中建四局安装公司钢结构事业部（以下简称“公司”）主动扛起政治责任，将党建工作与产业工人队伍建设改革深度融合，通过“两项建设”强根基、“三个平台”促提升、“三大体系”优生态，以“二三三”工作法推动党建与生产经营同频共振，探索出一条以党建引领企业转型升级、以产改赋能高质量发展的实践路径，使企业核心竞争力显著增强。

抓好两项建设，激发产业工人奋进动力。抓好思想文化建设。公司着力强化思想政治和典型培树“两个引领”，建立并完善“共建共享”的工作机制，将基层党组织的党建阵地建设与“职工之家”建设有机结合，开展庆祝中国共产党成立100周年、劳模故事宣讲会等活动20余场，邀请优秀工友代表登台，分享劳模故事、劳动故事，引导产业工人心系“国之大者”，厚植“家国情怀”。

抓好企业文化建设。大力弘扬劳模精神和工匠精神，以宣贯中建四局“精诚”文化为抓手，承办省级工业系统产业工人队伍建设改革推广活动，定期开展精诚系列先进评选及先进典型座谈会，邀请全国人大代表到生产现场进行宣讲，拍摄劳模、工匠等先进人物宣传片，努力造就一支听党话、跟党走的新时代建筑产业工人队伍。

（公司承办省级工业系统产业工人队伍建设改革推广活动）

打造三个平台，发挥产业工人主力军作用。打造职业培训平台。积极落实产业工人培养主体责任，创建“精诚钢脊——鸿鹄学堂”，全面推行“入企即入校”的企业新型学徒制，建立以岗位技能提升培训为主、贯穿劳动者学习工作终身、适应企业需求的职业技能培训体系。加大教育经费投入，每年安排专项资金用于职工培训，鼓励员工提升学历、持证上岗，考取各类注册类证书和技能证书，形成学技术、提素质的浓厚氛围。积极开展校企合作，将企业内外培训平台深度融合、相互补充，共同培养产业工人队伍。设立高级技师班和短期冲刺班，累计培养600余人，推动百余名产业工人走出国门，参与印尼、柬埔寨等国家的项目建设，为服务“一带一路”贡献“中建力量”。

打造技能竞赛平台。紧跟建筑智能化、工业化趋势，公司健全“培训、练兵、比武、晋级、激励”一体化技能竞赛机制，形成“大赛公司年年有，小赛基层不断线”的工作格局，建立班组、项目部、公司三级竞赛体系。近年来，高质量承办市级比赛4场，同时积极选送种子选手参与各省、市级比赛，先后培养出省级工匠1人、省级技术能手2人、省级建设工匠12人、市级建筑工匠14人。

打造岗位创新平台。公司建立“一室（劳模工匠创新工作室）一站（产业工人技能提升工作站）一堂（精诚钢脊——鸿鹄学堂）”创新工作体系，形成“选题、立项、攻关、评审、转化”的创新机制，推荐优秀产业工人、工匠和科研专家为领衔人，先后创建孔维拯、骆科桃两个省级工业系统劳模和工匠人才创新工作室。近年来，共取得国家级工法、专利、省部级科学进步奖等百余项科技成果，创造经济效益超千万元。助力公司获评“国家高新技术企业”，成功升级钢结构制造企业特级资质，跻身行业前列。

构建三大体系，打通技能人才职业发展通道。完善职位管理体系。全面推行职位体系管理，科学设定职位任职资格标准，将建筑产业工人岗位分为专业技术和操作技术两大序列，分别设置不同级别职位，对应不同的职级薪酬，产业工人可结合自身的职业规划和企业生产需要，系统规划职业发展，提高自身的职业认可度和岗位价值。

完善职业发展体系。公司将培育新型产业工人队伍纳入企业发展战略，不断完善农民工素质提升和转型发展机制，打通农民工向“央企员工”身份转换和晋级的通道。高级焊工骆科桃、马建华等人凭借其精湛的焊接技艺被公司聘为管理人员，通过民主推荐，两人分别被推选为中建四局和安装公司职工代表，提出多项关于加强产业工人队伍建设的提案，为产改工作和企业发展建言献策，实现从“普通劳动者”到“新时代产业工人”的职业身份跃升。

完善权益保障体系。坚持以职代会为基础，落实职工提案民主管理制度，平等协商签订集体合同。定期开展工会主席接待日活动，安排职工体检，建立职工基本养老保险、企业年金，设立精诚互助基金。同时，积极打造公司特色品牌“安装之家”，建立爱心妈妈小屋，符合条件的在建项目全面升级临建设施，配置标准食堂、职工书屋、健身、娱乐等设备设施，“安装之家”荣获省级总工会、工业工会授予“爱心驿站”称号，打通了服务一线职工和班组的“最后一公里”。

（产业工人在项目“职工之家”接受免费医疗服务）

公司以党建引领产改，以产改赋能发展，推动钢结构产能不断提高，海外业务拓展至印尼、柬埔寨等“一带一路”沿线国家，营收实现连年增长，为企业高质量发展注入强劲动能。

（供稿单位：中建四局安装公司钢结构事业部）