”工作法，创新打造“党务小课堂”“党建微课堂”“纪法小课”，推送200余期；相关工作成效获四川党建网等省级平台宣传报道4次。制定年度党群活动计划，开展文体、妇女节等活动6次，打造功能齐全的职工之家，增强员工幸福感。持续深化全面从严治党主体责任，印发《领导干部应知应会党内法规和法律法规清单》，开设“廉洁讲堂”“普规普纪专栏”，打造“廉洁文化墙”。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织党员干部职工参观“清白文化馆”等廉洁教育基地；召开警示教育会，观看《濯锦Ⅲ》《风腐之蚀》等警示教育片，学习《忏悔实录14》等警示教育读本，选聘“亲清特使”、打造文化阵地，组织签订廉洁承诺书180余份，发放廉洁家书、书籍，配合查办案件9件，分层分级开展政治谈话，筑牢思想防线。积极履行社会责任，向关心下一代基金会等进行爱心捐赠，并荣获“公益慈善先进单位”，团队凝聚力不断增强，为公司干部职工在服务发展大局、保障民生福祉中担当作为，提供了强大的文化支撑和精神动力。

实践表明，党建与业务绝非“平行线”，而是能够深度融合、相互成就的“同心圆”。蓉欧集团党委以“六大工程”为支柱的融合路径，系统性地回答了“融什么”“怎么融”“如何促发展”的问题。展望未来，蓉欧集团党委将继续深化“六大工程”建设，不断提升融合质效，在服务高质量共建“一带一路”、助力青白江区建设“世界级陆港枢纽 现代化新兴城区”的新征程中，展现更大作为，提供更强有力的政治保障和组织支撑。（作者单位/成都蓉欧投资发展集团有限公司）