为深入贯彻落实新时代党的建设总要求和组织路线，着力构建科学完备的人才培养体系，近日，宜宾市翠屏产业发展集团举行2025年度干部职工综合能力提升培训启动仪式。集团党委书记出席并作动员讲话，系统部署以梯度培训为核心的赋能计划，为集团高质量发展注入强劲人才动力。

坚持精准滴灌，构建梯度化培训新格局。立足当前、着眼长远，针对不同层级、不同序列、不同发展阶段的员工特点与需求，科学设计“分层分类、精准赋能”的梯度培训体系。对于新入职员工，强化文化融入与基础技能锻造；对于业务骨干，聚焦专业深度与项目管理能力提升；对于中高层管理者，着力战略思维、经营决策与领导力突破。课程设计紧密对接集团战略部署与核心业务发展需要，确保培训内容与岗位要求、个人发展、组织目标同频共振，全面提升干部职工队伍的整体效能与核心竞争力。

突出训战结合，推动学习成果实效转化。将“学以致用”作为检验培训成效的根本标准，建立“培训—实践—复盘—提升”的闭环机制。每一梯度培训均设置与之匹配的实战演练、项目攻坚或课题研究任务，要求参训人员结合岗位实际，在培训后及时总结提炼，形成可落地、可评估的工作改进方案与行动计划。推动各层级员工将新知识、新技能、新方法直接应用于破解改革发展难题、完成重点任务的实践中，确保培训成果从“课堂”高效转化为“战场”的生产力与战斗力。

压实主体责任，强化全过程精细化管理。强化顶层设计，明确各层级管理职责。要求各部门、子公司主要负责人切实履行人才培养第一责任人职责，不仅带头参训、率先垂范，更要亲自抓好本单元培训成果的转化应用与跟踪问效。建立严格的培训纪律管理与考核评价机制，将员工参与梯度培训的表现、能力提升进度以及最终对业务发展的实质贡献，纳入组织与个人的绩效考核体系，实现培训管理由“软任务”向“硬指标”转变，保障梯度培训工作系统化、常态化、实效化推进。

启动仪式上，宜宾市翠屏产业发展集团号召全体干部职工珍惜学习机遇，以“空杯心态”积极投身于符合自身发展阶段的培训中，做到“带着问题学、结合实际学、深入思考学”，通过系统性、针对性的“充电蓄能”，实现思想、能力、作风的全面进步，共同将培训成果转化为推动翠屏发展集团实现更高质量、更有效率、更可持续发展的强大动能。

（供稿单位：宜宾市翠屏产业发展集团）