党建业务同心同向、改革转型步履铿锵、品牌建设从无到有、干部队伍忠诚担当……“十四五”时期，巴中科发能源建设集团有限公司（以下简称“集团公司”）的每一项工作，无不涌动着红色引擎的强劲动能；每一项荣誉，无不镌刻着党业融合的鲜明印记。
这五年，是集团公司深化改革、跨越发展的奋进五年。从棚户区改造、老旧小区改造、易地扶贫搬迁，到保障性住房、高标准农田、产业园区建设，再到国企改革三年行动、深化提升行动，集团公司上下始终团结一心，主动投身县域经济发展全局。
这五年，也是集团公司各级党组织高举旗帜、掌舵护航的实干五年。从成功创建“党建示范点”，到“红绿科发·融耀初心”党建品牌落地开花，从对“三重一大”事项的全面前置把关，到“红色动力”融入公司治理、战略实施、生产经营、服务群众的全过程各环节，高质量的党建工作为集团公司各项事业的蓬勃发展提供了坚强的政治保证和组织保障。
时间的卷轴记录改革征程，奋斗的笔触书写党建华章。五年来，集团公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实习近平总书记关于党的建设和国企改革发展的重要论述及上级党委决策部署，走出了一条“红绿互促交织、党业双链融合”的特色路径，有关实践成果入选红旗出版社“2025（首届）新时代企业党建创新优秀案例”，并有望获评人民日报社《民生周刊》2025高质量党建引领高质量发展典型案例。
举旗定向，政治统领作用更加坚强有力
万山磅礴，必有主峰；船重千钧，认准航向。集团公司高擎“两个一以贯之”鲜明旗帜，以“大抓党建、抓大党建”思路，坚持把思想政治工作贯穿到治企兴企全过程。
党的领导有力有效。“三重一大”事项决策管理和“四张清单”不断完善，20余个内控制度逐一落地，“党建入章”实现全面覆盖，党组织前置研究、部署落实重点工作70余次600余项，党对重大工作的领导体制机制从建立走向健全。扎实推进历次党内集中教育见行见效，全面从严治党的广度和深度持续提升，不忘初心、感恩奋进的动力源泉越发充沛。
理论武装入脑入心。学之愈深，行之愈笃。集团公司坚持把“第一议题”学习与上级党委决策部署、规定要求融会贯通起来，开展班子成员领学、支部集中研学、党员干部自学、线上线下联学300余场，到项目工地、产业园区、帮扶村宣讲党的创新理论20余次，推动“第一议题”不断向“第一行动”转化。通过培训提能和“师带徒”结对，赴外学习交流100余人次，内培1000余人次，一批有责任底色、技术匠心的“红色工匠”实现快速成长。
廉洁教育走深走实。坚决向靠企吃企、违规经商办企等顽疾“亮剑”，以各种形式开展警示教育活动20余场，全覆盖落实“五必谈两提醒”200余人次，签订廉洁从业承诺书、廉洁家书230余份，对45个廉洁“风险点”制定77条防控措施，构建起以“嵌入式”理论教育、“分层式”警示教育、“贯穿式”勤廉教育为载体的新时代廉洁教育“三式”矩阵。
品牌建设可感可及。2021年至2022年，实施党员责任区“1+1”工程，开展“支部前移到项目、党旗飘扬在工地”活动，成功创建区国资系统“党建示范点”。2024年，通过加强阵地建设等3大路径和建设清廉文化长廊等17项举措，“清风科发”廉洁文化品牌越擦越亮。2025年，提炼“红色党建”领航“绿色发展”等思路做法，开展“品牌提升年”专项行动，形成了“党味”“站位”“作为”相统一的国企党建品牌——“红绿科发·融耀初心”，品牌建设工作实现了从无到有、从有向优的阶梯式跨越，党建业务从“物理聚合”走向“化学融合”。
到帮扶村开展主题党日活动
夯基筑垒，基层组织建设更加全面过硬
欲筑室者，先治其基。覆盖全面的“三基建设”、环环相扣的三级责任体系、“应设尽设、应换尽换”的动态管理，让基层党组织成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒和攻坚克难的锐利刀锋，连续4年在区属国企党建考核中获得“好”等次。
严格落实党内制度，筑牢思想之“基”。全面贯彻“一切工作到支部”，各级党组织严格落实“三会一课”150余次、主题党日活动100余次，每年开展组织生活会、民主评议党员至少1次，创新性开展党员进社区“双报到”、选树党员示范岗等活动20余次，切实在严格党的组织生活制度中深化管党治党。
高标打造党建阵地，夯实组织之“基”。结合集中学习的“会议桌”、日常学习的“办公桌”、研讨学习的“小课桌”，打造“一廊一书屋”“一墙一场所”。现有党员活动室1间约35平方米，各类书籍（报刊、杂志）500余册，“清风书屋”“廉洁文化长廊”成为全体干部职工的精神文明阵地，“1个总支领航、4个支部共建、N个特色成链”的“1+4+N”红色赋能矩阵、多维融合格局逐步确立。
党员在党建活动室开展研讨交流活动
建优建强人才队伍，巩固发展之“基”。五年来，集团公司市场化引进专技人才7名，公开招聘专业人才5批次15名，通过内部竞聘上岗等方式任用中层干部34人次，全面开展结构化利润指标“榜单”考核，差异化薪酬、契约化管理不断深化，“人才兴企”的强劲动能充分释放。
