坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。今年以来，眉山市城投市政工程有限责任公司党支部（以下简称“公司党支部”）坚持以强化政治引领为核心，以“三向发力”为抓手，有力推进党业深度融合，打造党建赋能闭环体系，助力公司成功获评集团公司第三季度“红榜企业”，党支部荣获集团公司党委“2024年度五星级党组织”称号，开创了新时期党建工作新局面。

筑牢人才根基，强化政治引领“主心骨”。公司党支部始终将人才队伍建设作为战略性、基础性工程来抓，着力构建系统化、常态化的人才培养体系，为事业发展提供坚强人才保障。一是完善机制“搭台子”。系统制定年度用工与培训计划，出台《党业融合工作方案》，创新实施“青蓝接力·骨干强基工程”，组建6对师徒结对，精准储备15名核心骨干，以“传帮带”机制助力青年人才快速成长。二是强化培训“增本领”。紧扣工程实际开展专业培训与技能考核，累计67人次通过各类资格认证，其中3人通过“三类人员”安全考核，11人取得劳资专管员资格，46人通过公路养护工程技术考试，7人通过施工现场专业人员考试，1人取得注册安全工程师证书；组织工程管理、安全、财务等专项培训17场，协助承办市级项目规范化管理现场观摩会，有效提升专业能力与行业影响力。三是应急演练“筑防线”。积极履行社会责任，联合市建设工程质量安全监督站开展防汛演练，参与甘眉工业园区“安全生产月”观摩，内部组织消防、防高坠等综合演练，全面增强员工风险防范与实战处置能力。

驱动创新引擎，激活智慧发展“新动能”。公司党支部充分发挥党员骨干在攻坚克难和创新创效中的先锋模范作用，以党建引领驱动企业管理与技术创新全面升级。一是“智慧工地”强管理。大力推进“智慧工地”建设，增配视频监控及无人机巡检系统，实现对劳务、施工设备的智能化监管；全面推行项目资料智慧系统录入，通过规范信息标准、设置分级权限、定期更新维护，保障数据高效共享与安全，有力促进产值转化。二是“智能成本”提效益。成功搭建项目成本管理系统，完整录入项目全周期成本信息，实现数据多维度分析、智能整合与便捷调用，推动成本管理由传统模式向数字化、智能化转型，有效实现降本增效，提升企业市场竞争力。三是“党员攻关”促创新。由党员技术骨干牵头，成功申报1项发明专利、9项实用新型专利，初步形成专利技术体系；组建党员联合攻关小组，聚焦“四新”（即新技术、新设备、新材料、新工艺）技术应用，持续推进管道清污机器人、防尘喷淋装置等课题研发，切实将组织优势转化为创新动能。

深耕项目品质，打造精品工程“硬支撑”。公司党支部坚持将党建工作深度融入项目建设和质量安全全过程，以“红色引擎”驱动精品工程建设，实现党建与业务同频共振、互促共进。一是建强“红色堡垒”。在甘眉新城保障性租赁住房等重点项目一线，规范设置党员活动室，挂牌成立“党员服务站”，充分发挥党员在攻坚克难、维护稳定、服务一线中的先锋模范作用；组织党员突击队推行清单化管理，由党员技术骨干牵头完善工地标准化制度体系，全力打造标准化示范工地。二是创新“安全模式”。构建以党员为核心的“3+N”安全责任模式，设立党员安全生产责任示范区，组建“党员+群众+技术骨干”联动小组，定期开展风险研判与经验交流，全面提升现场安全管理效能。三是开拓“市场硕果”。全年积极参与市场竞争，累计投标52个项目，成功中标19个，中标总金额约5.76亿元；高效组织实施各类项目35个，其中在建17个、已完工18个，全年完成产值约4.2亿元，企业形象与市场信誉持续提升。

面向未来，市政工程公司党支部将聚焦“强化引领、深化融合、赋能发展”三大方向，持续巩固党建根基，推动党业融合再上新台阶，以高质量党建为公司实现更高质量、更有效率、更可持续地发展注入不竭动力。

（眉山市城投市政工程有限责任公司 宋海滔）