健全乡村治理体系，强健农村基层党组织，是全面推进乡村振兴过程中的重要一环。青年干部是农村基层治理的有生力量、新生血液，但许多青年干部大都是毕业后直接参加工作，没有基层工作经验，其他基础也比较薄弱，导致理论与实际衔接不上、工作有心无力，产生挫败感，最终出现“水土不服”现象。为此，需从以下几个方面着力解决。

强化自我认知与心态重构，完成角色“软着陆”。青年干部大多都出自高校，专业知识丰富，都是带着“天之骄子”的光环走向基层。但实践能力不足，在农村基层工作中难以从“理论家”变成“实践者”。特别是在群众工作中，不懂如何亲近群众、与群众拉家常，处理工作时缺乏“情、理、法”相结合的艺术。青年干部要自觉撕掉“名校光环”与“精英标签”，深刻认识到基层是最大的课堂、群众是最好的老师。要树立“小学生”心态，放下架子、甘当学生，把每一次与群众的接触都视为学习机会，实现从“天之骄子”到“基层学子”的身份转变。要主动寻求参与急难险重任务和繁琐事务工作的机会，在解决具体问题中理解基层工作的真实内涵。通过亲身经历，重新定义“价值感”，认识到政策的生命在于执行，真正的才干体现在将理论转化为群众可感可及的实际成果。

系统培训赋能和建立师徒培养，完成角色“双向适应”。青年干部大多社会阅历浅，习惯标准化办公方式，与基层注重人情关系的非正式沟通模式不适应，空有理论知识，没有实战经验，面对复杂的农村基层矛盾时，手足无措，无法应对情况复杂的农村基层矛盾。对此，要重构培养体系，系统建立以实战为导向的“精准滴灌”式培训，增加仿真模拟和田野实训比重，实施“导师帮带制”，由经验丰富的基层干部一对一指导，搭建融入桥梁，通过“同吃同劳动”的沉浸式帮带体验和独立承担走访调解任务，让其深入体察乡情民意，深度理解基层社会逻辑，逐步实现从“外来人”到“自家人”的身份转变。

差异化考核和科学激励保障，完成角色“深度蜕变”。当前大多考核机制存在“重材料轻实绩”“重显性轻潜绩”的倾向，导致青年干部忙于文书报表而疏离群众，难以激发其扎根基层、长效作为的内生动力。要结合当地产业结构特点、工作阶段重点，建立以群众口碑和工作实绩为核心的多维评价体系。将破解民生难题、推动产业发展、化解基层矛盾等作为关键指标，引导干部从“对上负责”转向“对下负责”。同时，要强化激励保障，推行对表现优秀干部予以职务晋升、评优评先等政策倾斜，并在生活保障、心理健康、家庭支持等方面提供切实关怀，解除其后顾之忧。通过制度的正向牵引，让青年干部从“被动适应”到“主动作为”，实现从“驻下来”到“扎下去”的深度蜕变，成为真正懂农业，爱农村，爱农民的有生力军。

（中共平昌县委组织部 罗干）