“四区共建”先进个人、巴州区“优秀共产党员”、“拼经济搞建设”先进个人……在党管干部原则下，集团公司涌现出先进典型20余人次，其中90%以上为党员。按照“一个目标、一名书记、一支队伍、一抓到底”的“四个一”机制，选树党员示范岗40个、党员和党群突击队6支，重点项目党员参与率达100%，100%的专利发明由党员牵头完成。党员已然成为关键时刻顶得上、紧要关头豁得出的硬核主力，在集团上下激荡起创先争优、转型发展的滚滚春潮。
守正创新，党业融合发展更加扎实深入
“十四五”时期，集团公司始终坚持以“红色党建”引领“绿色发展”，广大党员干部在各条战线攻坚克难、担当作为，交出了营收年均增长81.7%、上交税费年均增长40.6%、累计融资70亿元、一年3次在全市重点项目考核中上“红榜”、3项目入选省级名单等亮眼成绩，不断践行着“国企姓党”政治品格、“国企强区”使命担当、“国企为民”价值追求，先后获得巴中市“十大突出贡献企业”、“创建工业强区”先进集体、“四区共建”先进集体等荣誉10余项。
“转型为纲”步伐更加坚定。通过用好改革关键一招，集团公司“两化”试点、“三项制度”改革全面推开，现代企业架构基本成型，重大项目实现“谋划储备一批、招引洽谈一批、落地投运一批、培优提效一批”动态管理和梯次推进。
投资建设的储能电站项目入选四川省首批电网侧新型储能项目，为该批次中川东北5市规模最大、全巴中市唯一，建成后预计实现营业收入11.4亿元，利润5.92亿元。
面对新兴业务中的技术难题，“科技创新党员突击队”主动领题，从零开始攻关，一年内取得绿色低碳燃料、化工新材料等方向专利5项，评估价值3500万元，烃类转化催化剂（天然气制氢）等催化剂生产技术处于领先水平。
“声控调温、防干烧断电、1300℃高温明火……”这些技术亮点来自集团公司与招引企业投资建设的华火等离子电燃灶西部生产基地。该基地全线满产后，年产能可达72万台，产值将突破15亿元，已与全国1600家经销商和刚果民主共和国签约合作。“深圳科创+巴中智造”的双驱动模式，（中国·四川）电火灶产业研究院的有序筹建，助力巴中朝着“中国西部绿色厨电智造高地”的目标稳步迈进……
“项目为王”导向更加鲜明。“十四五”期间，集团公司27片党员责任区协同攻坚，形成了领导包片区、党员挂项目、群众同奋进的和谐局面，有力推动15个业主项目、24个施工项目提速增效，先后获人民网、四川日报等媒体报道多次，数项工作被写进区人民政府工作报告。
“绿色是巴州区的底色，也是巴州区贯彻落实巴中市委‘工业兴市、制造强市’战略部署的主打色。”。为打造绿色工业发展样板园区，党支部书记牵头谋划巴州区循环经济企业孵化园（省级重点项目）提前4个月完工，获评“四川省小型微型企业创业创新示范基地”，两期全面建成后，预计容纳新兴工业企业50余家，年产值超6亿元。巴中曾口—金堂化工园区获批省级化工园区，为全市首个，将成为巴中整体构建1000亿级能源化工产业集群的主战场。此外，还投资建设了巴中市功能最全、配套最优、标准最高的物流园区——蜀道巴中现代物流园，以及绿色制造产业园、巴中市报废机动车及再生资源回收利用中心、新能源汽车交易中心等一大批工业振兴平台，为巴州区重点产业融圈建链夯实了基础支撑。
巴州区循环经济企业孵化园
民生为大”实效更加突出。“堵心桥”变身“舒心桥”、“断头路”成为“连心路”……“国企为民”不是口号，而是一砖一瓦砌筑起来的实干担当。2022年年初，完成东门大桥西片区交通要道拓宽改造，巴城东翼的长期拥堵问题得到根本性解决；当年年底，又打通南坝滨河路“最后一公里”，成功啃下这块2021年市民诉求“大起底”未化解诉求中的硬骨头，整体提升了南坝片区1.39万居民的人居环境，以上两项目同时获评巴中市2022年“十大为民解难事项”。累计完成老旧小区改造6片区123个小区，惠及居民20000余户，为“宜居巴城”增添了新的注脚；交付还房2020套22.5万平方米，交付数量一度占到全区任务的60%；投资建设的巴州区教育园区，将成为全市硬件最好、环境最优的园林式智慧校园，可容纳学生4500余人；同社会资本盘活闲置低效土地78.9亩，被作为典型经验全区推广……
南坝滨河路全线贯通
百墨争辉，“十四五”的壮丽画卷在砥砺奋进的汗水中圆满绘就。
千舟竞渡，“十五五”的宏伟蓝图在矢志前行的征途里破浪扬帆。
站在新的历史起点，集团公司各级党组织将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，持续推进筑基强企、改革立企、清风护企“三大工程”，扎实做好强党建、树品牌、聚合力、兴事业“四项任务”，让鲜红的党旗在集团公司高质量发展的各条战线高高飘扬，为把集团公司建设成能源行业区域龙头企业，在“清爽奋进幸福巴州”建设中再立新功而不懈奋斗。
（巴中科发能源建设集团有限公司 郑霖 邓青月 熊安金）
